Soy un converso al modelo Lean Startup y uso el Lean Canvas para esbozar ideas antes de desarrollarlas más. http://theleanstartup.com/
En pocas palabras, implica:
1. Poner las necesidades del cliente al frente y al centro: ¿cuál es un verdadero problema / problema para su cliente? No haga suposiciones, salga y hable con sus clientes.
2. Compruebe que si encuentra una solución para este problema, los clientes / mercado están dispuestos a pagar lo suficiente para que sea financieramente viable / rentable.
3. Cree un producto mínimo viable que resuelva el problema y pruebe con los clientes.
4. Refinar e iterar según las necesidades del cliente, agregando solo características que les agreguen valor al superar el problema; si no funciona, no tenga miedo de pivotar y hacer algo diferente, pero siempre salga de las pruebas del cliente en lugar de hacer suposiciones.
5. Trabaje a pequeña escala, hasta que el producto satisfaga con éxito las necesidades de los clientes.
6. Amplíe y promocione el producto a tantas personas relevantes (mercado objetivo) como pueda.
Además de eso, debe elegir una idea que:
– es parte de una industria en crecimiento más que moribunda
– tiene un mercado lo suficientemente grande como para sostenerlo
– está en una industria en la que tiene habilidades / conocimientos
– que resuelve un problema real de manera diferente o mejor que las alternativas / competencia
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