El peor error: no tienen un plan de negocios.
Comience con un plan de negocios. Si ya tiene mucha información sobre el negocio que tiene en mente, esta será una excelente manera de organizarlo y comprender dónde están sus vacíos. Si no lo hace, esta será una buena experiencia para comprender el tipo de información que aún necesita para darse la mejor oportunidad de éxito.
- No tiene que ser un experto en esto, y puede estar pasando por el proceso por primera vez al iniciar su negocio. Esta es una habilidad crítica que le servirá bien mientras trabaja para navegar en el panorama de los negocios en constante cambio. ¿Realmente necesito un plan de negocios?
- Comience descargando una plantilla de plan de negocios integral. Google debería proporcionarle al menos 10 secciones que abarquen (como mínimo) el concepto de negocio, la industria, el panorama competitivo, el público objetivo, el marketing, los precios, los recursos, el plan de lanzamiento, las proyecciones financieras y los riesgos.
- Trabaje en el plan de negocios completando la información que conoce. Identifique la información que aún necesita y elabore un plan para obtenerla. Su plan de negocios cambiará, probablemente bastante. No te frustres; esto es parte del proceso. Puede tomar una decisión en función de la información que tenga disponible en ese momento. Una semana después, descubre información diferente y necesita reevaluar si su decisión inicial aún tiene sentido. Esto esta bien.
- Un plan de negocios es un documento vivo. Si lo escribe una vez, bájelo y nunca lo vuelva a mirar … es inútil. Es como obtener indicaciones para llegar a un lugar donde nunca ha estado, y luego no utilizar las indicaciones para llegar a su destino.
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