Garrick Saito es adecuado para la mayoría de los productos: Amazon utiliza algoritmos para determinar dónde deben almacenarse los productos, optimizados para cumplir con los pedidos lo más rápido posible. Eso significa minimizar la distancia que debe recorrer un preparador de pedidos para obtener todos los artículos para un pedido. Sin embargo, no es realista optimizar esa ruta para cada pedido, por lo que Amazon utiliza algoritmos para optimizar zonas, centros de cumplimiento completos (FC) o en varias ubicaciones.
Hay infinitas excepciones. La innovación en la cadena de suministro siempre ha sido una de las principales fortalezas de Amazon, y la empresa filosóficamente no cree en una solución de “talla única”. Los FC más antiguos se ven y funcionan completamente diferentes a los más nuevos. Algunos FC están diseñados para productos grandes como televisores, por lo que sus procesos de recepción / almacenamiento / selección son diferentes. Algunos FC reenvasan o agrupan productos en diferentes SKU.
Algunos “FC” no son ubicaciones de Amazon en absoluto. Hace un tiempo, Amazon anunció un programa piloto con UPS y FedEx para mantener algunos productos populares preenvasados y listos para enviar directamente desde un centro de operador. No tengo idea si fue exitoso o continuó, pero ese es solo un ejemplo de cuán ampliamente Amazon piensa acerca de su cadena de suministro.
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