¿Cuáles son las peores realidades de ser emprendedor?

Personalmente, creo que es desesperación.

En primer lugar, estaría de acuerdo con Yuval Ariav en lo que respecta a la soledad, sí, pero lo peor que he sentido en el espíritu empresarial es la desesperación .

Una nota rápida sobre la soledad: no podría estar más de acuerdo, ¿de acuerdo? Pero la cuestión es que si eres un verdadero emprendedor (lo que sea que signifique), creo que toda tu vida te has sentido un poco “fuera de tono” con el resto de la sociedad. Realmente no puedo imaginar que ese típico adolescente muy popular se convierta en un empresario jajaja Quizás, estoy equivocado, ¿quién sabe? ¿Conoces a alguien así? Lo que intento decir es que, en mi humilde opinión, convertirse en emprendedor es un mero reflejo de cómo te sientes y cómo ves el mundo. Y a menudo, tener ese ángulo diferente en el mundo es, en sí mismo, un viaje solitario. Por eso creo que no es la peor realidad de ser emprendedor, ya que de alguna manera ya estamos acostumbrados, al menos un poco. 😉

Ahora, como decía, realmente creo que lo peor es la desesperación .

¿Te imaginas cuando parece que ni siquiera puedes respirar? Así es como se ve la desesperación.

He estado aquí una o dos veces antes en el pasado. Básicamente, este fenómeno de desesperación puede ocurrir debido a muchos tipos de circunstancias, supongo que depende de una persona a otra.

En mi caso específico, puedo decirle que sucedió durante mi primer inicio cuando tuvimos un problema con nuestro banco y un litigio con una parte interesada. Durante este período, ni siquiera podía dormir por la noche. Sabía que tenía que pagar salarios, las ventas estaban disminuyendo algunos errores que cometimos, y ahora mi banco me estaba presionando para resolver un litigio.

La desesperación proviene de sentir que estás solo (sí, la soledad) y pensar que no hay salida, que has terminado en la vida . No es que seas un criminal o algo así, es solo que no estás viendo una salida y ni siquiera puedes razonar cuál es la mejor opción, todos te parecen absolutamente terribles.

Creo que cada emprendedor pasa por este estrés una o dos veces en la vida, y honestamente, con el tiempo estoy seguro de que ganamos algunas defensas contra esto, pero confía en mí, esos son los momentos en los que realmente piensas: “maldición, ¿por qué me fui? mi trabajo corporativo seguro?

De todos modos, chicos, no quería terminar esta respuesta en un tono tan negativo, así que pensé que era genial compartir con ustedes un conjunto específico de palabras que he usado para concluir un artículo mío. Encuentro estas palabras bastante inspiradoras y espero que también puedan serle útiles.

Estoy pensando específicamente en aquellos de ustedes que también sintieron desesperación o soledad a lo largo de su viaje debido a uno o dos errores que cometieron.

Aquí están mis pensamientos para ti:


Conclusión y conclusiones

Después de compartir con ustedes esta historia, espero que se sientan mucho más seguros de su propia empresa porque ahora saben los errores que he cometido y lo que he aprendido.

Y, además, no vale la pena preocuparse demasiado por eventuales errores porque la mierda va a suceder de todos modos.

Todo se reduce a la forma en que aprendes con tus errores y la forma en que creces como individuo. El emprendimiento es, sobre todo, una cuestión de carácter y disciplina.

Y no piense ni por un segundo que aprender significa que está detrás de todas esas personas corporativas que nunca llegan a crear nada nuevo. No crea que aprender significa que ha “fallado” y que es un “perdedor”.

No. El aprendizaje es el PROCESO . Aprender es la MANERA de lograr lo que sea que logre más adelante en la vida . Y quien no se exponga a este tipo de aprendizaje, probablemente nunca irá más allá de un vacío profesional miserable.

