Aquí está mi consejo para ti: TÍRALOS TODOS, AHORA. SÍ. LOS 4 DE ELLOS. Deja de perder tu tiempo. Realmente, enfocarse en 1 de cada 4 fallas NO hará que esa 1 falla funcione.
Permítame que le haga esta pregunta. ¿Puedes sinceramente mirarte al espejo y decirte a ti mismo que cada uno de esos negocios fracasó porque no le asignaste el TIEMPO suficiente?
Ya sabes la respuesta a eso en el fondo.
- ¿Cuáles son algunas de las cosas que los grandes fundadores de startups saben que otras personas desconocen?
- ¿Es una buena idea comenzar una empresa que venda / otorgue licencias de tecnologías desarrolladas por laboratorios universitarios? ¿Cómo puedo hacerlo mejor?
- ¿Qué es una startup magra?
- Mi productividad como emprendedor es muy cíclica. Durante semanas no puedo molestarme en hacer nada. Luego, durante unos meses, estoy extremadamente motivado y puedo trabajar fácilmente 24 × 7. ¿Por qué?
- ¿Trabajar en una startup es ventajoso para un futuro más fresco a largo plazo?
No.
En mi experiencia, un negocio falla no necesariamente porque es una mala idea, sino porque simplemente no influye en la forma en que nos gusta hacer las cosas. La forma en que nos gusta trabajar. La forma en que nos gusta operar. Así que deshazte de ellos. Busca algo más que te quede mejor.
Cuando encuentre un nuevo negocio para comenzar, NO abra otro negocio hasta que haya logrado que el primero sea exitoso. Si encuentra que no funciona, DÍGELO completamente antes de comenzar un nuevo negocio. ¿Tiene el tiempo y los recursos para mantener una preocupación fallida? ¿No? Entonces, ¿por qué sigue abierto? Apágalo. Siga adelante. Nunca debe encontrarse en una situación en la que se ejecutan simultáneamente 4 empresas en línea que no funcionan.
Buena suerte en tus esfuerzos.
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