Parece que todo el mundo quiere servir al 1% superior, etc. Pero parece que el 50% inferior podría usar la mayor ayuda para encontrar alimentos nutritivos, educación y mantener un techo sobre sus cabezas. ¿Podría haber un modelo de negocio que sirva a personas de bajos ingresos?

Además de la inversión y el comercio cuantitativo, me apasiona construir modelos de negocio sostenibles basados ​​en el mercado para las personas en la base de la pirámide. Permítanme hablar sobre uno de esos modelos que había construido desde cero, que funcionó muy bien en Bangalore.

  • Bangalore tiene un problema de basura. Hay bolsas de plástico por todas partes (el problema creciente de la basura de Bengaluru es una carga para la ciudad)

  • Bangalore tiene mucha gente viviendo en barrios marginales. Según las estadísticas de la Junta de desarrollo de barrios marginales de Karnataka, Bangalore tiene 1,4 millones de personas que viven en 587 barrios marginales (Junta de desarrollo de barrios marginales de Karnataka)
  • Recogí periódicos viejos de todos los residentes de mi sociedad de apartamentos. Había unos 650 apartamentos y cada hogar tendría ~ 2 kg de periódicos viejos para deshacerse de ellos. Empleé a algunos niños del barrio pobre al lado de mi casa para hacer esto los domingos (para no afectar sus estudios)
  • Uno que había recogido alrededor de 1000 kg de periódicos viejos, encontré a alguien que (1) habla kannada (2) sabe cómo hacer bolsas de papel.

  • Llevé a mi doncella que hablaba kannada muy dulce llamada Bhagya y al hombre de la bolsa de papel al barrio pobre de al lado, reuní a las mujeres y a los niños y les dije que les pagaría Re 1.5 por cada pequeña bolsa de papel que hacían y Rs. 2.5 para la bolsa grande de todos los días. Mi doncella hizo la mayor parte de lo convincente.
  • Compramos lo que fuera necesario: tijeras, pegamento, hilo, clips de anillo metálicos.
  • Con la ayuda de nuestro experto, estandarizamos el proceso. Cosas como (1) tomar dos hojas de papel (2) aplicar pegamento en el borde derecho (3) sostener la esquina inferior derecha, cruzar las manos y pegar en la esquina superior izquierda. Entiendes la deriva. Dirigimos el negocio de manera matemática al final, nuestra producción real estaba dentro del 4% de lo inicialmente proyectado.

Al principio las bolsas parecían toscas.

Muy pronto se veían mucho mejor y eran más resistentes.

  • Los empleados se estaban divirtiendo. Optimizaron algunos de los procesos por su cuenta. Les pagaríamos semanalmente. El ingreso suplementario ayudó a su hogar, en algunos casos los ingresos de las mujeres coincidieron con los de sus esposos, duplicando los ingresos familiares.

  • Ahora teníamos que vender las bolsas. Contactamos a grandes minoristas y con un poco de persuasión (y a veces un poco de armado fuerte) acordaron comprar nuestras bolsas. Una encuesta en línea mostró que cuando se les da la opción, es más probable que las mujeres escojan bolsas de papel en lugar de bolsas de plástico (sí, las mujeres son más inteligentes y más conscientes que nosotros los hombres), por lo que contactamos con tiendas de lencería. La lencería tiene un peso insignificante que todos sus clientes son mujeres.
  • Venderíamos las bolsas pequeñas a 2.5 rupias y las grandes una vez a 4.5 rupias, 50 por debajo del precio de mercado pero con un margen bruto de 1 y 2 rupias.
  • Con 1000 kilogramos de papeles nuevos, podríamos hacer alrededor de 21000 bolsas.
  • También involucramos a los hombres de la comunidad. Pagamos a los propietarios de rickshaws para transportarlos a los minoristas.

Los rickshaws se ven así.

  • Después de vender todo nuestro inventario de bolsas de papel, obtuvimos una ganancia de aproximadamente Rs. 35,000 que solía comprar libros de texto para los niños e instalar luces en los barrios bajos. También construí un baño.

He cedido la propiedad del negocio y las conexiones con un joven educado que ahora lo dirige junto con su tienda de comestibles.

Los puntos clave de este modelo de negocio son:

  1. La materia prima se puede adquirir a muy bajo costo.
  2. Toda la comunidad de tugurios puede participar y aumentar sus ingresos.
  3. Las empresas pueden ser más responsables y al mismo tiempo adquirir bolsas por un costo menor.

Recomiendo leer:

  1. La fortuna en la parte inferior de la pirámide
  2. El nuevo tipo de capitalismo que sirve a las necesidades más apremiantes de la humanidad

Sí, puede haber un modelo de negocio que sirva a personas de bajos ingresos. Déjame decirte lo que hace el Proyecto Parivartán.

