Tengo una idea de pequeña empresa, ¿cuáles son las cosas principales que debo hacer / estudiar / planificar antes de gastar algo, como un plan de negocios y tal?

Gran consejo hasta ahora

Puedo agregar la simplicidad de enfoque, lo que significa nicho para un cliente específico en un nicho específico.

Si se trata de un salón, ¿quiénes son los clientes que más se beneficiarán de lo que haces mejor?

El problema con muchas “ideas de negocios” es que la mayoría de la gente trata de “encontrar” un mercado para llenar.

solía ser una forma eficiente de diferenciar y tal, pero ahora el mundo está abierto a la competencia

Con todos mis clientes de coaching, definimos lo que hacen mejor, cómo ayudarán a impactar las vidas de los clientes y luego les presentamos el mensaje / marketing / y el negocio.

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Además de reunir todos los números elegantes y los extractos de flujo de efectivo, planes de negocios y demás, descubra qué puede hacer mejor y no tendrá problemas para levantarse todos los días para hacerlo.

Luego, vea si hay un mercado viable para él, lo que significa ¿LAS PERSONAS LO BUSCAN?

luego descubra lo que quiere o necesita hacer y trabaje al revés

Sé que suena simple, pero eso es lo que hago / simple lo pondrá en funcionamiento mucho antes de cualquier otra cosa de parálisis de análisis

Validación. Validación. Validación. Asegúrese de tener una idea viable que realmente escalará y crecerá. No les pidas a tus amigos y familiares que llamen feo a tu bebé, pero pregúntales a tus clientes potenciales. Así es como valido:

  1. Habla con tus clientes. Sal y cómprale un café a alguien, y solo habla. Escucha sus puntos de dolor. Al final del día, estás deseando resolver sus problemas.
  2. Enviar un correo electrónico Use Typeform y construya una encuesta sexy que las personas podrán responder y dar comentarios valiosos.
  3. Conoce tus finanzas. ¿Tienes suficiente para despegar esto y sostenerlo? ¿Hay incluso un mercado para ello?
  4. No gastes ni un centavo. Bootstrap bebé! ¡Es 2016 y las herramientas que necesita para comenzar la mayoría de los negocios se pueden encontrar en su computadora portátil!

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Parece que quiere iniciar un negocio de ladrillo y mortero como una tienda de flores o un salón. En mi opinión, está bien a pesar de que obviamente “se ha hecho antes” y no es muy escalable.

Lo principal que desea analizar es su flujo de caja. Necesitará mucho dinero para iniciar un negocio como este porque debe pagar el costo de los bienes antes de comenzar a generar ingresos.

Incluso si se trata de un negocio de servicios como un salón, deberá pagar el alquiler, pagar los suministros, contratar empleados, obtener un seguro, etc. antes de comenzar a generar ingresos.

Una vez que comprenda su flujo de efectivo, debe comenzar a gastar dinero en marketing y comprender su costo de conversión. Puede rastrear esto asociando códigos de cupón con cada canal de comercialización. Por ejemplo, ejecuta un anuncio de radio y le dice a los clientes que si dicen que escucharon su anuncio en la radio obtienen un 10% de descuento, ahora saben de dónde proviene ese plomo.

Buena suerte, hombre, la única forma de aprender realmente es haciendo cosas. Puede leer un montón de artículos sobre cómo andar en bicicleta, pero aprenderá mucho más rápido una vez que realmente intente andar en bicicleta.

Hazlo. Esta es la mejor manera de probar la validez de una idea de negocio. Digamos que quieres vender zapatos y medias. Venderlos. Vea si gana suficiente dinero para pagar sus facturas. Su idea no funcionará a mayor escala si no funciona en la microescala. Esto es cierto para todas las pequeñas empresas. Algunas empresas son, por naturaleza, grandes y requieren grandes inversiones de tiempo, dinero, propiedades, salarios, etc. Diseñar y construir un edificio de 100 pisos, en el centro de la ciudad de Nueva York, por ejemplo, es un gran proyecto. Y esto solo puedes hacerlo una vez. No se puede construir un edificio de “práctica” antes de construir uno real.

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