¡Algunos dicen que tienes que fallar rápido! Adelante, exponerse a los desafíos y fracasar rápidamente, para que pueda cumplir sus objetivos lo antes posible.

Bueno, sinceramente, fallar apesta. Estar equivocado apesta. Y sí, te sientes mal; tan malo que a menudo ni siquiera puedes dormir por la noche.

Pero eso es lo que es ser emprendedor.

No me malinterpretes. Soy la primera persona en alentarte a crear tu propio camino. Porque si bien apesta al fracaso, también es lo que te hace sentir VIVO como nunca lo has estado antes: vivir al límite. Cuando realice sus propias llamadas, impacte a las personas y vea las sonrisas en los rostros de sus clientes, verá lo que realmente es la satisfacción.

De eso se trata la vida, por cierto.

Porque, como parece, los momentos en los que nos sentimos profundamente vivos son aquellos en los que estamos escalando una montaña y un abismo gigante yace a nuestro lado, pero no tenemos ganas de parar, y seguimos subiendo.

Y, confía en mí, no importa cuán tontos, estúpidos e ingenuos puedan ser tus errores, debes aprender a respetar las decisiones que tomaste porque son parte de lo que eres ahora. Y, sobre todo, estos errores son parte de quién más tarde te convertirás. Y no puedes ponerles un precio.

Y dentro de muchos años, cuando recuerdes tu vida, podrás conectar los puntos. Entonces, podrás ver cómo los momentos de desesperación, dificultad y frustración condujeron a algo enorme, algo que nunca cambiarías por nada.

Porque ese es el camino de la grandeza.


Si desea leer el artículo completo de esta conclusión, diríjase a Las 5 lecciones principales que aprendí de Walkamole: ingresos de € 80k en menos de 6 meses . Es la historia de mi primer inicio: Walkamole.

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Todo lo mejor

-Pedro

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Incertidumbre

En cada etapa de su negocio, siempre enfrentará incertidumbres. En general, a la mayoría de los seres humanos no les gusta la incertidumbre. Queremos saber con certeza qué sucederá mañana. Desea saber cuál es el resultado si coloca A en la ecuación y espera que B suceda. El sistema educativo dicta esto ya que estás en la escuela primaria. El maestro de primer grado te enseña que 1 + 1 = 2. En la escuela secundaria, obtener una escuela SAT perfecta probablemente te llevará a las mejores universidades. Sin embargo, ese no es el caso con el emprendimiento la mayor parte del tiempo. Toneladas de incertidumbres vendrán a tu cara todos los días.

La mayoría de los emprendedores por primera vez asumen que disminuirá después de que su negocio haya sobrevivido durante 5 a 10 años, pero no es así. La primera fase del negocio te preocupa si puedes conseguir clientes. Después de tener algunos clientes, le preocupa si seguirán siendo sus clientes. Incluso después de que se quedan para ser sus clientes, le preocupan los competidores o cómo mejorar su producto / servicio. Le preocupa si su producto / servicio está desactualizado o no. Te preocupa si los empleados están contentos o no con el lugar de trabajo. Te preocupas si lo estás haciendo bien o no como líder. La lista continúa y sigue.

Cualquier emprendedor siempre se preocupa, uno que no sobrevivirá al juego. Sin embargo, los mejores empresarios pueden mantenerse enfocados incluso después de todas estas incertidumbres que enfrentan cada día.

Contratar a tus amigos no siempre es el movimiento más inteligente.
No digo que siempre sea un movimiento equivocado, ¡pero iniciar su propia empresa debe involucrar un proceso de contratación muy estratégico! Para el éxito de la empresa, es importante contratar a aquellos que contribuyan a los objetivos y valores generales, así como también a otros. También es importante que los empleados tengan las habilidades adecuadas, no solo la personalidad. ¡Es una delgada línea entre mallar y ser un empleado ‘rockstar’!

