Estoy en las etapas finales de las entrevistas para un puesto de vicepresidente de ventas en una startup. ¿Cuál debería ser mi compensación (base, variable, patrimonio)?

Vea mis comentarios arriba, pero

¿Lo están contratando debido a sus habilidades de ventas o porque sabe cómo escalar esta empresa al tamaño muy rápidamente?

Lo que es críticamente importante es que usted haga que sean muy específicos en cuanto a lo que quieren después de un año. ¿Quieren $ 2 – $ 5 millones en ingresos y solo tú haces la venta, o <$ 1 millón en ingresos pero has contratado a cinco tipos que harán $ 15 millones en el segundo año?

Por cierto, sería muy sospechoso si solo quieren que vendas. Con $ 40 millones de inversiones, supongo que quieren escalar muy rápidamente. Por lo tanto, su capacidad para formar un equipo, un proceso de ventas y una metodología son mucho más importantes que su capacidad de vender.

Ante esto, he visto dos modelos: con y sin capital (o pequeño). Solía ​​ser raro que el VP Sales obtuviera una gran cantidad de capital, ahora menos. Por lo tanto, debe decidir si desea una mayor compensación y menos equidad o menos compensación y más equidad.

He visto números como estos:

  • $ 250k – $ 500k OTE con <1% de capital
  • $ 75k – $ 250k OTE con hasta 3% de capital

La cantidad de base versus comisión dependerá de si quieren que vendas o construyas un motor de ventas. Si es lo último, entonces tendrá una base mucho más alta que si quieren vender principalmente.

Parte del rol que está buscando es hacer tratos que beneficien a todas las partes. Usa estas habilidades para juzgar por ti mismo lo que esta startup puede permitirse desde una perspectiva de efectivo y lo que crees que vale la equidad en un horizonte temporal que consideras creíble. No hay una respuesta única aquí, y si considera que navegar por la ambigüedad de su propia compensación es un desafío, entonces dirigir las ventas en un entorno de inicio será un orden de magnitud más difícil.

Hola, creo que las cosas deben ser reconsideradas:

  1. ‘El inicio’
  2. Fundadores / Inversores / Mentores
  3. Producto / Servicio y su fiabilidad
  4. Maket disponible y prospectivo
  5. Equipo de ventas y desarrollo de negocios en el lugar
  6. Próximamente 2-5 años Presupuesto de marketing

Ahora, si todo lo anterior es positivo, puede solicitar

Corregido: 1.5 a 1.75 veces el CTC actual

Capital: 2-5%

Variable:% fijo de la venta de la unidad 1

(Debe verificar su historial de pagos (Salario / Bono / variable, etc.)

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