Los emprendedores están creando y para hacerlo siempre se busca gente con la que colaborar.
Y le interesa compartir algunos para obtener algo más, o simplemente porque alguien ayudó al empresario a llegar a donde quiere llegar, tiene sentido ayudarlo.
Obviamente, algunas prácticas son para ayudar a sus accionistas, pero al mismo tiempo, algunas son estratégicas, por ejemplo, el código abierto de una parte particular de un producto.
Lo que se pierde al no ayudar / compartir.
La experiencia se mantiene en secreto, el mundo en general no comparte conocimiento, se crean cosas menos increíbles.
Hora. Esto debe justificarse, y delegar el seguimiento podría ayudar.
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¿Qué es ganar?
Presentaciones a clientes potenciales, personas con talento o socios: este es uno de los más importantes.
Consejos e información: literalmente obtiene ojos y oídos adicionales que lo guían a las mejores personas / competidores / ideas, etc. Por ejemplo, un problema análogo que se resolvió en un campo diferente.
Comentarios: si escuchas y ayudas, esto te ayudará más tarde.
Lo mismo vale para un empleado, el empleado puede unirse a un competidor o comenzar su propia empresa. Eso no significa que dejes de entrenar a tus empleados.
Escuchar a soñadores valientes es un placer, o al menos para mí.