¿Con qué tipo de personas te gustaría comenzar una empresa?

Mirando hacia atrás en nuestro equipo de fundadores y lo que funcionó bien y dónde tuvimos problemas, esto es lo que creo que buscaría.

  1. Ajuste cultural: este es complejo porque hay muchas cosas que intervienen en él. Pero para desglosar, diría que ¿hemos compartido valores? ¿Tenemos un punto de vista compartido sobre el trabajo, lo que significa que nos preocupamos por los detalles, el panorama general, los clientes, el producto, cualquier otra cosa? ¿Nos apoyaremos el uno al otro?
  2. Distintas áreas de experiencia / propiedad: en el período de fundación, los fundadores trabajan juntos en casi todo, pero tener a cada individuo especializado y cuidar un área en particular con más responsabilidad que otra le permite dividir orgánicamente el trabajo y progresar más. . También ayuda a reducir la cantidad de trabajo que hace un fundador que no disfruta. Todo esto acelera el tiempo de comercialización.
  3. Visión compartida: esta es diferente del ajuste cultural, pero también tan amorfa en algunos aspectos e igual de crítica. Puede que seamos idóneos para la cultura, pero si fundamentalmente no estamos de acuerdo con la visión, esto causará muchos problemas. Ejemplos comunes son si vamos hacia abajo o hacia arriba para atraer clientes. ¿Cuáles son los principios centrales de lo que construimos o no construimos? Mientras más confusión haya aquí, más tiempo perderá, más probabilidades tendrá de terminar en desacuerdos no productivos, y así sucesivamente.
  4. ¿Me gustaría trabajar para esta persona? Independientemente de si usted es CEO o cofundador, creo que esto también es fundamental. Si no desea trabajar para esta persona, entonces, si las cosas se ponen un poco difíciles en el futuro, los argumentos que tenga se intensificarán rápidamente y, dependiendo del comportamiento de cada individuo, pueden pasar de conversaciones comerciales productivas a una respuesta más emocional de cada persona que luego rompe la comunicación.
  5. Ética laboral compartida: es algo así como la cultura adecuada, pero quería separarla aún más. Porque podemos haber compartido valles pero el enfoque funciona de manera diferente. Ahora no digo que todos tengan que ser iguales, en realidad las diferencias nos hacen más fuertes, especialmente si compartimos valores y una buena comunicación, pero un estilo de trabajo compartido es útil para reducir el estrés, especialmente cuando depende de los demás. Este es más fácil de entender a la inversa, básicamente cuando no lo tienes, es obvio y es estresante.
  6. Diversidad de personas y opiniones: por mucho que todo lo anterior haya sido sobre la alineación, creo que el desacuerdo es fundamental. Las diferentes experiencias son críticas. Los diferentes puntos de vista son críticos. Todo lo anterior que mencioné se trata realmente de crear un marco para llegar a un entorno de colaboración, pero la colaboración no significa que estemos de acuerdo en todo. Y tener desacuerdos cuando tienes una gran comunicación es muy productivo. Hay muchas cosas en las que Jeff y yo no estuvimos de acuerdo, pero cuando tuvimos una gran comunicación y pude escuchar sus puntos de vista y viceversa, la compañía avanzó en la dirección correcta y muchas de esas primeras decisiones se convirtieron en decisiones muy importantes. escalas, por lo que hacerlos bien temprano paga grandes dividendos más tarde. Inversamente, equivocarse significa que tienes un gran desastre que limpiar más tarde y que solo crece a medida que creces.

Honestamente, ninguno. He mediado para establecer asociaciones y desmantelarlas cuando se derrumbó. Trabajar con alguien más parece explotar, la mayoría de las veces. He hablado con varios empresarios y empresarios, todos están de acuerdo conmigo en que las asociaciones son una idea horrible.

Que se sepan algunas cosas que entiendo completamente:

  1. Hay excepciones a cada regla. Lo sé, puedes señalarlos.
  2. Mis opiniones se basan en mi experiencia, y existe un sesgo inherente, ya que soy un mediador que ha tenido que dividir estas cosas. Y, no es como si hiciera un estudio científico.
  3. Soy un poco solitario por naturaleza, así que … ahí está.

Todo lo que digo es esto: las asociaciones son muy difíciles. Cuando involucra el sustento y el dinero de las personas, la pasión y la opinión generalmente son difíciles de superar por el sentido del pensamiento racional. Las personas son personas, y eso dificulta hacer negocios con ellos.

Filtraré para las personas que tendrían diferentes habilidades en comparación conmigo. Dado que ahora estoy mejorando en habilidades técnicas, ejecución de proyectos y trabajo en equipo general con una base de ciencia de datos / ML, las habilidades específicas que filtraría en otras personas dependerían del mercado.

Pero en general :

  • Personas con una mentalidad más orientada a las personas, como experiencia en diseño, marketing, ventas o asuntos legales.
  • Gente que sería más técnica que yo. Creo que he logrado un buen equilibrio entre ser técnico y ser orientado a personas y negocios.
  • Las cualidades humanas por las que filtraría son: Organización, sentido de la estética, moderación general en el carácter, ya que soy más agresivo, directo y directo como persona.
  1. Confío en ellos.
  2. Tienen integridad Otras personas confían en ellos.
  3. Son inteligentes, lo que significa educados, capaces de aprender, comunicarse y escuchar.
  4. Saben que no lo saben todo y saben lo que no saben.
  5. Tienen habilidades y experiencia diferentes a las mías. Habilidades y experiencia útiles relacionadas con el negocio.
  6. Creen en lo que hago con respecto a los principios básicos de los negocios, lo que ofrecemos a nuestros clientes y los valores esenciales relacionados con la ética y la moral.
  1. Personas que saben lo que están haciendo.
  2. Quédese con el equipo cuando ocurra un problema. En lugar de culpar y maldecir y solo hablar / mentir.
  3. Dedicado al producto, no importa cuán horrible pueda parecer a los demás, sabiendo que no es el mejor, pero llegaremos allí algún día, así que personas creyentes y seguras .
  4. Por fin personas con las que puedo divertirme mientras trabajo, sin importar el nivel de pago (por supuesto, ese punto de pago es válido en la medida en que la startup / equipo cree en el producto. Por lo tanto, puede tener un montón de efectivo en el futuro: p)

Fuente: Pinterest

… y la oficina debe ser genial, no cara / elegante pero genial 😉

Hola, me gustaría asociarme con una persona profesional, estricta con los principios, seguir ese principio con el que acordamos, ambicioso y algo agresivo Vendedor de pendientes de China | Tienda de collares chinos de Janet2011 | DHgate.com

Gente que compensa mis defectos, en mi caso soy creativo e inventivo, pero pobre en finalización y detalles.

Busco personas que sean finalistas rigurosos pero que puedan cambiar si es necesario.

Personas de alto carácter e integridad que poseen las habilidades que yo no tengo.

  1. Honesto
  2. Competente
  3. Inteligente
  4. Enérgico

Las personas que comparten conmigo la misma pasión, los mismos intereses, la misma longitud de onda en lo que respecta al proceso de pensamiento y son adictos al trabajo como yo.

  • Honesto y de alto carácter moral.
  • Salidas previas exitosas
  • Tener habilidades u otros activos que no tengo

Solo en una palabra: integridad.

Las personas con pasión y tal vez tienen habilidades diferentes en comparación con usted

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