Recomiendo echar un vistazo a este artículo. Tiene consejos de emprendedores reales que hicieron crecer sus empresas de manera rápida y eficiente, por lo que realmente no puede equivocarse. Aquí hay una descripción rápida:

1 – Scout todo el año. Cree grupos de talentos de personas con las que se ha conectado. De esta manera, cuando se abre una posición, no estás luchando para llenarla.

2 – Introducir la cultura de la empresa temprano. Esto atraerá e idealmente retendrá el talento adecuado. Muestre esto en un sitio de carreras que se vea increíble.

3 – Optimizar el proceso de contratación constantemente.

  • Usar encuestas
  • Usa entrevistas en video
  • Implementar una etapa de tareas pagas

4 – Centralice su contratación en una plataforma . De lo contrario, especialmente si no tiene experiencia, las cosas se pueden mezclar muy rápido, lo que podría perder la contratación perfecta. Esto también permitirá que todo el equipo contrate juntos (¡una vez que construyas el equipo soñado, por supuesto!).

No se desanime si termina cometiendo algunos errores de contratación. Aprenda de ellos y optimice su proceso de contratación en el camino. La mejor de las suertes 🙂

Los peores se están dando cuenta de lo difícil que es deshacerse de los cofundadores y piensan que puede usar su propio dinero para resolver problemas.

Resultó que uno de mis cofundadores estaba loco y perezoso, desapareció por mucho tiempo y todo su departamento (ventas y marketing) jugaría mientras el gato estaba fuera. Pero no puede dejar que sus valiosos empleados de ingeniería capacitados sepan que otras partes de la empresa no son ideales o las perderá. Era una realidad realmente mala … las personas que no puedes controlar que gastan libremente el dinero de la compañía, lideradas por un loco. Sus esfuerzos por salvar a la empresa se alejan de los productos y se centran en la política de cómo extraer otros. No es divertido en absoluto.

La otra es cuando el dinero se agota, y acaba de gastar todo su tiempo y esfuerzo para presentar nuevos productos. En ese punto, es realmente fácil tomar todos sus ahorros (y lo que queda del dinero que obtuvo de su salario / ganancias) y devolverlo a la compañía para mantener los salarios de los demás. Piensa en esa realidad !! Tampoco es divertido. Cuando finalmente les diga que su empresa está cerrando, usted es el que tiene la cuenta vacía, a pesar de toda la simpatía que tiene que repartir a las personas enojadas y angustiadas que están perdiendo sus solo 8 horas de trabajo por día.

De vacaciones en Bali … Sí, claro.

Soledad, por supuesto.

El emprendimiento es un camino de vida muy solitario. Como emprendedor, tienes muy pocas personas con las que (a) puedes hablar abiertamente, especialmente sobre las partes malas y (b) están dispuestas a escuchar y corresponder, y (c) entienden por lo que estás pasando.

Esto se debe a que la mayoría de las personas no son emprendedores, por lo que no pueden relacionarse con lo que está pasando. E incluso si lo están, probablemente estén muy ocupados con su propio negocio. E incluso si no están ocupados, es posible que no se sienta cómodo abriéndose a ellos, y viceversa.

He escrito sobre cómo superar este problema aquí:

La respuesta de Yuval Ariav a ¿Cómo superar la soledad de ser un emprendedor tecnológico?

La peor realidad, que también es parte de lo que hace que el emprendimiento sea tan visceral, es el verdadero sentimiento de Fracasar con el 100% de responsabilidad.

Nunca, nunca se sentirá fallando con el 100% de responsabilidad como un “mero” empleado. También es difícil allí, pero no es lo mismo. Si no son los fundadores, y el negocio fracasa. Te levantas y encuentras otro trabajo. Sigues adelante. Si, como no fundador, fracasas en tu trabajo individual, eso es duro. Pero la compañía puede sobrevivir a eso. Sigues adelante.