Project Parivartan es una empresa de emprendimiento social de Enactus MPSTME . Somos un equipo de más de 50 estudiantes de NMIMS MPSTME, Mumbai, que intentan cambiar la vida de las comunidades marginales de la ciudad de Mumbai. El Proyecto Parivartán comenzó en el año 2013, con el objetivo de elevar a los segmentos más débiles de nuestra sociedad mientras tratamos de hacer algo por nuestro medio ambiente.

La ciudad de Mumbai, con una población de más de 12 millones de personas, produce 8000 toneladas métricas de desechos todos los días. Este desecho consiste en sustancias que son principalmente no biodegradables o sustancias que liberan gases tóxicos cuando se queman. Pero algunos desechos que se producen son reciclables y reutilizables.

Recogedores de basura, asuman el trabajo de limpiar los desperdicios por salarios exiguos mientras arriesgan su salud. La recolección de basura se considera el trabajo más servil y las personas que viven en sus barrios marginales desprecian a los recolectores de basura. Hay más de 2 recolectores de basura lakh que consisten en mujeres, hombres y niños en la ciudad de Mumbai, cuyo ingreso promedio por día es inferior a ₹ 50.

El Proyecto Parivartán, a través de su encuesta, descubrió los problemas de eliminación de residuos que enfrenta la ciudad y los problemas que enfrentan los recolectores de basura en nuestra sociedad. El Proyecto Parivartán decidió combinar ambos problemas y generar cambios en nuestra sociedad y el medio ambiente.

Actualmente, el Proyecto Parivartán trabaja con recolectores de basura que viven en los barrios bajos del vertedero Deonar, Vile Parle y Juhu.

La solución-

En nuestra encuesta descubrimos que el aserrín y los desechos textiles (tela de desecho después de la confección) contribuyen en gran medida a los desechos generados por la ciudad. Con el objetivo de reciclar y cambiar la vida de los recolectores de basura, ideamos dos productos innovadores y creativos, que podrían enseñarse fácilmente a los recolectores de basura con las habilidades básicas disponibles con ellos.

Lápices de aserrín

Lápices, una herramienta simple utilizada por cada uno de nosotros todos los días. Pero para hacer un lápiz de madera, se cortan miles de árboles. Para reducir la cantidad de árboles talados, al Proyecto Parivartán se le ocurrió una idea innovadora de lápices de aserrín. Cada lápiz de aserrín hecho, salva los árboles al usar el suministro existente de madera en lugar de cortar más árboles.

Con la habilidad básica de pegar dos artículos, enseñamos a nuestros beneficiarios (recolectores de basura) cómo hacer un lápiz para aserrín. Cada lápiz para aserrín tarda 4 días en hacerse, que luego se talla con un diseño hermoso o se pinta con colores vibrantes.

Boweys –

En los últimos 20 años, la cantidad de ropa utilizada por una persona ha aumentado 5 veces y también los desechos generados por la industria textil. La tela sobrante que queda después de la tela requerida generalmente se arroja. Nuestro beneficiario recolecta la tela de desecho de varios puntos de venta de sastrería y con la ayuda de la habilidad simple de coser, les enseñamos cómo hacer hermosos productos de moño, como pajaritas, tacos de arco, pinzas y cintas para el pelo de la tela de desecho.

Nuestro modelo de negocio:

El Proyecto Parivartan trabaja en dos modelos de negocio B2B y B2C. Con nuestro primer modelo, nuestro objetivo es vender los productos fabricados por nuestro beneficiario a varias casas corporativas y tiendas minoristas y de venta completa. Con el modelo de negocio B2C, nuestro objetivo es vender el producto directamente a los clientes a través de varias tiendas emergentes y marketing en redes sociales.

Las ganancias generadas por la venta de productos se entregan directamente al beneficiario, lo que les ayuda a mejorar su vida y brindar educación a sus hijos. Además de eso, el Proyecto Parivartán también enseña a nuestros beneficiarios habilidades comerciales básicas, como el mantenimiento de cuentas, las relaciones con los clientes y el habla inglesa.

Una vez que se establece el negocio, nuestro objetivo es entregar el negocio a nuestro beneficiario para que pueda ser financieramente independiente.

Uno de nuestros beneficiarios

Premios y reconocimientos

-Enactus MPSTME, es dos veces semifinalista en las Competencias Nacionales Enactus India

-Proyecto Parivartan ha ganado subvenciones de empresas como Blue Dart y KPMG

Llegue al Proyecto Parivartan para pedidos y soporte en-

[correo electrónico protegido]

Proyecto de Facebook Parivartan

[correo electrónico protegido] _parivartan_

¡Si!

