¿Cuáles son los factores de riesgo al iniciar un nuevo negocio como UrbanClap?

Después de pasar por una investigación y desarrollo de UrbanClap, encontré 3 puntos clave principales con los que UrbanClap significa:

  1. Plataforma tecnológica de fácil acceso
  2. Profesionales de confianza
  3. Servicios a domicilio

Puedes superarlo fácilmente en la plataforma tecnológica aprovechando un presupuesto decente para eso. Pero la izquierda dos conlleva algunos riesgos importantes como

  • Los riesgos operativos de la fácil entrega de profesionales o la falta de acceso a la variedad requerida de profesionales pueden conducir a fallas de distribución en los servicios y requisitos.
  • Riesgos reputacionales en los cuales el acceso a los profesionales requeridos puede conducir a la pérdida de la confianza de los clientes y empleados.
  • El presupuesto del proyecto puede pasar y recuperarse con esto puede llevar mucho tiempo en tareas clave como la experiencia de calidad de productos y servicios.

Y lo más importante como emprendedor es pensar qué singularidad en su producto o servicio conducirá a competir con su competencia, lo que sería difícil de copiar para ellos y lo llevará al crecimiento.

Saluda a mí: fb.com/hi4manohar

Hola,

Comenzar un negocio nunca ha sido más emocionante. La economía de inicio es rica en oportunidades, innovación y potencial. Pero al mismo tiempo, también está lleno de riesgos de alto riesgo.

En mi experiencia, descubrí que existen cinco riesgos clave al iniciar cualquier negocio. Afortunadamente, si puede identificar estos riesgos desde el principio y determinar cómo abordarlos, aumentará sus posibilidades de éxito.

1. Riesgo del producto

2. Riesgo de mercado

3. Riesgo financiero

4. Riesgo del equipo

5. Riesgo de ejecución

Algunos riesgos los puede controlar y otros no. Para ser un emprendedor exitoso, debe consultar a otros sobre cómo mitigar los riesgos. Pero nunca permita que una persona tenga una influencia del 100 por ciento en el proceso de toma de decisiones. Participe, evalúe los riesgos y no tenga miedo de pivotar.

¡Gracias!

Ejecución, Escala y Gestión de Recursos.