Hablaba con algunos y les preguntaba a los ejecutivos a cargo de las operaciones qué modelos usan y las ventajas y desventajas. Eso te dará ejemplos y experiencias reales.
Cada incubadora es diferente y hay diferentes modelos. Algunos cobran a los clientes cantidades planas en función del tamaño y de dónde se encuentran en el proceso de inicio. Algunos crean ingresos compartidos más una cantidad fija para servicios de instalaciones compartidas. Algunos otorgan subvenciones a las personas en la incubadora y se financian a través de universidades, ángeles, inversores privados y similares.
Creo que primero debes decidir qué quieres que logre tu acelerador. ¿Qué quieres hacer? ¿A quién quieres ayudar? ¿Qué tipos específicos de negocios aceptará? ¿Cuáles no aceptarás? ¿Cómo se examinan? ¿Cuánto tiempo pueden quedarse? ¿Qué criterios planea usar? Todas estas cosas hacen una gran diferencia al establecer sus costos fijos y una estimación aproximada de sus ingresos de aumento.
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