¿Qué consejo le darías a un nuevo emprendedor? ¿Qué ha aprendido ahora que desearía saber antes de comenzar su negocio?

The Basic 8: Los pasos más importantes para comenzar su propio negocio – Programa de afiliación de Mobe

Programa de afiliación de Mobe : si ha decidido lanzar el proyecto de sus sueños con la esperanza de convertirlo en un negocio saludable y rentable, entonces debe planificarlo cuidadosamente.

Muchos emprendedores en ciernes tienen la creatividad, las ideas y la pasión para triunfar en los negocios. Pero lo que la mayoría de ellos carece, y la razón por la que finalmente fallan, es la paciencia para idear un plan que puedan seguir. Entonces, si está buscando caminar por el bulevar de negocios, aquí hay ocho pasos que debe seguir para garantizar un buen funcionamiento Comience su negocio a cargo de Mobe Mattlloyd Business Education

1. Construir una idea de negocio fuerte.

Es genial que tengas una idea que deseas seguir, pero si la idea no es infalible, entonces tu cohete no se lanzará. Dale a tu idea potencia de fuego y solidez. Cuestione todo lo que se relaciona con su concepto de negocio y luego responda.

Piense en las preguntas que podrían hacer los posibles inversores: ¿Conoce su mercado objetivo? ¿El producto o servicio resistirá los desafíos en los negocios? ¿Cuáles son las posibles ventas adicionales? ¿Cómo puede crecer el producto o servicio con el tiempo? Asegúrese de que no haya escapatorias en su idea de negocio, ya que su credibilidad será cuestionada si hay alguna. Las partes interesadas solo se convencerán si puede proporcionar un enfoque bien pensado para comenzar su negocio y hacerlo sonar práctico y lucrativo.

2. Cree un plan de negocios tangible . Ahora que tiene una idea comercial sólida, lo siguiente que debe hacer es crear un plan comercial tangible, práctico y coherente. Esto encarna su hoja de ruta para construir su negocio y generalmente describe la dirección de una empresa para realizar ventas e ingresos.

De acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios de EE. UU., Un plan de negocios se compone de los siguientes componentes clave: Resumen ejecutivo Descripción de la empresa (su USP) Análisis de mercado (competencia y demografía) Estructura de la empresa Descripción de línea de producto o servicio Estrategia de marketing y ventas Proyecciones financieras Cualquier otra información vital y útil El plan de negocios lo ayudará en cada paso al comenzar. Puede usarlo para determinar si está haciendo algo bien y qué esperar en la próxima etapa de desarrollo.

3. Dar su negocio un nombre

Nombrar su negocio con un nombre que no sea su propio nombre requerirá que lo registre con las autoridades correspondientes. Este proceso enumera su negocio con el nombre “Doing Business As” (DBA).

Según la SBA:

“Es importante tener en cuenta que cuando forma una empresa, el nombre legal de la empresa se predetermina al nombre de la persona o entidad propietaria de la empresa, a menos que elija cambiarle el nombre y registrarlo como un nombre DBA. “Por ejemplo, considere este escenario: John Smith establece un negocio de pintura. En lugar de operar bajo su propio nombre, John elige nombrar su negocio: ‘John Smith Painting’. Este nombre se considera un nombre falso y John deberá registrarlo en la agencia del gobierno local correspondiente ”. Debe registrar su nombre de DBA con el secretario del gobierno o del condado del estado de su país; sin embargo, hay algunos estados que no requieren tal proceso al abrir un negocio. Para estar siempre de acuerdo con la ley, siempre investigue y verifique la información con las agencias gubernamentales sobre las legalidades comerciales.

4. Establecer una estructura legal.

Cuando inicia un negocio, debe decidir qué entidad comercial desea establecer. La forma de negocio que emprenda, por ejemplo, sociedad, empresa unipersonal o sociedad de responsabilidad limitada (LLC), determina qué formulario de impuesto sobre la renta debe presentar.

El gobierno federal de los EE. UU. Impone cuatro tipos básicos de impuestos comerciales: Impuesto sobre la renta Impuesto sobre el trabajo por cuenta propia Impuestos para empleadores Impuestos especiales Puede obtener más información sobre los diversos impuestos y formularios comerciales en el sitio web del Servicio de Impuestos Internos (IRS).

5. Obtenga un número de identificación fiscal .

Es imprescindible obtener un número de identificación fiscal, especialmente para las obligaciones gubernamentales que su empresa debe cumplir. Esto también sirve como una identificación de empleador y puede obtenerse en línea desde el sitio web del IRS; en realidad, es la mejor manera de hacerlo, ya que puede recibirlo inmediatamente después de la solicitud.

Es posible que desee considerar otros métodos, como enviar su solicitud por fax, con un tiempo de espera de dos semanas; por teléfono, donde un representante le dará el número de identificación fiscal antes de finalizar la llamada; y, por último, a través de un correo donde puede enviar su solicitud al IRS, la desventaja es que tiene un período de espera de cuatro semanas para que se comuniquen con usted. Para obtener más información sobre el número de identificación fiscal que necesitará para su negocio, vaya al sitio web del IRS o a la oficina de ingresos del estado de su país.

