Creo que su pregunta no solo se refería a cómo las corporaciones distribuían ganancias, sino que también aludía a cómo hacerlo en el caso de las ganancias de un producto en particular. Antes de que pueda decir cómo se distribuyen las ganancias de un producto o proyecto en particular, primero debe reconocer que probablemente no haya ganancias conocidas y posiblemente no haya ganancias acordadas rastreables, a menos que determinar esa sea su meta específica establecida de antemano. Excepto cuando se estipule en un contrato gubernamental más un costo, un contrato de estudio de cine, o una colaboración de proyecto multiempresarial, o un proyecto de construcción, casi ninguna corporación participa en “contabilidad de proyectos” o “contabilidad de fondos” E incluso si lo hicieran, muchos costos tendrían ser acordado de antemano en cuanto a la metodología de asignación de cantidades sustanciales de costos indirectos a ser asignados, a fin de tener incluso un concepto de ganancia, y mucho menos, una ganancia en la que todos puedan estar de acuerdo. De lo contrario, cien contadores obtendrían cien “ganancias o pérdidas” muy diferentes dependiendo de si consideraban justo y apropiado asignar una parte del departamento de marketing, costos de contabilidad y auditoría, costos de alquiler o propiedad del edificio, costos no directamente atribuible a otros proyectos, costos promedio o marginales de depreciación, cualquier costo de préstamos o intereses sobre deuda antigua, cualquier costo de préstamo sobre deuda nueva, si varios impuestos sobre la renta deben distribuirse entre todos los importes de la línea de fondo o solo a aquellos proyectos que tuvieron ingresos, y docenas de problemas más similares. Las compañías manufactureras pueden rastrear su línea de productos individual, o incluso la “rentabilidad” del producto, pero solo hasta el punto de los márgenes brutos, o alguna práctica estándar dentro de esa compañía para la asignación de gastos generales.
Lo más probable es que la corporación simplificada solo tenga un ingreso neto total, pero ese número no necesariamente, según la contabilidad de acumulación, tiene ganancias en efectivo disponibles para su distribución a los accionistas. La mayoría de las ventas aún podrían ser por cobrar o podría haber un aumento masivo en el inventario o se podría haber usado un efectivo considerable para comprar activos fijos de larga duración, que no se reportan al 100% como gastos, pero se amortizan con el tiempo como gastos de depreciación. O todo lo anterior, y algo de efectivo aún no gastado porque la entrada de compensación al gasto acumulado es un pasivo por las cuentas por pagar registradas en el Balance general en lugar del Estado de ingresos y gastos. En otras palabras, las ganancias son fungibles, un concepto que puede o no significar que la compañía tiene más o menos efectivo disponible que en el año anterior. Las empresas crecen, por lo general, y eso significa que si no obtienen efectivo de la emisión de nuevas acciones o de una nueva deuda prestada, absorberán parte de sus ganancias en compras de activos mayores que la depreciación del período actual, inventarios más grandes, más grandes saldos por cobrar, montos mayores de primas de seguro de responsabilidad prepaga o pagos globales de deuda, pérdidas por disposición de activos, pérdidas por inversiones comerciales o contribuciones requeridas en planes de pensiones que excedan los gastos registrados.
Suponiendo que haya entendido lo anterior, la cantidad, SI CUALQUIERA, de los aumentos de efectivo disponibles para distribución a propietarios o accionistas, se basaría en una evaluación lógica de los análisis de flujo de efectivo previos de la compañía, la filosofía de la compañía sobre los compromisos de ganancias por acción contraídos. comunidad de inversión, y una revisión exhaustiva de las ganancias presupuestadas para el próximo año, refinanciación planificada, pagos iniciales necesarios para la expansión de capital y una miríada de otras necesidades muy relevantes y cambios previstos en el próximo ciclo comercial, incluidos cambios estratégicos que podrían ser prudentes debido a mayores necesidades de investigación y desarrollo en respuesta a la competencia, la compra de otras compañías, el impacto de los cambios anunciados en el código tributario, las necesidades de expansión del mercado y el costo de los préstamos, por nombrar solo algunos.
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