¿Es incluso posible pensar en una nueva idea? Todo lo que pienso ya se ha hecho o alguien lo está haciendo. ¿Cómo te mantienes lo suficientemente motivado para perseguirlo?

Está usted equivocado. Muy mal.

Hay dos defectos fundamentales en esta declaración:

1. Todo lo que pienso ya se ha hecho o alguien lo está haciendo.

Hay un caso de Harvard Business Review llamado ” Henry J. Kaiser y el arte de lo posible [1]”. El caso habla de cómo Henry, un vendedor de Nueva York, se convirtió en uno de los principales industriales del siglo XX. Durante la Segunda Guerra Mundial, Henry dirigió la construcción de miles de barcos de la libertad a pesar de que nunca antes había construido un barco. Aún más importante: Henry, sin experiencia previa, fue pionero en las técnicas de construcción naval que le permitieron construir más rápido que nadie antes, y puso en marcha toda la industria de la construcción naval para cambiar la forma en que habían construido barcos previamente.

La conclusión de este caso es “El arte de lo posible”. Que nadie puede realmente imaginar lo que sigue, porque todavía no hemos llegado. Por supuesto, no puedes pensar en nada nuevo todavía, nadie lo ha hecho todavía. Depende de los empresarios del futuro dar forma a esa visión y crear el futuro como lo hizo Henry.

(Hay muchos más ejemplos de esto que este caso, casos en los que algo completamente nuevo proviene de la nada, de personas sin antecedentes o experiencia en el asunto).

2. ¿Qué haces si tienes una idea asombrosa, ideada durante horas y luego alguien te dijo que ya se había hecho o que se estaba haciendo? ¿Sigues con la idea? ¿Cómo te mantienes lo suficientemente motivado para perseguirlo?

Actúas como si esto fuera algo malo. La competencia es buena y significa que probablemente haya un gran mercado dispuesto a pagar por lo que sea este servicio. Al ver que otros tienen éxito con una idea, ofrece la afirmación de que hay un mercado y una disposición a pagar por un producto o servicio.

Entonces se trata de su idea y ejecución, ¿tiene una idea que podría capturar algo de ese mercado mejor que los otros competidores? ¿Quizás una ventaja tecnológica, una ventaja dentro de una industria o nicho de mercado, o algo más que pueda hacer mejor que el resto de la competencia? Si es así, tiene el comienzo de un plan de negocios y su motivación se deriva de su confianza en este plan, su equipo y usted mismo.

[1] http://hbr.org/product/henry-jk…

Muchas veces no se trata solo de la idea, sino también del momento. Hay muchas ideas que han fallado en el pasado pero que podrían tener éxito si se vuelven a intentar hoy. Algunas cosas a considerar:

  • Hace unos años, no había gráficos sociales existentes (Facebook, Twitter, etc.) para que se integrara, por lo que cualquier producto tenía que arrancar su propio gráfico desde cero. Este ya no es el caso.
  • Los teléfonos móviles solo recientemente han llegado al punto en que grandes porciones de la población tienen acceso a un acceso a Internet rápido y siempre activo.
  • La creación de servicios que responden a llamadas telefónicas y mensajes de texto solía ser difícil y costosa. Gracias a Twilio ahora son baratos y fáciles de desarrollar.

Las nuevas tecnologías y los cambios en la sociedad significan que siempre hay muchas ideas nuevas que no podrían haber funcionado antes.

Si no hubiera lugar para nuevos inventos, el mundo sería una utopía.


¿Estás diciendo que tienes absolutamente todo lo que has necesitado en el transcurso de tu día, y que no falta nada o te ha dado una experiencia subóptima?


Cada vez que notas que algo anda mal con algo, o algo que necesitas que no puedes comprar en Amazon, es una oportunidad para inventar.


Claro, puede usar una taza, pero eso es una molestia adicional (lavar repetidamente una taza o reponer las tazas desechables desperdiciadas).


