¿Hay alguna forma de aplicar un modelo comercial rentable a las artes?

Sí, es completamente posible, y a pesar del desprecio en la respuesta “Anónima” acumulada en el sitio de Thomas Kinkade, ese es simplemente un ejemplo muy extremo (lleno de arte asqueroso) de las cosas en las que un artista debe pensar y hacer .
De hecho, iré más allá. Los artistas que no son buenos empresarios son un mito.

La mayoría de los artistas de los que has oído hablar eran personas de negocios bastante buenas, o tenían socios o cónyuges. Es parte de ser conocido. Las habilidades comerciales son en gran medida necesarias para una carrera. Las excepciones tienden a ser personas que se hicieron famosas después de su muerte porque un comerciante aseguró su obra de arte y obtuvo grandes ganancias post mortem, como Modigliani.

Un artista exitoso necesita administrar su tiempo, mantener un sitio web muy bueno y mantenerse en contacto con su clientela. Deben preparar cuidadosamente un portafolio y llevarlo a (potenciales) representantes potenciales. Cuando los representantes (galerías) están asegurados, se deben ejecutar contratos que especifiquen las responsabilidades y expectativas de ambas partes. A partir de entonces, el contacto regular (tanto por razones de marketing como de rendición de cuentas) y la capacitación del personal deben realizarse y las obras de arte deben rotarse regularmente. ¡Y mantenga buenos libros, tanto de ventas como de inventario!

Mientras tanto, el artista necesita continuar haciendo un buen trabajo nuevo que demuestre crecimiento. Tanto el artista como las galerías deben esforzarse por asegurar espectáculos y ubicaciones en museos si el trabajo del artista está en el nivel adecuado. Los precios deben evaluarse anualmente en una fecha establecida (pero no se deben realizar movimientos repentinos sin una buena causa). Estos son solo los elementos de pincel ancho, por supuesto, hay mucho más. Pero sí, un artista exitoso y productivo necesita operar como un negocio, o al menos tratar de …

Si. Mas o menos.

Esto: The Thomas Kinkade Company
Advertencia: contenido nauseabundo.

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