Ahora que el gobierno indio ha restringido la IED en los mercados basados ​​en inventario, ¿qué harán Flipkart y Amazon?

El gobierno de la India ha permitido hasta el 100% de IED en la industria minorista en línea, pero con algunas leyes nuevas (o solo las leyes más antiguas establecidas más claramente para reducir las lagunas).

La ley ha limitado el negocio de cualquier vendedor individual, vendedor o entidad grupal en las plataformas del mercado a menos del 25%.

Pero, ¿por qué esta nueva ley?
Para ponerlo en palabras simples, tomemos un ejemplo de Flipkart y Amazon.
Todos sabemos que los principales vendedores en estas plataformas de “mercado” son WS Retail y Cloudtail respectivamente.
Cité dos veces la palabra marketplace porque WS Retail es una subsidiaria de Flipkart, lo que obviamente niega y Cloudtail es una empresa conjunta entre Amazon y Catarman Ventures. Las leyes de IED prohíben el modelo basado en inventario, es decir, estos sitios web no pueden vender productos por su cuenta. Solo pueden proporcionar una plataforma para que los vendedores vendan productos.

La forma más fácil de violar la ley era formar compañías vendedoras y vender productos importantes a través de ellas. La mayoría de las ventas provienen de ellos.

Ahora, la ley ha prohibido las ventas de un solo vendedor al 25%. Eso significa que ningún vendedor puede realizar ventas superiores al 25% de las ventas totales en la plataforma. WS Retail y Cloudtail son los más vendidos y representan para las ventas más del 25% del total.

Dos cosas sucederán ahora.

  1. El profundo descuento en estas plataformas se detendrá.
  2. Flipkart, Amazon, etc. tendrán que expandir su base de vendedores.

Pero, se produjeron grandes descuentos porque los sitios de comercio electrónico, armados con dinero barato y fácil y sin estrategia de diferenciación, utilizaron precios predatorios para adquirir clientes a lo largo de los años.
Claro, esta práctica puede detenerse ahora, no debido a las nuevas leyes, sino porque la música se está desacelerando y la fiesta de financiación está comenzando a terminar.
Si los inversores prometen invertir otros $ 5 mil millones en compañías de comercio electrónico, el descuento profundo no terminará por un tiempo.

Además, los mercados definitivamente expandirán su base de vendedores como siempre lo han hecho. Esto es para ofrecer a los clientes una mayor selección y selección y también eliminar el riesgo de su negocio al distribuirlo entre más vendedores. Las leyes no jugarán ningún papel en esto. Es como decir que Uber agregará más conductores a su plataforma, no porque ofrezca a los pasajeros tiempos de espera más bajos, ¡sino porque la ley permite que las personas conduzcan!

Por lo tanto, Flipkart y Amazon pueden tener que dividir WS Retail y Cloudtail en vendedores más pequeños y cada uno con ventas inferiores al 25% del total.

Aparte de eso, no hay mucho que cambiar.

Flipkart debe haber comparado las cláusulas fiscales entre India y Singapur en los siguientes frentes:
1. Tasa de impuestos corporativos: Singapur tiene una tasa de impuestos corporativos de solo el 17%, mientras que India tiene una tasa del 34%. para ahorrar impuestos

Es muy difícil para los nuevos empresarios locales, ya que están pagando el 34% de impuestos corporativos por los mismos productos.

se presentan a sí mismos como empresarios indios para hacer buena voluntad para pagar el dinero invertido en la India y pagar impuestos al gobierno de Singapur, solo una laguna en el sistema tributario indio y las leyes comerciales que aprenden de Amazon.

Las normas y reglamentos indios no permiten la inversión extranjera directa en el comercio minorista. Por lo tanto, la mayoría de las empresas de comercio electrónico están operando en frentes mayoristas – Flipkarts (WS Retail) o han tomado la ruta de Joint Venture – Amazon.

Amazon, en India, ha formado una empresa conjunta con Catamaran Ventures (respaldada por el Sr. NR Murthy) a través de una entidad llamada CloudTail Services Pvt Ltd., que vende al por mayor la mayor parte de los productos electrónicos, de moda y belleza (principales contribuyentes en las compras en línea).

Ahora los registros de prólogo de competencia directa en India pagan impuestos en India. permítales competir sobre la base de la calidad del servicio.

Pérdida de clientes del 17% de impuestos. beneficio del gobierno antes del 0% ahora 34%

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Bueno, no es necesario que digan nada, ya que ya han cambiado del sitio web de comercio electrónico basado en inventario al sitio web de comercio electrónico basado en el mercado. Este no es solo un remedio legal sino una forma mucho mejor de acceder a los consumidores indios.