¿Por qué no hay innovación en los préstamos hipotecarios orientados al consumidor?

Supongo que tiene mucho que ver con la cultivación digital. Claro que podría haber muchas maneras diferentes de innovar en los préstamos hipotecarios, pero la transformación digital brinda las mayores oportunidades en mi opinión.

Esta fue la “hoja de ruta de la innovación” en el alojamiento:

– Contactar hoteles por correo electrónico
– Agregators de ofertas de hotel (Booking.com)
– Agregators de albergues (Hostelworld)
– Agregators de alquiler de apartamentos regulados
– Agregators de alquiler de apartamentos no regulado (Airbnb)
– Sofá, casa gratis para compartir (Couchsurfing)

Creo que la innovación financiera tiene que pasar por un viaje similar. Crowdfunding (Kickstarter) y crowdlending (Crowdlending) son grandes pasos hacia una oferta de financiación de clientes más avanzada. Los bancos digitales son una realidad, el microcrédito instantáneo en línea (LoanNow) está creciendo y es cuestión de tiempo que la hipoteca se una a este movimiento.

Dos razones vienen inmediatamente a la regulación mental y Wall Street.

Primero, las regulaciones sobre productos financieros están involucradas y son complicadas. Introducir nuevos productos requiere pasar mucho tiempo tratando de asegurarse de que cumpla con todas las regulaciones aplicables, asumiendo el riesgo de que no cumpla con las regulaciones aplicables y que pueda administrar cualquier penalización que venga o presione para cambiar las regulaciones. Esos no son riesgos para los débiles de corazón, o aquellos sin bolsillos profundos.

En segundo lugar, la mayoría de las empresas de productos financieros minimizan su riesgo asegurando hipotecas y otros productos similares en grandes paquetes que se venden a Wall Street. Los mercados bien entendidos tienen una gran inversión en ellos con muchos compradores y vendedores y precios bastante competitivos. Pero los mercados “delgados” que no tienen muchos participantes a menudo tienen precios que no reflejan mucho el valor real y, por lo tanto, son menos deseables para los vendedores y los creadores.

Asumir un riesgo adicional y luego tomar una paliza en el precio para venderlo generalmente no es un modelo de negocio muy deseable.