¿Los emprendedores tienen que saber todo acerca de cómo administrar una empresa como ventas, marketing, piratería de crecimiento, etc.? ¿O deberían simplemente contratar expertos y aprender de allí?

En mi humilde opinión, esto viene de alguien que lo sabe todo.

Los emprendedores por definición no lo saben todo y no necesitan saberlo todo, instintivamente pueden vender y encontrar oportunidades donde nadie más podía hacerlo. Los emprendedores a menudo no dirigen negocios, construyen rápidamente y entregan las riendas a los gerentes de negocios y donde usted se llama emprendedor, pero de hecho son dueños de negocios con un cierto talento empresarial, entonces realmente son gerentes de negocios.

Los gerentes y propietarios de negocios, por otro lado, necesitan saber una gran dosis de todo lo que tiene que ver con los negocios. Especialmente los impulsores clave de la empresa, cualesquiera que sean para un tipo particular de empresa o industria.

Habrá momentos en los que necesitará contratar expertos y, excepto en aquellas circunstancias más fenomenales y raras en las que tenga tanto dinero que no importa, deberá administrar y saber qué están haciendo estos llamados expertos. Algunos expertos son más fáciles de controlar que otros, porque los resultados son más tangibles.

Un contador, por ejemplo, que hace sus impuestos no va a durar mucho si todo su efectivo va a la Oficina de Ingresos. Pero si no sabe lo que está viendo en términos de informes financieros, entonces el contador podría estar cantando un poco “uno para mí, uno para usted, uno para mí, uno para usted”

Los vendedores son más difíciles de controlar porque nadie sabe realmente lo que hacen, le dicen que su ROI ha aumentado un 200%, wow, suena bastante increíble, hasta que aprenda que la traducción significa “tuvimos un cliente, gastamos el 100% de nuestro presupuesto en marketing y ahora tenemos 2 clientes ”. El gerente comercial experto y experto sabrá que espera que el ROI debería haber mejorado y el objetivo era de 1 cliente a 10 clientes en el gasto en dólares.

Si no se está riendo, llorando o discutiendo con lo que he escrito, entonces usted, como propietario de un negocio, necesita aprender más. De lo contrario, eres un emprendedor y esto es increíblemente aburrido para ti y estás diciendo con un acento francés algo vulgar, qué aburrido es este hombrecito, esto es indignante.

No necesitas ser un espectáculo individual; saber qué tareas subcontratar y qué tareas estar a cargo de usted lo ayuda a convertirse en un mejor líder empresarial. Por ejemplo, si no sabe nada sobre diseño gráfico, probablemente debería contratar a un profesional independiente para crear su logotipo y diseñar su sitio web. Sin embargo, cuando se trata de algo como el marketing, puede aprenderlo usted mismo leyendo los consejos, trucos y estudios de casos ofrecidos en línea de forma gratuita por expertos en marketing como Tim Ferriss y Neil Patel. Es posible que se deban subcontratar otras áreas difíciles como las finanzas, según su nivel de conocimiento. Mientras que el marketing es más un arte en el que puedes probar cosas diferentes, fallar y volver a intentarlo, si fallas en tu contabilidad, tu negocio podría no funcionar. Priorice sus tareas y margen de error, tome nota de lo que puede hacer con confianza o aprender fácilmente, y luego comience a buscar trabajadores independientes o empleados de tiempo completo para cumplir con los roles que no puede hacer usted mismo. ¡Buena suerte!

Definitivamente ayuda.

PERO una cosa que aprenderá muy rápido es que no puede escalar haciendo todo usted mismo. Es un infierno si lo intentas.

Sugeriría encontrar cofundadores que complementen su conjunto de habilidades para despegar.

Luego comience a trabajar para encontrar talento especializado en áreas para fortalecer su negocio. Serás mucho más feliz (y más sano) por ello.

Creo que un emprendedor debería ser capaz de manejar las ventas, el marketing, la piratería de crecimiento, las finanzas, la contratación, la gestión de equipos e incluso más que eso.

Sé que parece demasiado difícil de manejar, pero para obtener el dinero para comenzar a contratar personas, primero debe vender, entregar y hacer marketing y luego pasar por el proceso de encontrar y contratar a alguien que trabaje para usted y tome Un poco de la carga.

No muchos empresarios tienen el dinero para contratar expertos para ayudarlos en todos (o algunos) de estos campos, por lo que debe aprender a hacerlo usted mismo; de lo contrario, no hay nadie más que lo haga por usted.

No tiene que ser un experto en todos estos campos, pero recuerde que si no vende, entonces no hay dinero en la mesa y no hay trabajo que hacer, por lo que al menos debería ser bastante decente en las ventas. .