Grovo se está centrando en la capacitación en habilidades de internet. Y sus clientes objetivo, en mi opinión, son aquellos que no son expertos en informática / redes, aquellos que tienen dificultades para hacer frente a nuevas aplicaciones, aquellos que necesitan alguna orientación para ponerse en marcha. Este es el mercado más atractivo, con más empresas que utilizan herramientas de Internet y servicios en la nube. Ya se trate de aplicaciones de gestión de proyectos, CRM, aplicaciones como Evernote y otras aplicaciones web de productividad, existe un campo de capacitación y esto es a lo que Grovo se ha enfrentado con sus videos cortos. De hecho, parecen haber ido más allá de las herramientas / servicios de Internet y también están cubriendo otras áreas que generalmente se mencionan y se mencionan en Internet. Digamos, por ejemplo, cómo compartir la propuesta de valor de su empresa, cómo crear una página de empresa, etc.
No sé cómo Grovo fue sobre la creación de su contenido, pero creo que el siguiente es el enfoque generalmente elegido para desarrollar contenido para una plataforma de servicio como la de Grovo.
- Enumere todos los servicios, herramientas y aplicaciones de Internet que son populares entre las personas.
- Seleccionar servicios / herramientas / aplicaciones, para lo cual sería factible desarrollar y comercializar videos de capacitación
- Identifique las pistas de capacitación / aprendizaje en cada servicio / herramienta / aplicación seleccionada. Asegúrese de que cada pista se pueda cubrir en un video corto, 60 segundos en el caso de Grovo. Trabaje en el esquema y vea que se puede hacer en un corto período de tiempo. Cuando sea necesario, divídalos en diferentes pistas de aprendizaje.
- Desarrollar contenido: involucrar a personas capaces para desarrollar contenido
- Una vez que el contenido esté listo, busque Videos, involucre a las personas adecuadas (expertos, aquellos con exposición al servicio / industria, usuarios, etc.) para presentar el contenido. Asegúrese de que la calidad de video y audio sea buena invirtiendo en el equipo necesario y en manos profesionales.
Los pasos anteriores son de naturaleza general. Es cuando comienza a desglosar cada paso en más pasos adicionales (como una estructura de desglose de trabajo), obtendrá una idea del trabajo que debe hacerse. Sin embargo, no es el proceso lo que es difícil sino el enfoque, ¿qué vas a hacer? ¿Cuál es tu propuesta de valor? ¿Y quién va a comprar el valor que ofreces? que son importantes y requieren mucho esfuerzo. Una vez que sepa quiénes son sus clientes y cómo su propuesta de valor los ayudará o beneficiará, puede trabajar en la configuración / desarrollo de su propuesta de valor.
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