No estoy de acuerdo con Michael Thiem. Claro, el dinero es un rey! pero el “precio barato” no puede estar en primer lugar. Cuando estás llegando al vendore. Tienes el objetivo: generar ganancias desde la aplicación. ¿Cuáles son los pasos?
Debe estar seguro de que el mercado necesita su idea de aplicación, por lo que el punto 1 es
1) Prueba de ideas (digamos MVP);
Cuando solicita un MVP, intenta tener la calidad perfecta para atraer a los primeros usuarios. En base a esto, desea más y más funciones. Esto es lo que tendría con el servicio de “precios baratos”:
– “Quiero agregar esta función”
– “Sí, eso es genial. Agregará”
en una semana
– “¿Qué opinas sobre agregar esta función”
– “¡gran idea! Vamos a hacerlo”
Riesgo n. ° 1: en conclusión, su lanzamiento llevaría meses y no semanas. El mercado cambiaría hasta ese momento.
Riesgo # 2: precios baratos = baja calidad.
Riesgo # 3: no se puede escalar la aplicación después de un lanzamiento exitoso. Como resultado, necesitaría x meses adicionales para hacerlo nativo y con la arquitectura adecuada.
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2) Mantener la aplicación flexible y capaz de pivotar, en función de los resultados de las investigaciones y pruebas de mercado;
3) Escala la aplicación;
Entonces, tienes 2 caras de la moneda:
a) ahorrar tanto como sea posible en la prueba de ideas;
Y
b) manténgalo en un nivel alto para vender una startup después o convertirse en un unicornio.
Mi conclusión para esto es “metodología Lean”, puede ahorrar dinero en el desarrollo con una orientación adecuada, mantenerlo en un alto nivel y LANZAR MÁS RÁPIDO (comparando la versión completa de la aplicación multiplataforma y el MVP nativo).
Entonces, déjame saber tus pensamientos ahora.
Por cierto, escribió más detalles sobre esto en el artículo Qué y por qué debería estar en MVP