Tuve problemas para encontrar una versión eléctrica de este cepillo de dientes “cepillar y enjuagar”, que es lo que me vendió. ¡Quizás quieras inventar eso!

Cualquiera sea la idea, anótelo … escríbalos todos en una pequeña libreta en su bolsillo … luego, al final de la semana, revise su lista, tal vez con un amigo, y evalúe cuál cree que tiene la mejor oportunidad a.

Investigue sobre lo que se destaca. Si encuentra que “se ha hecho antes” o “hay una solución para eso” para todos ellos, ¡una gran noticia! Acabas de mejorar significativamente tu vida. De lo contrario, encuentre un taller …


… luego ensuciarse las manos y hacer que un prototipo suceda. El fracaso está bien. Lo que aprendió y experimentó solo lo ayudará a moverse mucho más rápido, con muchos menos errores, en el próximo invento.

Recientemente escribí un artículo hablando sobre esto. Quizás pueda responder a su consulta. A continuación se muestra un resumen del artículo y puede leer más en el siguiente enlace.

Has decidido que quieres comenzar y anhelas ideas que puedan lanzarte a un emprendimiento exitoso. ¿No es esto algo con lo que te identificas cuando aspiras a ser emprendedor?

Bueno, la mala noticia es que anhelas las cosas equivocadas para ayudarte a comenzar. La buena noticia es que lo que REALMENTE necesita son problemas, ¡y están en todas partes! Persigue problemas y no ideas.

Los emprendedores exitosos resuelven problemas de una manera que no podríamos haber imaginado. Cuando miras a tu alrededor, te das cuenta de que los productos y servicios que utilizas fueron creados para resolver un problema. Querías ir de un lugar a otro más rápido, tienes un auto. Querías ir de un país a otro más rápido, tienes aviones.

¿Debería buscar problemas que resuelvan los problemas intrínsecos (solución: carruaje de caballos, barcos) o los que fueron mejoras (solución: automóviles, aviones)? Mi respuesta es buscar lo último. En la búsqueda, puede tropezar con el primero, pero lo importante es que debe comenzar.

A continuación, se detallan algunas formas en las que puede comenzar a buscar problemas para resolver.

Lea más aquí: No necesita una ‘idea’ para comenzar


Rahul Varshneya

-EDITAR-

Necesita identificar para qué es la idea. ¿Quieres cambiar el futuro, ganar mucho dinero o hacer algo por diversión / alarde de ego?

Ahora esto podría ser los tres, pero trabajar para lograr uno de estos es mucho más fácil.

Si desea cambiar el futuro, hay muchas más posibilidades de fracaso. Tienes que adivinar lo que la gente hará en el futuro. ¿Quieres crear algo revolucionario como unidades de estado sólido? Si desea influir en el futuro, entonces su idea tendrá que ser única, lo único que depende de usted, como han dicho otros, la mayoría de las ideas se basan en las ideas de los demás. Es posible que no ganes dinero ya que puedes estar trabajando en crear algo que nunca resuelva un problema.

Si quieres ganar mucho dinero, esto es bastante simple. Encuentre un problema que la gente tiene hoy y resuelva de una manera que les cree valor. Incluso si hay soluciones, pregunte por qué esas soluciones no han podido resolver el problema. La respuesta puede ser simple, ya que las personas no conocen la solución y usted podría convertirse en el principal distribuidor del problema.

Si quieres crear algo por diversión / alarde de ego, entonces solo resuelve uno de tus propios problemas. Si despega o no, a quién le importa. Resolvió el problema para ti y fuiste desafiado.

–END EDITAR–

El hecho de que una idea no sea original no significa que no sea buena. Además, si lees sobre la destrucción creativa (Schumpeter), entenderías que tener una idea previamente pensada es algo bueno. Solo tiene que darse cuenta de que las ideas tienen trayectorias y períodos de fin de vida. Lo que las personas valoran hoy no son los mismos atributos que valorarán en el futuro.

