Dada una compañía de aviones, ¿qué debe hacer un CFO?

Las responsabilidades del CFO son genéricamente las mismas para todo tipo de empresas. No tengo claro qué tipo de “compañía de aviones” quiere decir, si es una compañía que vende servicios de transporte por vía aérea (pasajeros / entregas), vende el uso de aviones (es decir, arrendamiento de aviones a compañías de servicios de transporte o ejecutivos impulsados ​​por el ego, etc. ) o fabricación de aviones. También puedo imaginar que una compañía que proporciona servicios a bordo también podría llamarse compañía de aviones.
Dicho esto, un CFO determina dónde debe estar el dinero y cuándo debe estar allí y trabaja para asegurarse de que eso suceda. Con cualquier compañía, es tener dinero en la cuenta de nómina el día de pago, dinero asignado apropiadamente a capital y gastos y disponible para el pago oportuno de esos. También mirando la planificación fiscal y el pago. Los diversos CXO trabajan juntos para llevar la información correcta al CFO, como qué capital se necesita y cuándo, y la cantidad y los tipos de gastos. El CFO se entera de los impuestos del gobierno y de un profesional de impuestos. Las compañías de aviones a menudo tienen mercados y proveedores internacionales, por lo que el riesgo cambiario también es una consideración.
El CFO también participa en la información de la compañía, manteniéndola actualizada, honesta y segura, y a menudo trabaja en estrecha colaboración con un CIO para garantizar esto. No estoy seguro de por qué, pero en muchas organizaciones, el CFO tiene importantes responsabilidades de recursos humanos.