¿Comenzar un negocio es mucho trabajo?

No he comenzado un negocio “exitoso”, y lo que he hecho en ese ámbito solo puede contar como un intento de aficionado muy básico, así que toma lo que tengo que decir con cubos de sal.

He tenido la suerte de conocer o incluso ser amigo de personas que han comenzado negocios exitosos en varias escalas (pequeñas empresas nuevas a grandes magnates). Lo único común entre todos ellos era que su negocio parecía ser lo único en lo que pensaban, 24/7. Es mucho más difícil de lo que parece. Pero a todos también parecía importarles tanto que realmente no importaba.

Curiosamente, sus conductores eran diferentes; algunos estaban realmente apasionados por la idea en la que están trabajando, pero definitivamente no todos. Puedo pensar en uno cuyo principal y único impulsor fueron los posibles rendimientos monetarios (que logró bastante bien), y otro acaba de comenzar a ayudar a su esposa con su negocio.

Mi punto es que me parece que, independientemente de la motivación, todos los que conozco que iniciaron un negocio exitoso nunca contaron cuántas horas dedicarían a trabajar. Porque incluso cuando no estaban en el trabajo, seguían trabajando de una forma u otra.

TL; DR

Debería esperar razonablemente estar al menos mentalmente invertido en su negocio 24/7 durante bastante tiempo.

Al principio, no es mucho trabajo. Esto se debe a que al principio, probablemente no tendrá mucho negocio que realizar, no se dará cuenta de cuánto marco realmente necesita un negocio.

Luego, puede obtener más clientes y agregar líneas de productos. Encontrará que necesita un mejor sitio web, un mejor sistema telefónico, una mejor administración de inventario y alguien para hacer la contabilidad. El primer cliente insatisfecho lo obligará a desarrollar políticas de devolución y soporte técnico. El primer envío dañado comenzará a usar su seguro y lo obligará a reevaluar los márgenes que necesita. Más productos e inventarios más grandes lo obligarán a alquilar un espacio de almacenamiento (más grande).

Mientras corre como un loco (o mujer), echa un vistazo a sus ganancias. Espera, ¿dónde están las ganancias? ¡Has subestimado tus gastos! Sus precios deben aumentar para que las ganancias se materialicen. Pero sus nuevos precios están en línea con los de su competencia, a quienes pensó que podría vencer solo con precios más bajos. Por lo tanto, necesita un plan de marketing, debe anunciar, iniciar una lista de correo, etc.

En el medio de todo esto, tu pareja se frustra porque no pasas mucho tiempo con él o ella. Sí, él o ella fue de apoyo en el pasado, porque como usted, él o ella no tenía idea de lo que vendrá. Entonces contratas a tu primer empleado.

Pronto, se dará cuenta de que su empleado crea más trabajo del que ahorra. El empleado también se equivoca mucho, llama a menudo enfermo y hace lo mínimo para no ser despedido. Saluda a tu primer, pero no al último, error de recursos humanos.

Y así sucesivamente … tienes la idea.

Es difícil, pero factible. Si procede a iniciar un negocio con su empleador actual, asegúrese de cumplir con las siguientes mejores prácticas: No haga ningún trabajo empresarial en el tiempo de la empresa. Si su empresa exige más trabajo, renuncie a su trabajo y trabaje a tiempo completo, o busque ayuda adicional.

Comenzar un negocio o un negocio secundario es lo que usted hace de él. Si desea tener éxito en cualquier mercado, tendrá que trabajar largas y duras horas para convertir su negocio en una marca rentable.

Es difícil dar un número porque es lo que haces en esas horas lo que marca la diferencia.

Durante los primeros 3 años de mi negocio, trabajé 80–90 horas / semana. Tengo y disfruto el trabajo, pero es un compromiso. Incluso ahora, a los 15 años, a menudo pienso en el negocio cuando en realidad no lo estoy haciendo.