Pero como fundador, todos los días no tienes éxito, estás fallando. Y lo sentirás en tus entrañas cada momento del día:

  • Desde el momento en que lanza un producto de verdad, pero sin clientes, estará fallando. Lo sentirás todos los días.
  • Desde el momento en que tiene clientes, pero hasta que tenga suficiente para tener un negocio autosuficiente, estará fallando. Esta es una de las fases más estresantes de todas.
  • Cuando tienes un negocio autosuficiente, pero no estás creciendo “lo suficientemente rápido”, estarás fallando. Y tienes que proteger a los empleados de mucho de esto, pero también, empujarlos a ser más y más fuertes.
  • Cuando nunca serás el número 1 o el número 2 en un espacio, estás fallando. Tienes que redefinir quién eres, de alguna manera. De alguna manera Nadie quiere trabajar en el n. ° 6.
  • Cuando no puede contratar a los VP, necesita escalar. Estás fallando Nadie puede ver esto a diario. Pero te pesa constantemente.

Los máximos son más altos, los más bajos son más bajos. Esto es verdad. Pero simplifica demasiado que una gran parte de los mínimos está fallando. El estrés del fracaso. Incluso en historias de éxito aparentemente grandes.

Estoy completamente de acuerdo con Yuval y Pedro.

También se trata de cómo aceptar estas realidades y seguir adelante. Recuerde, todo lo que sucede es contextual, las realidades de hoy pueden convertirse en la fantasía del mañana.

Tuve que cerrar mi empresa después de construir y ejecutar durante 10 años, no puede ser peor. Es esta vez cuando te das cuenta de la importancia de las relaciones en la vida.

He escrito un par de publicaciones en LinkedIn sobre mi viaje, Confesión de un emprendedor (Parte 1 y Parte 2), compartiendo los enlaces, por si acaso, es posible que desee leer:
https://www.linkedin.com/pulse/c
https://www.linkedin.com/pulse/c

¡¡¡Todo lo mejor!!!

La peor realidad de ser emprendedor es que eres un ESCLAVO . Es solo mi punto de vista.

Miles de personas piensan que un emprendedor es el JEFE de la compañía que dirige la compañía, ¡pero no es así …!
Un emprendedor es el que sirve al PÚBLICO, EMPLEADOS, CLIENTE, etc.

Entonces, creo que el emprendedor es el esclavo, que es la peor realidad.

El emprendimiento es principalmente una opción, por lo que no estoy seguro de si alguna vez hay una peor realidad, pero la OMI que maneja los altos y bajos de todos los días es quizás la parte más difícil. Mantenerse motivado mientras las cosas no salen según lo planeado (que a menudo es) podría ser desalentador, especialmente cuando la duda se arrastra, y terminamos dudando de la premisa de por qué nos lanzamos al emprendimiento. Superar esto requiere un enorme coraje, apoyo y convicción, lo que a veces podría ser una dura realidad.

En aras de la brevedad, ofreceré una sola “realidad”:

La constatación de que la mayoría de lo que escuchó o creyó sobre el emprendimiento, antes de iniciar su propio negocio, resultó ser una mierda. Los ejemplos pueden incluir:

  • Pensaste que e / ship era una buena manera de tener éxito financiero. Realidad: no. La mayoría de las nuevas empresas se estrellan y se queman. Eres solo una de las estadísticas que respaldan esa realidad.
  • Pensó que e / ship podría aprenderse leyendo un libro o siguiendo un conjunto de pasos o un proceso específico descrito por otros. Realidad: No. No hay proceso, ni conjunto de pasos, ni fórmula, ni libro de cocina. Y la razón por la que sabes esto es que trataste de seguir esos programas y no funcionaron, ¿verdad? En cambio, te enamoraste de un emprendedor que se había ganado la forma de monetizar tus deseos y esperanzas. ¡Ventosa!
  • Pensaste que e / ship tenía que ver con la tecnología. Realidad: no. La persona que compra un poco de gasolina y tienda de conveniencia va al banco todos los días, mientras usted intenta que su brillante tecnología sea un éxito.
  • Pensaste que los demás te tendrían en alta estima simplemente porque estabas intentando dirigir un negocio por tu cuenta. Realidad: no; las personas solo se preocupan por lo que puede hacer por ellas, a un precio que están dispuestas a pagar.

