¿Cómo debo evaluar si crear una compañía separada o crear una subsidiaria?

Perspectiva estadounidense

Si entiendo los hechos correctamente, usted formará una nueva entidad legal (corporación o LLC) para esta nueva línea de negocios.

La pregunta es si usted será propietario (tendrá todas las participaciones de capital) en la nueva entidad directamente, o si la entidad existente será propietaria de la nueva entidad.

Le recomiendo que comience hablando con su asesor fiscal. Dada su situación fiscal y el rendimiento financiero esperado de las dos entidades, ¿es probable que una de las estructuras sea más eficiente en cuanto a impuestos que la otra?

Entonces puede ver las consideraciones de marketing. ¿Habrá alguna ventaja o desventaja si se sabe que el Negocio # 2 está bajo el control (es parte) del Negocio # 1?

Desde el punto de vista legal, piense si tener el Negocio # 2 como subsidiaria, lo que significa que está bajo el control de los directores y funcionarios del Negocio # 1, es más o menos deseable que tener el Negocio # 2 bajo su control directo.

En el peor de los casos, si todas las consideraciones anteriores se equilibran y ninguna de las alternativas se destaca mejor que la otra, puede (a) adoptar el enfoque que lo haga sentir mejor o (b) lanzar una moneda.

¡Buena suerte!

Claro, puedo abordar los problemas de impuestos aquí. Como solo un abogado manejará los asuntos legales de asesorar sobre la formación de la corporación legal. Abordaré la mecánica de formar un grupo corporativo y luego las ventajas.

Si su corporación existente posee el 80% de más de las acciones de su nueva corporación que usted tiene una corporación subsidiaria (S). Llamamos a la corporación existente la corporación matriz (“P”). Estas dos corporaciones representan un grupo afiliado (“AG”) para fines fiscales, como se señala en la Sección 1504 (a).

Un AG contiene al menos una corporación de propiedad directa de P. Y, el AG puede incluir otras corporaciones incluidas donde las corporaciones incluidas poseen al menos el 80% de las acciones de otras corporaciones incluidas. La corporación incluida más común es una corporación estadounidense. Y, la corporación excluible más común es una corporación extranjera. Además, una LLC que elige una corporación tributaria según la Sección 301.7701-3 (a) del Reglamento del Tesoro representa una corporación incluida, ya que no representa una corporación excluible según la Sección 1504 (b).

Como ejemplo, su corporación existente que posee el 100% de las acciones de una nueva corporación representa una AG. Usando un ejemplo más complejo, podríamos tener a P poseyendo el 100% de las acciones de S1, y P también posee el 100% de las acciones de S2. Promover, adicional. S1 posee el 50% de participación y S2 posee el 50% de participación de la corporación tributaria LLC. Esta última estructura también representa un AG.

Una AG puede optar por presentar sus impuestos como una entidad económica a efectos fiscales, como se señala en la Sección 1501. La AG hace esta elección por todos los miembros corporativos que consienten como está cubierto en el Reglamento del Tesoro Consolidado 1.1502-75 (a) (1). Presentamos esta elección como parte de la declaración de impuestos consolidada del primer año.

La ventaja de un rendimiento consolidado proviene de las pérdidas de ciertos miembros que pueden compensar las ganancias de otros miembros, lo que resulta en menores impuestos adeudados por el grupo versus cada corporación que informa por separado. Por lo tanto, una nueva corporación de inicio puede tener pérdidas en los primeros años, mientras que los miembros más establecidos pueden tener ganancias.

Sin embargo, la AG solo puede deducir tales pérdidas de las ganancias del grupo si el miembro de la pérdida ha sido miembro de la AG durante sus años de pérdida (Sección 1.1502-1 (f) (2) (ii) del Reglamento del Tesoro Consolidado). La corporación de inicio desde el inicio bajo la corporación existente significa que puede usar las pérdidas en el año en curso.

Si el miembro de la pérdida se incluye en el AG en una fecha posterior, el grupo solo puede usar las pérdidas del miembro de la pérdida en el año actual y en los años futuros en relación con las ganancias que el miembro de la pérdida contribuye a las ganancias totales para el AG (Tesorería consolidada Sección de Regulación 1.1502-21 (c) (1) (i)).

Por lo tanto, solo para fines fiscales, el AG puede dar como resultado una estrategia clara de ahorro de impuestos si el grupo tiene un miembro con pérdidas.

He completado el análisis fiscal anterior basado en los hechos presentados. Si la situación cambia, los resultados fiscales pueden cambiar considerablemente. http://www.rst.tax

Buena pregunta. Esto depende de muchos factores relacionados con usted y su empresa y debe buscar asesoramiento financiero y legal profesional. Dependiendo de cómo lo configure, influirá en los impuestos, la protección de activos, el financiamiento, su capacidad para realizar transacciones entre empresas y futuros planes de propiedad para ambas compañías y para nombrar solo algunos asuntos que debe considerar, etc.

Mi consejo es comenzar con el fin en mente. ¿Estas dos empresas / entidades estarán siempre relacionadas? ¿Tendrán siempre la misma propiedad / liderazgo? ¿Se beneficiarán de estar conectados / asociados entre sí a largo plazo? ¿Su participación personal y propiedad serán más propensas a cambiar en una que en la otra?

Si siente que las dos entidades estarán relacionadas a largo plazo, entonces una subsidiaria probablemente tenga sentido. Si puede ver que van en dos direcciones diferentes, o su participación / propiedad es muy diferente con el tiempo, entonces una compañía separada probablemente tenga sentido.

Al igual que con otras respuestas, agregaré que mi opinión no puede sustituir el asesoramiento legal profesional de alguien que comprenda mejor los detalles de su situación.

Realmente depende de su visión de la empresa. Por ejemplo, en 8volution tenemos múltiples productos y marcas, pero no configuramos otros derechos, los convertimos en una submarca o producto bajo el mismo paraguas, esto agrega valores a toda la empresa, por qué no nos derramamos principalmente debido a problemas de recursos ya que no deseamos desperdiciar recursos para comenzar otra configuración también y también puede desviar su atención en la primera compañía. Pero, por supuesto, si su primera compañía es un piloto automático, entonces es un caso diferente, administrar múltiples compañías como fundador clave también puede afectar el proceso de recaudación de fondos, pero si todo esto no es su preocupación, entonces los derechos separados son el camino a seguir.

El subsidiario se puede crear solo cuando su compañía separada está haciendo buenos negocios, ahí es donde la gran corporación compra sus acciones del 51% y hace que la compañía separada sea su subsidiaria.