Gracias por A2A, Samip!
¡Supongo que 20 son demasiados …! ¡Ninguno podría concentrarse en 20 áreas diferentes, al mismo tiempo …! 3 a 5 son lo máximo, uno podría ser capaz de administrar, ¡si no se enfoca!
¡Lo primero y más importante es la gestión del flujo de efectivo! Si me veo obligado a elegir solo uno, ¡ya está! ¡La liquidez es el aliento de cualquier negocio!
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Solo hay un tiempo limitado y limitado, una persona puede vivir sin respirar, ¡un período de tiempo más corto para evitar complicaciones a largo plazo en ausencia de aliento!
Del mismo modo, para las empresas, la liquidez en sí es el oxígeno, el aliento. ¡Simplemente no puedes sobrevivir por mucho tiempo sin el Oxígeno, hagas lo que hagas, por mucho que seas capaz y fuerte! Si llegas a vivir, ¡puedes crecer y ser fuerte, eventualmente …!
Hay demasiados factores, casi infinitos, que afectan el éxito de cualquier empresa, desafortunadamente muchos están fuera del alcance y / o área de influencia de uno …, ¡dejen el control! ¡No es de extrañar que una empresa exitosa sea un misterioso mix & match, a menudo no repetible / no reproducible!
Pero si alinea todas las demás estrategias para ayudarlo con el flujo de caja positivo, supongo que en todo momento, eventualmente, ¡podrá crecer y prosperar en cualquier negocio!
Para ser claros, Enterprise-Success, me refiero a NO es solo la supervivencia o la capacidad de obtener el pan y la mantequilla de eso …, sino el verdadero éxito, la gente estaría hablando de …, el de hacer el ¡diferencia!
¡Espero que ayude!
¡Salud!
Manoj Bhaiwal