Si bien nadie puede motivarte para completar un proyecto en el que pierdes interés, quizás sea útil tratar de evaluar por qué el patrón continúa.
Técnicamente, muchas cosas son factibles, pero eso no significa que será un proyecto viable. Es importante desarrollar un prototipo de capacidad técnica que brinde valor real a las personas.
Para los proyectos que fueron prototipados pero abandonados, obtener retroalimentación también puede ser útil, así como otros nuevos.
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Por último, pero lo más importante, piense por qué comenzó esos proyectos. ¿Fue para ganar dinero solo o para comenzar a trabajar con otras personas conocedoras de los negocios? Si se tratara de ver si algo solo se puede hacer, entonces parece natural perder interés cuando se hace esa pieza.
Cómo describe su ciclo es interesante:
“Tan pronto como” frente a “semanas después” no son lo mismo; parece posible que una discrepancia entre lo que espera al comienzo y lo que se ha construido después de unas semanas también sea desalentador.