Mira los discos duros. Al principio, si comparaba la capacidad del disco duro de una computadora portátil con una de una computadora de escritorio en los años 80 y 90, sin contexto, se cuestionaría por qué alguien invertiría esfuerzos en hacer un disco duro de 2.5 “porque es más lento, más costoso y menos almacenamiento. Aunque algunos hicieron esfuerzos en las unidades más pequeñas, y cuando el mercado de las computadoras portátiles se disparó, aquellos que eran innovadores y se arriesgaron a intentar un nuevo giro en una vieja idea se beneficiaron más. Esta idea es de los Innovadores Dilema de Clayton M. Christensen, cuyo trabajo se basó en las ideas de muchos otros.

Por ejemplo, Facebook no fue la primera red social, ni fue la primera idea de compartir contenido, no fue la primera red exclusiva exclusiva para estudiantes universitarios ni nada por el estilo. Lo que hizo que Facebook tuviera éxito fue el sobre de servicios que crearon al ofrecer valor a los usuarios al aumentar su producto y aprovechar los efectos de la red, a través de la innovación y el marketing. También han cambiado significativamente su producto desde 2005.

Todo lo que pienso ya se ha hecho o alguien lo está haciendo.

Entonces, ¿qué están haciendo mal? ¿Puedes mejorarlos? ¿Podría proporcionar una solución de terceros para agregar a su oferta? ¿De qué se quejan sus clientes? ¿Podría su oferta ser reutilizada a un mercado diferente? ¿Proporcionan una atención al cliente deficiente? ¿Su oferta sirve a todos los nichos?

Básicamente hacer un análisis FODA y PESTEL. Conócete a ti mismo, conoce a tu competencia y conoce el entorno macro.

También es mucho más fácil girar una lancha rápida que un portaaviones.

Pregúntese, ¿hacia dónde se dirige la industria? ¿Cómo esperará la gente usar la tecnología en el futuro? Por ejemplo, sería fácil decir que en los años 90 Oracle, Siebel y SAP tenían el mercado de CRM. Entonces Salesforce comenzó a ofrecer SaaS CRM. Esto fue revolucionario. Ya no necesitabas un servidor más cercano para ejecutar tu CRM.

Otro ejemplo es el iPhone. Geeks tenía tecnología a principios de la década de 2000 que eran dispositivos web integrados. Empezaban a usar aplicaciones y a pagar por ellas. Hoy los geeks están entusiasmados con Google Glass, Internet / TV social, etc. En diez años, ¿qué usará el público? ¿Qué están haciendo los piratas informáticos hoy en día que podrían hacerse amigables para el consumidor en el futuro? ¿Dónde están las oportunidades? No tiene que inventar el producto que cambia el juego, aunque podría aprovecharlo.

¿Cómo llegan ustedes a aceptar esto?

Aprende de la competencia. Son inspiración.

¿Qué haces si tienes una idea increíble, ideada durante horas y luego alguien te dijo que ya se había hecho o que se estaba haciendo? ¿Sigues con la idea?

Si. Utilice sus comentarios para mejorar su oferta. Encuentre un segmento de mercado que se perdieron. Proporcione características, soporte, servicio al cliente, consultoría, capacitación, etc. que la otra oferta no ofrece. Lea las estrategias genéricas de Porter.

¿Cómo te mantienes lo suficientemente motivado para perseguirlo?

Úsalos y sus defectos para inspirarte. Encuentre un nicho desatendido y concéntrese en ellos. Habla con tus clientes. Hable con sus clientes.

Hola,

¿Cómo es tu exposición al mundo en general? Quiero decir, si eres un chico sentado en [algún lugar] (dormitorio, oficina) usando nada más que los canales de medios habituales como inspiración (Techcrunch, HN, Quora, etc.) entonces no me sorprende. Después de todo, una idea solo es posible crecer a partir de su conocimiento actual.

