¡Si! Es el camino correcto a seguir. Omita el logotipo, la tarjeta de visita, los documentos incorporados. Por ahora solo mira si la gente lo compraría si lo construyes. Puedes averiguar el resto más tarde.
Esto es lo que haces:
- ¿Cómo pueden las pequeñas empresas ser innovadoras?
- Cómo encontrar clientes para mi negocio o negocios
- Tengo un pequeño negocio y estamos buscando expandir nuestra área de cobertura. ¿Cómo se han expandido algunas de las nuevas empresas 'unicornio' tan rápido y con tanto éxito?
- ¿Qué es el proceso sin voz?
- Cómo mantener viva tu startup por más de 1,000 años
- Identifique 2-3 ‘líderes’ en su mercado objetivo.
- Muestre a cada uno en qué está trabajando (las personas prefieren mirar y sostener una maqueta, incluso si aún no funciona).
- Ofrezca colaborar para perfeccionar la solución. Quizás a cambio de una solución personalizada para ellos y con un precio preferencial.
El beneficio de este enfoque es que recibe comentarios de los usuarios desde el inicio del proceso de desarrollo. Y obtienes 2-3 líderes de la industria que están usando tu solución. Esto tiende a generar aún más interés de otras compañías en ese segmento.
Un par de cosas a tener en cuenta:
- Ve rápido Mantenlo simple. Iterar.
- Centrarse en una vertical específica. La especialización ayuda a ganar tracción.
- Las mejores compañías para colaborar pueden ser líderes # 2, no # 1. Como dice el refrán, el conejo siempre supera al zorro porque el conejo corre por su vida mientras que el zorro solo corre por la cena.
Recuerde, se trata de construir algo que la gente realmente quiera comprar.
Avíseme si puedo ayudar con algo: https://www.linkedin.com/in/supe…