¿Está bien comenzar una empresa con datos que sugieren que su idea no es lo suficientemente viable?

Depende de qué tipo de datos sean.

¿No obtiene conversiones de anuncios para suscribirse?

¿Las personas se registran pero su compromiso es realmente bajo?

¿La gente toma una prueba pero no paga al final y la conversión a usuarios pagos es realmente baja?

Para la mayoría de estos puntos de datos, puede modificar su sistema o hacer cambios para mejorar.

La mayoría de las startups siempre están resolviendo la mayoría de estos problemas.

Sin embargo, lo que determina es su propia creencia de que puede hacer que funcione o no, y cuánto tiempo usted y sus inversores están dispuestos a probar su creencia.

Hace poco leí este artículo, que puede ser interesante sobre el propietario de una startup que cierra su startup porque no creía que pudiera cambiarlo.

Depende de si su empresa ofrecerá soluciones más rápido, mejor y más barato que lo que existe hoy. No estoy seguro de ningún dato, ya que habrá encontrado una solución y luego identificará los ‘datos’ para validar el modelo.

Gracias por el A2A.

A menos que vea algo basado en la experiencia o sepa algo que otros no, no recomendaría hacerlo.

Ahora, una pregunta es ¿de dónde provienen sus datos para la decisión?

Todo esto depende de qué tan confiable considere sus datos. Si tiene razones para creer que su fuente es casi 100% precisa, entonces no sería prudente comenzar este negocio. Por otro lado, también debe tener en cuenta sus necesidades al iniciar este negocio. Si solo quiere ganarse la vida modestamente y no está apuntando a una OPV, entonces esta puede ser una buena opción para usted. Si no lo considera un éxito a menos que alcance una valoración de 9 cifras, debe reconsiderarlo.

Una vez más, todo depende de cuán confiable sea la fuente que le dice su potencial de ingresos.

Si.

Lo hice dos veces y funcionó bien. En mi primera puesta en marcha, todos decían que la tecnología era imposible y que el mercado era real, pero demasiado pequeño. La segunda vez, todos dijeron que nadie lo necesitaba.

Pero … necesitas ir un poco más profundo que eso.

Una cosa clave en ambos casos es SI el producto realmente funcionó Y hubo cambios en el mercado (que ya podíamos ver venir), ENTONCES la tesis de inicio tenía sentido con clientes reales y vivos que conocíamos y entrevistamos.

Eso depende: ¿qué piensa de su idea y cuánto confía en los datos? Si crees en ello, puede ser que solo necesites trabajar duro para crear o probar el mercado para tu idea. Por ejemplo, ¿está buscando datos de mercado para caballos antes de presentar un automóvil, o este es el tipo de datos que hace que sus datos parezcan muertos en el agua? No es algo seguro, pero muchas cosas pueden salir mal con empresas que parecen mucho más claras.

También depende de cuál sea el negocio y de lo que usted considere que significa “viable”. Si se trata de un producto o servicio de nicho, la globalización e Internet han facilitado el acceso a audiencias de nicho. Lo mejor de los nichos es que pueden no ser grandes en un nivel absoluto, pero hay poca competencia y una alta disposición a pagar, y eso puede hacer que las cosas sean viables con bastante rapidez, incluso si no es viable a escala de riesgo.

Es una historia diferente si está limitado por el mercado en el que se encuentra, por ejemplo, si desea iniciar un negocio de limpieza de piscinas en un vecindario pobre que tiene mal tiempo: ¿quién tiene una piscina y quién le va a pagar?

Cualquier puesta en marcha necesita ser convencida, una determinación y un pensamiento innovador. Las ideas no tan viables a veces podrían ser muy viables ya que no muchas cabezas analíticas lo intentarán.

Entonces, si crees que es esto, entonces créeme, eso es todo.

Buena suerte.

Haga su investigación, haga las cosas mejor que las existentes y verá que funciona.

No, a menos que tenga los recursos, la experiencia, los socios y el capital en su lugar si falla.

Si es solo usted con algo de dinero de FU, por todos los medios, pero a menos que su equipo / socios compartan su sentimiento y estén dispuestos a tirar los dados, mi respuesta sigue siendo NO.

¿Por qué quieres hacerlo? Antes de comenzar un negocio, investigue la viabilidad para poder pronosticar su éxito. Hiciste tu investigación y según obtuviste la respuesta.

Si los datos son enormes y representan una demografía diferente, no lo hagas. Será un fracaso seguro.

Sí, porque los datos solos, exitosos o no, no te darán satisfacción y alegría.