Mi compañía administra un sitio en http://Bplans.com que tiene recursos infinitos sobre planificación de negocios, planes de negocios de muestra y más. Todo es gratis, sin condiciones.
Para un proceso de planificación empresarial sólido, comenzaría con la creación de una presentación de 1 página que es una descripción general de su negocio. Esto lo ayudará a desarrollar su concepto de negocio y será fácil de revisar a medida que avanza. Haga esto antes de sumergirse en la creación de un documento de plan de negocios formal (si lo necesita).
Una presentación de 1 página debe incluir:
- ¿Qué puede hacer una persona de 47 años sin trabajo después de 15 años de experiencia en TI para ganarse una vida digna? Sin ahorros disponibles, ¿se pueden sugerir buenos planes de negocios?
- ¿Cuáles son las similitudes entre Business Model Canvas y Business Plan?
- ¿Qué cambios ha hecho el actual gobierno de la India con respecto al sector manufacturero? ¿Es ahora el mejor momento para 'Make In India'?
- ¿Qué esperan los inversionistas ángeles en un plan de negocios para un inicio de Internet en sus primeras etapas, y deberían abordarse los proyectos financieros cuando son pre-ingresos y necesitan construir una gran base de usuarios antes de que se pueda implementar un modelo de negocio?
- ¿Cómo se puede monetizar un sitio de blogs público sin mostrar anuncios o suscripción?
- Su propuesta de valor (en una oración)
- El problema que estás resolviendo
- Tu solución
- ¿Quién es su mercado objetivo?
- Su competencia
- Canales de venta
- Actividades de mercadeo
- Principales fuentes de ingresos y gastos
- Hitos futuros
Esto puede parecer mucho, pero solo debe tener algunas viñetas para cada tema.
Use su tono para refinar rápidamente su concepto de negocio, intercambiar ideas de otros y validar sus suposiciones.
Cuando, y si, necesita un documento formal de plan de negocios, hay muchas guías en http://Bplans.com que lo ayudarán con eso.