Si el 90% de las startups fallan, ¿vale la pena?

“El éxito representa el 1% de su trabajo que resulta del 99% que se llama fracaso”

Soichiro Honda

En 1938, Soichiro Honda todavía estaba en la escuela, cuando comenzó un pequeño taller, desarrollando el concepto del anillo de pistón para vender la idea a Toyota.

Después de unos años, llegó el día en que completó su anillo de pistón y pudo llevar una muestra de trabajo a Toyota, solo para que le dijeran que los anillos no cumplían con sus estándares.

Después de dos años de lucha y rediseño, ganó un contrato con Toyota.

Soichiro Honda necesitaba construir una fábrica para abastecer a Toyota, pero los materiales de construcción eran escasos.

Inventó un nuevo proceso de fabricación de hormigón que le permitió construir la fábrica.

Con la fábrica ahora construida, estaba listo para la producción, pero la fábrica fue bombardeada dos veces y el acero dejó de estar disponible.

Comenzó a recolectar latas sobrantes de gasolina desechadas por los combatientes estadounidenses, que se convirtieron en las nuevas materias primas para su proceso de fabricación reconstruido.

Finalmente, un terremoto destruyó la fábrica.

Después de la guerra, una escasez extrema de gasolina obligó a las personas a caminar o usar bicicletas.

Honda construyó un pequeño motor y lo conectó a su bicicleta.

Sus vecinos querían uno, y aunque lo intentó, no se encontraron materiales y no pudo satisfacer la demanda.

Soichiro Honda escribió a 18,000 propietarios de tiendas de bicicletas y, en una carta inspiradora, les pidió que lo ayudaran a revitalizar Japón. 5,000 respondieron y le adelantaron el poco dinero que pudieron para construir sus pequeños motores de bicicleta.

Los primeros modelos eran demasiado voluminosos para funcionar bien,

continuó desarrollando y adaptándose, hasta que finalmente, el pequeño motor ‘The Super Cub’ se hizo realidad y fue un éxito.

Con éxito en Japón, Honda comenzó a exportar sus motores de bicicleta a Europa y América. En la década de 1970 en Estados Unidos, la moda automotriz se convirtió en autos pequeños.

La compañía comenzó a fabricar autos pequeños, más pequeños de lo que nadie había visto antes, y tuvo otra ola de éxito.

Hoy, Honda Corporation emplea a más de 100,000 personas en los Estados Unidos y Japón, y es una de las compañías automotrices más grandes del mundo.

Si el 90% de las startups fallan, ¿vale la pena?

si, vale la pena.

Fuente: Historias inspiradoras de la vida real: del fracaso al éxito

El mundo está loco por las startups. ¿La prueba? En 2016, la cantidad de dólares de riesgo conectados a nuevas empresas en todo el mundo creció un 19% con respecto a 2015, con una inversión total de $ 176 mil millones , dice Crunchbase. No es de extrañar que muchos aspirantes a empresarios estén ansiosos por conquistar el mundo con sus ideas, a veces incluso extrañas. Después de todo, las ideas nacen para ser implementadas, ¿no es así?

Pero, ¿por qué algunas startups se vuelven exitosas y rentables, y otras simplemente perecen? ¿Es por el infame mito “8 de cada 10 startups mueren”? No.

Consulte a continuación para ver la versión interactiva completa (a través de Fleximize.com).

Debería haber alguna imagen motivadora como esta