La lista continúa, pero no lo haré.

Espero que ayude.

¿Sabes que?

Si empiezo a enumerarlos, me tomaría horas, o probablemente días, terminar.

Pero no quiero aburrirte con una respuesta interminable. Déjame decirte la peor realidad de ser emprendedor.

¿Ves a este chico? Bueno, lo está haciendo bastante bien con el equilibrio aquí.

Pero los empresarios, bueno, apestan en equilibrar la vida y el trabajo.

Todos los días juran hacer una combinación sólida de vida laboral y vida personal.

¿Pero adivina que?

Al final arruinan sus vidas personales.

Y están bien con esta cosa peor.

De hecho, estoy contento con esta peor realidad.

Creo que la peor realidad real, y lo que la gente suele pasar por alto al comenzar es que la mayoría de las startups fracasan, y debes estar preparado para eso. Especialmente si te falta experiencia.

Prepárese para todo su arduo trabajo para ir por el desagüe. Prepárese para que necesite despedir a la mayoría de sus empleados cuando necesite reducir gastos o incluso cerrar. Prepárese para endeudarse y tener contratos que no podrá cumplir.

La dura realidad es que será un viaje difícil, que probablemente se estrelle. Prepárate para ello: lees y todos los éxitos, nunca lees sobre los fracasos.

  1. Convenciéndote de que eres un emprendedor
  2. aprender a lidiar con todos los problemas, desde la codificación hasta la limpieza y las finanzas
  3. construyendo su equipo y sobre todo gestionando la dinámica del equipo
  4. Preocuparse por las finanzas 24 × 7
  5. sobre todo sofocar tus miedos y creer creer creer. Tu producto es tu tarjeta de presentación, así que deja que hable por ti

Lo que muchos empresarios luchan con el hecho de que tienen que dejar ir, alejarse de ser demasiado operativos y aceptar que tienen que ser capaces de controlar a otros. Dejar ir, aceptar que para crecer tienen que confiar en los demás, es algo que muchos empresarios luchan.

Otra área es que muchos se atascan al creer que el plan de negocios realmente va a funcionar … Después de todo, los inversores quieren verlo, los financieros quieren verlo, los bancos quieren verlo, por lo que debe ser importante, ¿verdad? Lo que muchos empresarios necesitan aprender es que deben ser mucho más flexibles, mucho más abiertos al cambio de lo que implican muchos planes de negocios. Como tal, el fundador de nuestra compañía, Allon Raiz, ha escrito un libro “Perder el plan de negocios”, donde presenta un enfoque mucho más flexible que él llama “Pensamiento de negocios”. Allom debe estar haciendo algo bien, y haciendo un seguimiento de los emprendedores que habían pasado por los tres años de nuestro programa, el 95% todavía estaban en el negocio tres años más tarde, en comparación con la estadística general de 96% de fracaso.

Dinero, falta de dinero y, por cierto, ¿mencioné dinero?

Trabajo duro, más trabajo duro y responsabilidad las 24 horas del día.

Competencia, mantenerse al día con la competencia, y oh, ¿mencioné la falta de dinero para mantenerse al día con la competencia?

El éxito, el fracaso, todo depende de ti. Eres responsable de todo.

Yo trabajo como consultor de marketing. Si bien tuve la oportunidad de trabajar con algunas personas increíbles a través del teletrabajo, es raro que pase mucho tiempo en sus oficinas. Si bien me pagan bien y amo mi trabajo, puede ser bastante solitario trabajar solo todo el tiempo. Creo que una de las cosas más difíciles del emprendimiento es que puede ser muy aislante.