Lo que sea que hayas dicho aquí es un lado de la historia.
El otro lado de la historia es que los empleados reciben ciertas tareas y tareas con un marco de tiempo estipulado, por ejemplo. algunos empleados tienen 5 días hábiles para completar una tarea. Se le da plena autoridad en la gestión de su tiempo, es decir, puede llegar a la oficina en cualquier momento, irse en cualquier momento e incluso no es necesario que vaya a la oficina. Pero, el resultado final debe ser que DEBE llevar a cabo la tarea que se le asignó dentro del plazo establecido.
Esto se llama “ROWE” Result Only Working Environment “.
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Esta estrategia ha sido adoptada por muchas compañías, incluida Best Buy, y tuvo bastante éxito.
Esta estrategia no está siendo aplicada por muchas compañías, ya que trae muchos cambios dentro de la organización, y “cambio” es una palabra más grande que todos temíamos al principio.
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