Competencia en las tareas requeridas.
Emoción de trabajar con usted para que las cosas sucedan.
Confianza (tendrán acceso a algunos de sus inicios de sesión y datos privados).
Energía (mantener un VA bombeado puede convertirse en un trabajo de tiempo completo).
Una tendencia natural e inherente a hacer mierda .
Ejemplo : fundé una empresa de SEO centrada en el contenido en 2006 (Optimización universal de motores de búsqueda de video, imágenes, audio, artículos, relaciones públicas, blogs).
Rápidamente me encontré ahogando en los detalles. 
El equipo se unió de antiguos empleados de un negocio anterior, y algunas personas más nuevas que habían trabajado para mí a tiempo parcial, en base a un proyecto.
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Después de unos 8 meses trabajando para mí, uno de los jugadores más capaces se puso de pie y tomó el control . No era lo que pensarías como un Tipo-A. Pero él era ( es ) tan talentoso, organizado, considerado y confiable. Y también un baterista increíble.
Su cociente Give A Sh * t estaba fuera de las listas.
Spence Kiddle no esperó a que le preguntaran.
Condujo al equipo de desarrollo.
Y elegantemente saqué basura de mi plato antes de que tuviera que preguntar. 
(Andrew, Spence y Brian. Gente realmente inteligente, capaz y excelente).
Una tarde, Spence apareció en mi casa.
Ahora, siendo una empresa web, generalmente trabajamos hasta altas horas de la madrugada. Esto no fue diferente.
Antes de que pudiera borrar el sueño de mis ojos, Spence dice “Está bien, así que Andrew y yo acabamos de hacer esto y esto y esto. Y necesitamos más talento para manejar X.
También hice Y, y aquí está el diseño para Z.
Encontré un tipo que puede manejar las piezas tecnológicas que nos faltan (el brillante Brian López ).
Aquí está su número.
Y un tipo de respaldo, por si acaso.
Necesito regresar para que podamos organizar la próxima fase de implementación. Nos vemos más tarde.” 
Básicamente, robó el puesto.
Y lo hizo mejor que cualquiera que pude haber colocado.
Eso es lo que usted (en última instancia) quiere: alguien tan motivado y autodirigido y PENSANDO, que no se microgestione. Obtienen la gestalt de su operación y la manejan. 
(Cuando intentas cambiar el mundo, necesitas un gran pañal).
Caso en cuestión: tengo dos VA y un chico web que he conocido y con el que he trabajado durante casi 30 años.
Uno de mis VA es autodirigido y está por encima de todo. Ella maneja las funciones de soporte mejor que yo (¡gracias, Krisna !). 
(El usuario de Quora literalmente “bebe nuestro Kool Aid”. Y se nota).
La otra siempre busca permiso antes de seguir adelante con algo. Ella es super talentosa. Muy brillante. Pero eso no reemplaza la autodirección y la motivación. Ni siquiera cerca.
El chico de la web está agotado y hará lo que sea necesario para sobrevivir. Un gran hombre. Muy confiable (tiene mi (s) número (s) de tarjeta de crédito y todos mis inicios de sesión. No se preocupe allí).
Pero la motivación y la auto dirección no están ahí para hacer crecer una empresa.
Lo amo como amigo. Y ha hecho algunas cosas geniales. Pero … el crecimiento no está en su lista de deseos.
Y al final, necesitas a alguien que:
1) Piensa, entonces …
2) Hace cosas buenas.
Un no motor inteligente es un desperdicio frustrante de cerebros.
Una mudanza tonta es peligrosa. Un toro en tu propia tienda de porcelana personal.
Encuentra a alguien que pueda escalar contigo.
Entonces su baile de entrenamiento y estilo operativo no se desperdiciará.
Piense a largo plazo, no solo “este minuto”.
Y lo mejor del éxito.
Escalar es genial. Es lo que lo lleva de trabajar EN el negocio a trabajar EN el negocio (en terminología de E-Myth).
Y, si se hace bien, le brinda los recursos para realmente sacudir su industria y mercado. Marcar la diferencia.
Tal vez incluso cambiar el mundo (¿tu?). 
