Algunas personas son muy buenas con la ejecución y otras con ideación. Para crear un gran negocio necesitas ambos conjuntos de habilidades. Aunque algunas personas emergen con ideas increíbles y fascinantes, la mayoría de estas ideas carecen de validación y las personas carecen de la capacidad de ejecutar. Es un viaje emocionante, tedioso y largo tomar una idea, agregar detalles y modificarla para convertirla en un negocio completo.
Entonces, vamos a llevarlo a través de un proceso que profundiza en responder “¿cómo convertir una idea innovadora en un negocio?”
● PASO 1: incluso antes de saber cuál es la idea final, tendrá algunas variaciones. Estarás especulando entre ellos. Para eliminar la especulación, debe eliminar sus opciones y reducir a la idea final. La forma en que debe eliminar se basa en algunos elementos con los que está listo para intercambiar. No estará listo para renunciar a algunas cosas para ejecutar una idea. Evalúa tus fortalezas, debilidades y área de pasión. Combínalos con las ideas de la mesa. Comience a eliminarlos y trabaje hacia esa idea con la que podemos comprometernos. Elige esa idea, que se adapte a tus necesidades y habilidades.
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● PASO 2: luego, realice encuestas de clientes, conozca a sus clientes y vea qué tan madura es su idea.
Aunque todo se ve verde en el papel, descubrirá dificultades y se le presentará problemas en tiempo real cuando se encuentre con clientes potenciales. Puede crear un caso prototipo de su oferta y acercarse a las personas para descubrir su opinión. Esto lo ayudará a arreglar su oferta antes de llegar al mercado con fuerza.
● PASO 3: cree un plan de 12 meses con pros y contras sobre su idea. Incluya recursos financieros y de otro tipo que se consuman en la idea. Este plan debe revisarse y, en consecuencia, revisarse cada mes, una vez que comience su plan de acción. Este plan no es sacrosanto, pero será su espejo de referencia que hablará de su verdadero rendimiento.
● PASO 4: todas las ideas no tienen éxito y todas las ideas no fallan. Podría terminar en cualquiera de los casos, por muchas razones desconocidas. Piense detenidamente y concédase “el marco de tiempo” que se concede para esto y cuánto tiempo se mantendría comprometido con esta idea. Anote sus respuestas a, ¿cuánto tiempo permanecería casado con esta idea? ¿Qué te llevarás a casa de esta experiencia? ¿Cómo te verías cinco años después de empezar? ¿Por qué te esfuerzas para ejecutarlo?
● PASO 5 – Marque un cuadro de objetivos y un marco de tiempo objetivo. Cualquiera de los dos de forma independiente no te muestra un camino. Agregue fechas límite a sus tareas pendientes y cúmplalas. Esto lo llevará a través de un camino que es más conocido que desconocido.
● PASO 6: siga midiendo sus objetivos y acérquese a él lo más posible y verá que su negocio florece por sí solo. La medición de los puntos de referencia y la retroalimentación continua son imprescindibles para que su idea evolucione en un negocio exitoso.
Después de compartir este proceso de 6 pasos, siéntase libre de compartir sus pensamientos e ideas sobre cómo logró crear un negocio increíble con una pequeña chispa en un día solitario en su espacio de coworking . Comparta su innovadora historia de ideas de negocios con nosotros.