Anurag ha compartido un brillante ejemplo de cómo un modelo de negocio que sirve a personas de bajos ingresos puede convertirse en una empresa social floreciente. Para mezclar las cosas, voy a ser un poco más “egoísta” y explicar por qué mirar al extremo inferior del mercado debería estar en la agenda de cualquier organización con fines de lucro.

Según Clayton M. Christensen, el arquitecto de la teoría de la disrupción, la innovación disruptiva involucra ” una pequeña empresa dirigida a clientes ignorados con una oferta novedosa pero modesta y progresivamente mejorando el mercado para desafiar a los líderes de la industria ” (Harvard Business Review). Clayton cree que hay dos mercados ” establecidos “, descuidados por los titulares, que hacen posible la innovación disruptiva. Los primeros son puntos de apoyo de gama baja , que implica llevar un producto de menor precio y rendimiento al extremo inferior de un mercado. El segundo son los puntos de apoyo del nuevo mercado , que implican llevar un producto de menor precio y rendimiento a un mercado completamente nuevo. Con puntos de apoyo en cualquiera de estos mercados, los disruptores pueden aumentar el rendimiento (y el precio) de sus productos para atraer clientes en el mercado principal, robando la cuota de mercado y la rentabilidad de los titulares.

Para los titulares , pasar por alto el extremo inferior del mercado puede dejar su negocio expuesto a interrupciones. Para los nuevos participantes , el extremo inferior del mercado puede proporcionar una oportunidad para atender a un grupo de clientes que se pasa por alto y, si tiene éxito, una plataforma para desafiar a los titulares y perturbar sus mercados.

Hoy, ningún negocio está a salvo de interrupciones . ¡Explorar el extremo inferior del mercado, incluidos los clientes de bajos ingresos, es un imperativo para todas las organizaciones!

Entonces la respuesta a su pregunta es sí: existen modelos de negocios para atender a personas de bajos ingresos. Pueden ser la clave para su éxito o supervivencia.

Creo que hoy existen modelos de negocio que sirven al% más bajo. Creo que los modelos pueden ser más simples, por lo que las empresas con ideas y pasión con poco o ningún acceso a recursos o clientes aún pueden tener una oportunidad. Sin embargo, creo que una clave para su éxito es el apoyo de otros que pueden ayudar a habilitarlos, sin darles folletos.

Mientras estoy en mi esfuerzo social (MoreThanAid), estoy enfocado en ayudar a las pequeñas aldeas en Malawi, África a salir de la pobreza ayudándolas a ayudarse a sí mismas. Comencé esto en marzo (yo, mi esposa y mis dos hijas). Sin embargo, varias microempresas (artistas) en Malawi han utilizado los ingresos para alimentar a sus familias y este año enviaremos a 3 niñas a la escuela secundaria (también conocida como escuela secundaria).

Aquí hay un poco sobre cómo funciona.

Primero mis hijos: un beneficio adicional es enseñarles lo que otros no tienen; Quiero que aprecien lo que otros tienen. Además necesito ayuda 🙂

Malawi es uno de los países más pobres del mundo, sin embargo, tienen artistas con talento para pintar y tallar, tienen muy pocos clientes. Enviamos el arte a Canadá y los EE. UU. Para venderlo y el dinero vuelve a los artistas con una parte para la educación de los niños.

Concéntrese en lo que ya son buenos.

También comenzamos un programa de brazaletes donde los niños, enfocados en las niñas (debido a la desigualdad), trabajan con el grupo de VIH de una mujer y hacen brazaletes. Las pulseras se envían a Canadá / EE. UU. Y se venden, y el dinero se destina a las mujeres y niñas a las que ayudamos a educar. ¡Aquí está Memory, ella tiene 13 años y va a la escuela secundaria! Hurra

Así es como se ven algunos de los primeros envíos de pulseras; vendido más de 130 hasta el momento. Cada uno es 10.00.

Aquí están las otras dos chicas que enviaremos a la secundaria este año. Mi esposa y yo pagamos sus cuotas educativas porque estas chicas tenían 16 años, habían terminado la primaria hace un tiempo pero no podían pagar la secundaria. Una vez que descubrimos que era probable que se casaran si no iban a la escuela; Al tener dos hijas, no queríamos que esto sucediera.

La clave de MoreThanAid es que obtienen algo por algo. Esto no se trata de folletos. Por ejemplo, podríamos hacer pulseras más baratas en Canadá y venderlas y enviarles el dinero, pero esto no les enseña cómo ayudarse a sí mismas. Tienen talento y habilidades y les ayudaremos a obtener visibilidad y un mercado.

