¿Cuándo debería una nueva empresa considerar pedir un préstamo?

Esta es una excelente pregunta.

Me gusta la respuesta de Mick a esta pregunta. Permítanme tratar de elaborar con algunos ejemplos tangibles.

Primero , creo que debe averiguar si puede calificar para un préstamo y a qué costo. De hecho, este ejercicio puede ser irrelevante si usted o su empresa no califican para un préstamo. Puede ir al banco de su empresa para que lo guíe a través de sus opciones y si su banco le dará un préstamo.

También puede visitar mi sitio web Simpler Funding para ver todas sus opciones de préstamos alternativos y ver para quién básicamente califica de inmediato. Nuestro sitio también proporciona el rango de costos que probablemente pagará por un préstamo. Por ejemplo, esta revisión de préstamo a plazo le ofrece un cuadro comparativo de los costos de intereses entre varios prestamistas alternativos.

En segundo lugar, desea poner una línea de base en sus estimaciones para poder pronosticar su transición a tiempo completo. Recomiendo usar su salario o ingreso mínimo requerido como punto de partida.

Déjame guiarte a través de un cálculo que hago para nuestros clientes:

  • Salario: $ 100,000; $ 8,333 por mes
  • Plazos de préstamo: 8%; 5 años; pago mensual; amortizando
  • Pago mensual estimado: $ 2,014 (puede calcular esto en Excel o en cualquier calculadora de amortización de préstamos)

Tercero, después de haber establecido su línea de base, realice un análisis de quema de efectivo. Esto le ayuda a comprender su margen de seguridad y cuántos meses le tomaría a su negocio cubrir su préstamo Y su salario.

Calcule su período de transición:

  • Estimación del flujo de caja del negocio: $ 1,000 (esto es después de todos los gastos operativos, excepto su salario)
  • Crecimiento estimado del flujo de caja: 30% mes a mes
  • Estimación de cuándo el flujo de caja del negocio alcanzará el salario + los pagos del préstamo: 9 meses = $ 10,604 = $ 1,000 x (1.3 ^ 9)
  • Estimación de quema de efectivo: $ 61,111
  • Margen de seguridad: $ 38,889 ($ 100,000 – $ 61,111)

Este cálculo le dice tres cosas clave: 1) le tomará 9 meses para que su negocio cubra los pagos del préstamo Y su salario; 2) habrá “quemado” más de $ 60,000 del préstamo para llegar al mes 9; y 3) aún tendría $ 38,889 en ingresos del préstamo para su negocio.

Así es como funciona el flujo de fondos:

  1. Obtenga un préstamo de $ 100,000; déjalo a un lado en un banco
  2. Saca $ 8,333 por mes como salario
  3. Utilice $ 2,014 del resto de los ingresos del préstamo o del flujo de efectivo comercial para realizar los pagos mensuales del préstamo.
  4. Para el mes 9, basándose en estas cifras hipotéticas, estaría cubriendo su salario + los pagos mensuales del préstamo sin tener que recurrir a los ingresos del préstamo (su situación ideal)

Naturalmente, hay muchas suposiciones hechas en este cálculo. Particularmente la tasa de crecimiento de sus flujos de efectivo comerciales mensuales. Así que sé conservador cuando hagas este análisis con números reales. Una tasa de crecimiento agresiva podría hacer que se quede sin dinero antes de que su negocio pueda cubrirlo.

Además, tenga en cuenta las inversiones de capital adicionales que necesita hacer para que su negocio crezca. Si no considera aquellos en su pronóstico de flujo de efectivo, puede encontrarse buscando capital adicional en un momento inoportuno.

Finalmente, basé mi análisis en el negocio que obtenía un préstamo a plazo, pero una línea de crédito también funcionaría bien. Este análisis seguiría siendo el mismo, excepto que necesitaría ajustar los pagos de su préstamo por lo que retira en lugar de un pago mensual fijo.

Simplemente utilicé un préstamo a plazo porque generalmente es el producto de préstamo más fácil de obtener cuando la empresa no tiene historial crediticio. En última instancia, elegir entre los dos dependerá de la disponibilidad y los términos del producto.

Comuníquese conmigo si tiene alguna pregunta sobre este análisis. ¡Siempre me alegra saber de nuevos negocios!