Ponte al día, ve y conoce gente que trabaja en espacios con los que no estás familiarizado, por ejemplo, un par de días en un negocio que vende cosas a nuevas madres (cochecitos, cunas, juguetes, etc.) aumentaría significativamente tu base de conocimiento, y así le brinda mucho espacio e inspiración para encontrar nuevas ideas. Aprenderías sobre sus hábitos y lo que necesitan / quieren.

Reemplace a las “nuevas madres” con un recuento bajo de emprendedores / nuevos negocios y listo, tiene su espacio y sus ideas. Lo mejor de todo, puede aplicar un modelo que se utiliza en la ruidosa web, de vuelta a su espacio.

Iba a firmar allí, pero supongo que si bien he mencionado los modelos, es importante que diga (volviendo a su punto original): no siempre importa si la gente está trabajando en algo que usted ha pensado. de, a veces puede ser algo bueno. Batalla con ellos en precio, servicio. Terminarás luchando contra la competencia tarde o temprano.

Todo lo mejor.

La visión y la ejecución hacen que cada idea sea diferente, excepto, por supuesto, si está construyendo una copia a propósito.
Verifique todas las ideas de negocios en Braineet y es posible que desee revisar su estado de cuenta. La innovación sucede todos los días.

Un ejemplo que me gusta …

Aquí hay un cuestionario: ¿adivina cuántas veces en un día, después de unos 20 años de funcionamiento, Google ve una consulta de búsqueda que nunca antes se había utilizado?

Cuando adiviné, pensé “casi nunca, quizás 5 veces al día”, ¿verdad?

¡La respuesta es que todos los días Google recibe 500 MILLONES de consultas de búsqueda que nunca antes se habían usado! Aturde la mente y muestra cuán posibles son las cosas originales. 🙂

http://www.cnet.com/news/google-

Analizar las implementaciones ya existentes de la idea. Si hay una posibilidad razonablemente buena de que pueda llegar a una implementación radical o incluso marginalmente mejor (incluida la presentación), entonces, seguro, vaya con ella.
Sin embargo, no es una pena que alguien ya lo haya pensado. Después de todo, es algo bueno en sí mismo que también lo hayas pensado. La mayoría de las ideas potencialmente viables seguramente ya han sido golpeadas y golpeadas. Los pocos que no lo son, son los que ofrecen posibilidades de estar mejor aprovechados.

Sí, es posible tener nuevas ideas. Como dices, no es fácil. Pero hay tantas combinaciones posibles de tantas tecnologías y mercados en evolución, que si sigue presentando nuevas ideas, eventualmente encontrará algo valioso que nadie más parece estar haciendo. En ese punto, muévete rápido.

En primer lugar, no tengas tanto miedo a la competencia directa. Dentro de un año no importaría si su competidor apareció antes o después de usted. Si estás haciendo algo, grandes competidores vendrán de todos modos.

En segundo lugar, no creo que tener una idea realmente única sea crucial para el éxito de su startup. Creo que hacer algo que la gente quiere y hacerlo realmente bien es mejor que hacer algo que nadie más hace. Tal vez hay una razón por la que nadie lo está haciendo? Útil es mejor que innovador.

Tercero, la ejecución es mucho más importante para el éxito de la startup que la idea misma. La idea puede cambiar y pivotar, pero la forma en que ejecuta mantendrá su inicio por encima del agua.

La era de las Ideas ha terminado.

A veces me gusta creer esto. Todo ha sido ‘pensado’ antes … Ahora es el momento de hacer … ejecutarlo.

Tiene muchos aspectos positivos: ¿por qué debería ser usted el único que lo hace? El monopolio de las ideas ya no existe … el acceso a la información seguirá siendo fácil.
Las mejoras se introducen temprano, con más cerebros trabajando en la misma idea.

y, por supuesto, el éxito no viene con grandes ideas. Viene con una fuerte creencia detrás de una idea.

