¿Cuál es la salsa secreta detrás de Facebook y Uber? ¿Por qué sus competidores no pueden copiar sus ideas en la etapa inicial?

Facebook y Uber tienen / tenían competencia: redes sociales como Twitter, Instagram e incluso Quora y Linkedin. Así como sistemas móviles incipientes como WhatsApp y Snapchat. Para Uber, hay, por supuesto, Lyft, Didi, así como algunos otros jugadores, como Via.

No hay magia aquí. Facebook desplazó a MySpace porque tomó mejores decisiones de producto. Sus tenencias de efectivo existentes les permiten comprar competidores y su enorme base de usuarios hace que sea muy difícil moverse. Además, han construido no solo una red, no solo un sitio web, sino una plataforma completa, consolidando su liderazgo al permitir que otras compañías creen aplicaciones que dependen de Facebook.

Para Uber, construir este tipo de aplicación requiere enormes cantidades de capital. Uber ha recaudado $ 9 mil millones de dólares . El mercado simplemente no va a financiar a ninguna otra compañía a este ritmo, porque todos creen que este no es un mercado donde hay espacio para muchos competidores. Una vez más, una combinación de ventaja inicial y una fuerte ejecución en el lado del producto.