Tuve un gerente senior particularmente difícil en la Compañía A. Mi gerente era un buen tipo, pero debido a que estaba reportando al tipo senior, no fue realmente capaz de ayudarme mucho.
Este tipo senior (llamémoslo X) parecía ser particularmente amable conmigo desde el día en que me uní al proyecto. Después de un par de meses, comenzó a invitarme a salir cada pocos fines de semana. No me gustó y me negué cada vez. Finalmente se rindió.
Pocos meses después, el cliente para el que estaba trabajando requirió un trabajo en el que nadie en nuestro equipo, incluido yo mismo, tenía experiencia. X se acercó a mí y me preguntó si podría retomar y completar el trabajo en breve aviso. Me negué y dije que no tenía experiencia con respecto a lo mismo y que no podría comenzar a trabajar. Le dije que una persona con experiencia podría completar este trabajo en unos pocos días y le pedí que se pusiera en contacto con esa persona, pero ciertamente me tomaría un tiempo aprender y luego implementarlo.
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X fue y le dijo al cliente que me había ofrecido como voluntario para el mismo y que completaría el trabajo en 2 días. Mi equipo, incluido mi gerente, se sorprendió y me preguntó por qué me había ofrecido como voluntario para algo así. Le dije que no y que este tipo estaba mintiendo. El gerente me dijo que buscara otro trabajo ya que X nunca me dejaría obtener una evaluación decente mientras estaba en A.
Un buen gerente dejó su trabajo en unos pocos meses. El administrador hostil se hizo cargo y aparentemente fue informado desde el comienzo de la debacle. Ella hizo mi vida un infierno por un par de meses. Tuve que pedirle ayuda al Director Asociado de mi proyecto anterior. Me llevó de vuelta a mi proyecto anterior.