En el sentido de que estás describiendo estas “ideas ya hechas” … ¿cuál es la diferencia entre una idea y reflexionar sobre algo de tu memoria? Un pensamiento recordado no es una idea porque si ya lo has visto antes, entonces se ha creado.

Una idea, por definición, debe ser novedosa, específica, sucinta y constante. Debe volver a examinar sus métodos de ideación, tal vez esté buscando fuentes externas o tal vez los esté produciendo demasiado lento. Intenta usar métodos de ideación interna.

Para fuentes internas, vea sus pensamientos sobre cosas que lo molestan o le causan algún tipo de dolor a su alrededor, piense en formas originales de adquirir sus necesidades o necesidades que no se satisfacen, evalúe sus habilidades y activos personales y evalúe cómo se relacionan o podrían aplicarse las ideas. tus áreas de pasión
Intente aplicar una fuente interna a una idea simulada y probablemente tendrá una idea original. Y, omitiendo las sesiones de lluvia de ideas, está científicamente comprobado que las sesiones de lluvia de ideas “todas las ideas son buenas” son menos productivas como un proceso de creatividad que el conocimiento común.

Manténgase enfocado en el problema, sea flexible con la solución. La mayoría de las personas no pasan el tiempo suficiente para encontrar grandes problemas que resolver. Terminan trabajando en no problemas.

Quedan atrapados en una idea (solución) antes de validar realmente que hay un problema convincente y que alguien realmente quiere que se resuelva ese problema.

Visto desde otro ángulo, ¿cómo sería si no hubiera más buenas ideas? Para mí, parecería que todo en el mundo funcionó lo mejor posible. Bueno, eso probablemente nunca va a suceder. En algunos casos, creo que ni siquiera somos conscientes de un problema, las cosas son como son. Naturalmente, siempre está oscuro por la noche. Entonces
Tenemos luz y luz. Las cosas pueden parecer perfectas pero mejorar. Si pudieras inventar algo como el teléfono celular, sería genial, pero tal vez esos inventos son raros. Pero cuando miras la sección de teléfonos celulares de una tienda, observa todas las cosas que la acompañan. Si compró uno de cada tipo de accesorio, el costo del teléfono podría palidecer en comparación.
Vaya a cualquier tienda y mire los artículos nuevos o viejos y vea qué podría ir bien con cada uno de ellos. Piense en servicios que también podrían inventarse. Y aunque no estoy sugiriendo esto, podrías inventar cosas sin ningún propósito real, excepto ganar dinero. Pulseras magnéticas o una miríada de otras cosas relacionadas con su salud que no pueden ser refutadas. En el último mes o dos, Apple ha creado un iPad más pequeño y un iPhone más grande y la gente se volvió loca. ¿Sabías que el viejo iPhone era demasiado pequeño y el viejo iPad era demasiado grande? No lo fueron. La mayoría de las ideas no son tan originales.
Entonces, si su idea se ha hecho, mejore esa idea un poco o comercialícela a otro grupo.

Ian tiene razón. Piénsalo de esta manera. El objetivo de los negocios es ayudar al cliente a resolver un problema (el problema se define en el sentido más amplio posible, desde el deseo de cotillear hasta el hambre mundial). No hay escasez de problemas en el mundo y creamos nuevos todos los días, tanto grandes como pequeños. Encuentre una manera de resolver uno y tendrá el primer paso para construir su negocio.

Si puede generar una nueva pregunta para hacer sobre quora, incluso puede generar una idea única. El punto es que a pesar de que su concepto no es el que sobresale del lugar (uno único), aún puede tener su propia forma de expresarlo, interpretarlo, su propia visión por delante y desviar nuestra propia forma de solución.

Y recuerda que la idea en sí misma no es nada, lo que importa es el tiempo que pasaste mientras convertías tu idea en un producto.

La mejor de las suertes

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La gente piensa en una idea y luego le da un giro y, por lo tanto, es una idea nueva.