6. Elija la ubicación correcta .

Si necesita espacio de oficina, elija la ubicación más práctica, económica y efectiva . Entonces, en lugar de gastar miles de dólares en una compra, el alquiler será una mejor opción. Son los primeros días de su empresa y primero debe probar las aguas, en términos de cuán grande o pequeña debe ser o necesitará ser su oficina. La dirección de su empresa puede tomar un giro inesperado, aunque prometedor, y es posible que deba mejorar su oficina a medida que su negocio comience a crecer. Elija un área donde se concentre su público objetivo, lo cual es especialmente cierto para los minoristas.

\ Si tiene más probabilidades de realizar reuniones en una ciudad o pueblo específico, no tiene mucho sentido establecer una base a tres horas de distancia, sin importar cuán económico sea; los costos del combustible y los desplazamientos también deben tenerse en cuenta Si no es una empresa orientada al cliente y puede manejar el trabajo de forma remota, pero aún necesita espacio de oficina lejos de casa, elija una ubicación que ofrezca velocidades rápidas de Internet y espacio de oficina integral para todas las comodidades de su empresa. Y no olvide que tendrá que considerar el espacio extra a medida que comience a escalar. Es posible que necesite más reclutas en el futuro cercano, por lo que el espacio de la oficina debe ser lo suficientemente adecuado como para acomodar a más personal.

7. Planifique sus campañas de marketing .

No puede entrar en el primer día de su nueva empresa sin planear el crecimiento de su marca. Y el crecimiento solo puede provenir del marketing efectivo. Lo primero que debe hacer es crear una presencia en línea. Las redes sociales son uno de los métodos de marketing más efectivos e imperativos que su empresa debe utilizar. Cree la página de Facebook, el perfil de Twitter y las cuentas de Instagram de su empresa de inmediato para que tenga una plataforma para interactuar con sus clientes potenciales. Además, las redes sociales, junto con su sitio web, son una tarjeta de llamadas 24/7 para su empresa. Es un anuncio permanente y cuanto más comience a interactuar con sus seguidores, mayores serán las posibilidades de que su marca sea “compartida”.

8. Establezca objetivos para escalar su negocio.

Para seguir avanzando y escalar su negocio, escriba todas sus metas y objetivos. Ya sea que sean diarios, semanales o mensuales, determine objetivos tangibles y métricas de rendimiento que debe esforzarse por cumplir para ayudar a que su negocio crezca. Si lanza su empresa con esa mentalidad, será más fácil para usted a largo plazo para ser disciplinado en alcanzar objetivos establecidos. Muchos propietarios de negocios nuevos dejan demasiado tarde para adoptar una cultura laboral disciplinada y, por lo tanto, terminan “obligando” a los empleados a seguir un régimen más estricto para mejorar la motivación y obtener resultados.

Conclusión

Hay muchos pequeños detalles que debe explorar y cumplir para crear un negocio completo. Pero si puede seguir los ocho pasos básicos para comenzar su propio negocio, ¡habrá marcado las casillas más importantes en la lista de verificación de creación de su empresa!

Un nuevo emprendedor es como un ciego que intenta escalar una montaña. Estás ansioso por aprender sobre los últimos equipos, harás un gran esfuerzo para trepar por las rocas que encuentres, aprenderás todo lo que puedas de los alpinistas exitosos, haciendo cosas como publicar esta pregunta. Tienes determinación y determinación, y puedes perfeccionar con éxito las habilidades necesarias.

Es casi seguro que todo esto se desperdiciará.

El primer trabajo de un alpinista ciego es: ENCONTRAR LA MONTAÑA. El primer trabajo del emprendedor es encontrar aquello por lo que los clientes cambiarán sus vidas.

No, tu idea no es esa cosa. No es una idea de mil millones de dólares. Nadie te ayudará a construirlo, excepto otras personas ciegas. Nadie lo comprará. No recaudará dinero, o si lo hace, lo desperdiciará.

¿Cómo sé esto, sin siquiera saber cuál es tu idea? Lo sé porque eres un alpinista ciego. No puedes ver la montaña. Las verdaderas innovaciones no se pueden ver porque aún no existen. Las grandes ideas son invisibles.

Los empresarios siempre comienzan con ideas que les parecen geniales. Tenían un destello de perspicacia, o seguían notando el mismo problema, o aprendían sobre una nueva tecnología e imaginaban lo que podría hacer. Estas ideas siempre parecen geniales precisamente porque son la cristalización de cómo el emprendedor experimenta el mundo. Son afirmaciones de ti mismo. Cualquier conexión con la forma en que los clientes experimentan el mundo es completamente accidental.

Pero aquí está la parte difícil. Los clientes también son ciegos. No pueden ver la innovación más de lo que tú puedes. Al igual que usted, se desvían por ideas que cristalizan a partir de su propia experiencia. Entonces no puedes encontrar la montaña preguntándoles dónde está.

Entonces, mi consejo es que antes de preocuparse por el viaje para construir una compañía exitosa, debe comenzar otro viaje, uno que implique dejar de lado su mentalidad y trabajar para aprender más sobre sus clientes potenciales de lo que ellos saben, o puedan articular , sobre ellos mismos. Ese es el viaje para encontrar la “montaña” de la compañía. Te guste o no, debes tomarlo antes de comenzar a escalar.

Bueno, cuántas estadísticas tienes, pero para tener éxito necesitas dinero … obtienes eso de los inversores … pero convencer a los inversores no es tan fácil … son las personas más inteligentes, así que prepara una historia que debería crear un vacío y luego diga lo que hace … ese es el único punto de venta. Recuerde Énfasis en la necesidad de ello.

El marketing y las ventas son fundamentales. Sobre todo de hecho.