¿La puñalada por la espalda es una parte fundamental del capitalismo?

Hay muchas estrategias a seguir para el éxito. He sido un CEO emprendedor durante 15 años, en múltiples negocios, siguiendo estrategias honorables.

Por un lado, puedo ver múltiples ejemplos en mi propia carrera donde las personas me han apuñalado (miembros de mi equipo de alta gerencia, dos sucesores como CEO). Estas personas a menudo han tenido éxito a corto plazo como resultado, incluido el hecho de que me relevaran de mis puestos de CEO en su beneficio (a menudo sucediéndome), o en otro caso tomar grandes participaciones en un negocio a expensas de mí y de todos los demás accionistas .

Curiosamente, en todos los casos (aunque he visto solo unos pocos casos y no puedo extrapolar esto como regla general) su ganancia a corto plazo ha llevado a una pérdida a largo plazo.
– un alto directivo que me apuñaló por la espalda fue ignorado por el trabajo de CEO, y luego fue despedido por mi sucesor, porque todos sabían que ella era una traidora: nadie tendría que informarles.
– otro traicionero que me sucedió como CEO llevó a la empresa a la ruina: se quitó mucho dinero en salario, pero el negocio fracasó, como lo hizo el anterior.
– otro más tenía que ser un CEO interino, y no era un gran CEO, por lo que fue sucedido por otro traidor
– este otro traidor condujo a la compañía a la quiebra (en parte planeada para hacerse cargo de la compañía), y luego se sorprendió asombrosamente cuando cada relación que la compañía tenía fue arruinada por su bancarrota planeada, lo que significa que ya no podía entregar el producto

De hecho, estaba hablando con alguien que buscaba una solución de tráfico para los Juegos Olímpicos de Brasil. Mi empresa anterior ofrece esta solución (fijación de precios por carretera). ¿Se lo traería? Por supuesto que no: en este caso voy a llevarlo a su mayor competidor local. Se acabó una oportunidad multimillonaria. Y la compañía tiene una red enorme que igualmente dejará de brindarles oportunidades.

A corto plazo, la puñalada por la espalda puede hacer que ganes tu objetivo a corto plazo. A largo plazo, a menudo te hará perder. Tus victorias serán más pequeñas y menos satisfactorias, ya que probablemente te encaminen hacia la derrota.

Un equipo y una red fuertes superan a un individuo cualquier día. Y la única forma en que he encontrado para obtener un equipo fuerte y el apoyo de otros es actuando con honor.

Ese libro es aproximadamente 90% de mierda. Cada vez que veo a una pobre alma leerlo tratando de aprender “las reglas secretas” para salir adelante, casi vomito. En el mundo real en el que opero —de negocios honorables dirigidos por personas exitosas— cualquiera que tomara el libro de Greene como su manual de instrucciones quedaría rápidamente sin trabajo … y probablemente tampoco podría obtener referencias decentes. Mi fuerte sugerencia es olvidar que alguna vez lo leíste.

Para una visión alternativa del capitalismo (una que está mucho más cerca de la forma en que funciona realmente el mundo), intente: Capitalismo consciente: liberar el espíritu heroico de los negocios por John Mackey (cofundador de Whole Foods).

Backstabbing es un modelo de retorno miope. Es como una inversión miope, el capital que puede producir ahora, la acción de apuñalar por la espalda puede y probablemente tendrá un efecto exponencialmente peor en el futuro.

Como Markus menciona, el derecho contractual es fundamental para crear un modelo sostenible, pero es triste pensar que no podemos ver más allá de nosotros mismos y tratar de crear un entorno que me permita vivir de la mejor manera posible, lo que significa también con otras personas. .

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