También he encontrado un mentor para estas niñas en Malawi, ya que necesitan ayuda para soñar en grande. Y estamos estableciendo expectativas con los niños a los que ayudamos a educar para que tengan la responsabilidad de regresar a su pueblo (después de la educación) durante al menos 2 a 3 años para ayudar a su propio pueblo. Agregaremos más niños al programa una vez que vendamos lo suficiente para pagar por lo menos un año por adelantado.

Esto es lo que se necesita para enviarlos a una buena escuela … En realidad, no mucho.

Esto está lejos de ser fácil; Tengo un trabajo a tiempo completo y una familia joven, sin embargo, es gratificante. Si alguien quiere aprender más, síganos en MoreThanAid | Facebook o en Twitter o Instagram en MoreThanAid.

Tu preguntaste,

¿Podría haber un modelo de negocio que sirva a personas de bajos ingresos?

Si…

… los otros carteles aquí, Anurag Bhatia y Basil Hicks han compartido un ejemplo aplicado y la teoría subyacente, respectivamente.

No hace falta decir mucho más: le insto a que lo haga.

Tiene que decidir fundamentalmente si su estructura será una organización sin fines de lucro que viva de donaciones, subvenciones, subsidios y esté en deuda con los fondos del gobierno o una organización con fines de lucro que se concentre en ganar lo suficiente para pagar las facturas y salir con una ganancia.

Profundizando, puede servir a personas de bajos ingresos ofreciendo productos y servicios de calidad a un precio asequible: Wal-Mart, Amazon y otros lo hacen todos los días.

En cuanto a la financiación de la educación, ese es el juego del gobierno. En cuanto a proporcionar alimentos, puede ser un juego de gran capital y bajo margen. La vivienda asequible, del mismo modo, es un juego del gobierno.

Si desea más especificidad, debe proporcionar detalles sobre cómo se capitalizará y mantendrá el negocio.

Gracias por el A2A, pero ya hay excelentes respuestas aquí.

Hay muchas empresas que intentan ayudar a los pobres, de una forma u otra. Si tienes una idea, ponla en práctica.

Un ejemplo que puedo dar es que amo el pescado. También vivo en una zona pobre. Así que comencé un mercado local de pesca / pescado que proporciona pescado capturado local a los consumidores a menos de la mitad del costo (en promedio) que otros mercados. Mantengo el exceso de una captura para mí, y mi área puede permitirse el pescado cuando estén de humor para pescar.

Si desea repasar algunas ideas que puede usar para iniciar un negocio en su área, visite Sow Your Future y envíeme un correo electrónico.

Les puedo asegurar que los mejores planes de negocios sirven al 50% inferior.

En mi país, tenemos dos grandes compañías automotrices (entre muchas otras, por supuesto, pero solo estoy viendo estas dos): BMW, que vende sedanes de lujo en la corteza superior, y VW, que vende una amplia gama de automóviles. , pero principalmente aquí venden autos económicos a las clases económicas más bajas.

¿Quién obtiene la mayor ganancia? En 2014, VW obtuvo más del doble de ganancias vendiendo sus vehículos baratos a las masas que BMW al vender sus autos de lujo.

Aquí hay un consejo para usted: vender artículos de bajo costo a millones de personas siempre le traerá más ganancias que vender artículos de alto costo a (simplemente) miles de personas. Casi nunca superarás un plan de negocios que atraiga a las masas en lugar de al 1% superior.

Esto significa que el capitalismo tiene un incentivo muy moral incorporado: al servir a tantas personas como sea posible (lo que significa bajar sus precios lo más bajo posible), terminará obteniendo el mayor beneficio, por lo tanto, eso es lo astuto Los empresarios suelen hacerlo. Es un ganar-ganar para todos.

Si. Desde el modelo innovador y creativo ofrecido por Anurag Bhatia hasta tiendas de comestibles, estilistas, concesionarios de automóviles, distribuidores de ropa y muebles usados, hay muchos tipos diferentes de empresas que sirven efectivamente a personas de bajos ingresos. La mayoría son buenos y necesarios. Algunos, como los servicios de préstamos de día de pago y los traficantes de drogas, no son tan buenos y a menudo perjudiciales.

¡Por supuesto! Compro en tiendas de dólar y puedo decirle que la gran mayoría NO está cerca del 1% superior en ingresos o activos.

Cuando voy a Walmart, veo personas que a menudo intentan ahorrar dinero y piensan que Walmart les ayuda a hacerlo.

Etc.


En el mundo de las startups tecnológicas, argumentaría que WhatsApp y las aplicaciones de mensajería no estadounidenses hacen un buen trabajo atendiendo a aquellos que están muy lejos del 1% superior a nivel mundial.

Quiero enseñar el comercio de acciones a personas de bajos ingresos y proporcionarles capital si demuestran ser realmente buenos. No, no te rías! Realmente lo voy a hacer. Solo me falta algo de capital en este momento 🙂