10 consejos para tu startup
- Ten confianza en ti mismo y en tu startup, independientemente de lo que digan los que te rodean
- Crear una startup es un viaje salvaje: prepárate para mucho trabajo y muchos altibajos
- Encuentre un buen abogado y contador: configure su negocio de la manera correcta. Es una pena pagar el dinero por adelantado, pero si su startup se vuelve valiosa, valdrá la pena.
- Encuentre un mentor: los negocios pueden ser brutales, encuentre a alguien que haya desarrollado una startup exitosa para que lo guíe a través de algunas de las minas terrestres de los negocios.
- Sea honesto, ético y piense en general: Quemar un puente hoy por una pequeña ganancia puede costarle mucho a largo plazo. Trate bien a las personas y piense en el panorama general a largo plazo. Nota: Esto no significa ser un empujador. Tendrás que luchar por tu negocio y mantenerte firme a veces.
- Sea honesto consigo mismo: evalúe honestamente sus fortalezas y debilidades y construya su empresa con personas que son excelentes en áreas que usted no es.
- Desarrolle una cultura de empresa: cree una cultura en la que todos en su empresa compartan su visión no solo de lo que está haciendo sino por qué lo está haciendo.
- Conéctese con otros emprendedores: no es lo mismo que un mentor, pero otros dueños de negocios realmente pueden ayudarlo en el camino. A veces es agradable hablar con otro CEO en el que confía sobre la estrategia o incluso el equilibrio entre la vida laboral (o la falta de ella).
- Tómese un tiempo para sus amigos, familiares y usted mismo. Cuando comienza su empresa, no es raro encontrarse trabajando 100 horas por semana. Asegúrese de dejar algo de tiempo para usted, su familia y sus amigos. Esto hará que tu vida sea más agradable, te mantendrá humano y hará que sea menos probable que te quemes. En otras palabras, no te olvides de vivir un poco.
- Sepa cuándo es el momento de seguir adelante: este es el más difícil de los 10 elementos. Sin embargo, muchas startups no funcionan, esta es solo la dura verdad. Si su primer inicio no funciona, no significa que sea un fracaso, pero sí significa que necesita avanzar sin su negocio. La mayoría de los emprendedores altamente exitosos han tenido una falla de inicio en algún momento de sus carreras. Si está claro que su startup realmente no está funcionando, no pase 3 años adicionales en un negocio que no tiene futuro (el tiempo es realmente su recurso más valioso). No confunda esto con su inicio simplemente pasando por un momento difícil, su inicio tendrá momentos difíciles y tendrá que luchar contra ellos. Pero si su negocio realmente no está funcionando (y solo usted lo sabrá), entonces es hora de que se mueva a una nueva empresa.
Bryan, gracias por el A2A. Espero que esto ayude.