Como propietario de una pequeña empresa, le recomiendo encarecidamente que dedique inmediatamente el tiempo y el esfuerzo para establecer una línea de crédito. A diferencia de un préstamo tradicional, una línea de crédito solo se usa cuando necesita el dinero. Ejemplo; Si establece una línea de crédito de $ 10,000, pero de repente necesita $ 2,000, a menudo es un mal momento para comenzar a buscar dinero. En este caso, aún tendría acceso a los $ 8,000 adicionales, pero comenzaría a pagar los $ 2,000 prestados.

No creo que sea aconsejable obtener un préstamo únicamente para proporcionar ingresos a los propietarios, A MENOS que haya dedicado el tiempo para pronosticar adecuadamente y sepa que en un corto período de tiempo puede reemplazar su “trabajo diario” con las ganancias de su negocio si este se convirtió en tu nuevo trabajo a tiempo completo.

Básicamente, mire la tasa en la que se quemaría a través del préstamo, y también sepa que sus gastos comerciales aumentarían a medida que comience a hacer pagos para pagar el préstamo.

Opciones a considerar también;

Opción 1. Usted mencionó “Propietarios”. Si son una pareja, tal vez uno mantiene su trabajo de jornada completa, otro comienza a trabajar a tiempo completo en nuevos negocios para ver cuánto pueden hacer crecer el negocio.

Opción 2. ¿Qué pasa con la contratación de un empleado o un profesional independiente? Si su trabajo diario paga significativamente más que el costo de contratar a alguien para que trabaje en su nuevo negocio, ¿tal vez puedan ayudarlo a crecer para usted?

Opción 3. Si su conjunto de habilidades es tal que fácilmente le permitiría ubicar otro trabajo “a tiempo completo” en su industria actual, y cree firmemente que en un corto período de tiempo puede ganar más dinero en su nuevo negocio. es un ir.

Todavía siento que una línea de crédito es una mejor opción, ya que usted solo es responsable de lo que usa. Si necesita complementar los ingresos durante un corto período de tiempo a medida que el nuevo negocio crece, una línea de crédito es excelente para este propósito.

EN CUANTO A CUANDO hacer esto?

Sugiero mirar las ganancias de cuando comenzó un nuevo negocio. Mire el ingreso cada mes y determine el crecimiento. Si en los últimos meses ha tenido un aumento constante, observe las horas, el tiempo real dedicado a trabajar en el nuevo negocio. Si pasa 10 horas a la semana en nuevos negocios, ¿cuánto más ingresos esperaría si hubiera gastado 40 horas o más adicionales?

Si no puede ver de manera realista hacer más en el futuro previsible, puede que no sea prudente hacer esto. Si puede verse trabajando 30-40 horas en el nuevo negocio, y el tiempo extra empleado generaría más ingresos, pregúntese cuánto más. ¿Cuánto tiempo antes de que pueda reemplazar sus ganancias de trabajos anteriores?

La mejor de las suertes para ti sea lo que sea que decidas.

Según yo, una nueva empresa debería considerar pedir un préstamo cuando exista un requisito urgente de un gran crédito.

Hay varias plataformas en línea disponibles donde puede solicitar un préstamo comercial, préstamos rápidos o préstamos corporativos fácilmente. ¡Me gustaría sugerirle una de esas plataformas que es Yrityslaina! Aquí, puede obtener fácilmente un préstamo de hasta 3.000.000 de euros sin necesidad de garantías. Lo único que debe hacer es enviar una solicitud de préstamo en línea con los materiales adjuntos y recibirá su dinero en pocos minutos.

La mejor parte es si comienza su negocio con una cantidad inicial de su propio préstamo y medio préstamo. Esto puede ser muy útil ya que su dinero total no se invierte a la vez y siempre tiene respaldo. Personalmente, creo que la gente debería hacer eso y ahora hay compañías que se ayudan entre sí.

Hay empresas como LoanXpress que hace este tipo de ayuda. Son profesionales que ayudan a las pequeñas empresas o cualquier empresa a obtener un préstamo para ellos de acuerdo con sus requisitos y en el mejor trato posible. Tienen una variedad de préstamos disponibles y pueden trabajar en ellos para iniciar su negocio o nunca dejar de funcionar. Puede visitar el sitio web para más información.