Las dos respuestas anteriores son muy buenas. No está proporcionando suficiente información para recibir información específica sobre su situación. Sin embargo, si decide enfrentarse a un compañero silencioso, hay dos cosas que debe hacer para evitar que el compañero silencioso se haga cargo. Primero, determine cómo va a valorar el negocio cuando uno de ustedes quiera salir, muera o tenga inversores adicionales. Esto es absolutamente esencial y debe hacerse correctamente. A partir de su pregunta, debe ponerse en contacto con un especialista para que lo ayude a determinar el contenido del acuerdo. Muy pocos abogados tienen la experiencia para hacer esto. Lo segundo es documentar los roles y responsabilidades de cada persona y hacer que el compañero silencioso acepte y firme el acuerdo. Pase lo que pase, no renuncies al control igual o mayoritario del negocio para un socio silencioso. Hace algunos años tuve un cliente que tenía un compañero “silencioso” que lo estaba volviendo loco al hurgar en su negocio. Mi cliente con frecuencia me decía que era la peor decisión que había tomado.
Tengo un negocio de propietario único y un amigo quiere invertir el 50% como socio para dormir, ¿cuánto% debería darle?
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Primero debe verificar el valor del negocio. Digamos que está valorado en $ 100,000 y quiere invertir $ 20,000, debería obtener el 20%
Ahora serás un empleado de la empresa porque estarás contribuyendo a él mientras que él no lo estará (compañero de sueño). Por lo tanto, debe obtener un salario que ambos acuerden.
La pregunta principal es por qué necesitas el dinero
¿El dinero está volviendo a la empresa o va a su bolsillo?
El cálculo que hice arriba es para que el dinero vuelva a su bolsillo. Tenga en cuenta que puede tener un evento imponible en este caso. Consulte con su contador.
En caso de que el dinero regrese a la empresa, el cálculo es diferente.
El valor de la compañía es 100,000, usted agrega otros 20,000, por lo que el valor de la compañía aumenta a 120,000
Ahora toma 20,000 / 120,000 y obtiene un nuevo porcentaje que es 16.6%
Esto es muy poco para trabajar. ¿Qué tan rentable es su negocio? ¿Qué porcentaje de las ganancias se basa en sus habilidades profesionales y su trabajo? ¿Se puede utilizar el capital adicional de manera efectiva para expandir el negocio? ¿Es legalmente posible vender algún derecho en su negocio (no incorporado)? ¿Qué método de valoración utilizó para estimar el valor de su negocio?
Tengo la sensación de que lo estás tomando a la ligera. No deberías A menudo es más difícil salir de una mala decisión comercial que dejar un mal matrimonio. Estás arriesgando tanto tu fuente de ingresos como tu amistad. No tome esta decisión a la ligera.
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