Ahora que tengo una nueva idea de producto, ¿cómo comienzo mi propia empresa?

Ahora que tengo una nueva idea de producto, ¿cómo comienzo mi propia empresa?

Realmente necesita desarrollar el producto primero y no solo presentar una idea. Muy pocas inversiones se realizan solo en base a una idea.

Para el software, puede desarrollar una planificación MVP (producto mínimo viable) para pulirlo después de recibir fondos, pero necesitará un equipo para presentar junto con su plan en el que las personas tendrán confianza. Para hardware u otros productos de consumo en los que usted ‘ Necesitará al menos un prototipo funcional o prototipos de banco más dibujos de diseño que estén listos para la construcción. Para servicios o productos de tipo actividad / experiencia, necesitará una excelente descripción del servicio o experiencia / actividad y un currículum que muestre cómo puede entregarlo.

El crowdfunding es una buena manera de obtener inversiones iniciales por parte de los primeros usuarios de un producto, o simplemente de personas que desean ver su producto realizado. Realmente no necesita escribir un plan de negocios completo, pero sí necesita un plan de negocios suficiente para asegurarse de obtener suficiente dinero para iniciar el negocio y entregar el producto a las personas que lo financian.

Usando crowdfunding los pasos son típicamente:

Primero, desarrolle su prototipo y resuelva los errores. No tiene que ser pulido, solo funcional. Investigue campañas similares, seleccione un nombre, comience su historia, desarrolle su producto para que sea presentable.

1. Forme su entidad comercial (podría ser solo usted) y
2. Asegure su IP presentando una solicitud de patente provisional (comienza el reloj de 1 año)
3. Establezca sus cuentas de redes sociales y complete los perfiles
4. Cree una página de destino para su comercialización
5. Cree un seguimiento en las redes sociales: comenzaría usando Gramblr y crowdfire, etc., pero después de obtener aproximadamente 150 seguidores, tendrá que mejorar un poco y desarrollar el acceso a otras listas como Backer Database y Krowdster. Esto llevará unos 60 días.
6. Desarrolle una lista de correo electrónico de posibles patrocinadores. Haces esto al mismo tiempo que creas tu seguimiento en las redes sociales y la mayoría de las personas en la lista vendrán de esos contactos en las redes sociales.
7. Escriba, edite y produzca su video de campaña, descripciones de recompensas y gráficos.
8. Comunicados de prensa previos y posteriores al lanzamiento
9. lanzamiento y comercialización para patrocinadores iniciales
10. Obtenga fondos, cree el producto, entregue a sus patrocinadores
11. Continúe expandiendo su comercialización y vendiendo su producto a otros.
12. Dentro de 1 año, presente su solicitud de patente real para lo que sea patentable sobre su producto. No olvide hacer esto o no podrá patentarlo porque su campaña de crowdfunding es un lanzamiento público.

Si recibe fondos, entonces tiene que hacer el producto, así que asegúrese de pedir suficientes patrocinadores para financiar completamente los costos de fabricación. Ese es el proceso general, pero, por supuesto, hay muchos otros pasos para ciertos tipos de campañas. Envíame un mensaje si necesitas ayuda para decidir qué camino tomar.

Sí, las ideas son muchas, pero muy pocas son interesantes y obtienen el valor que se merece. Esto se trata de cómo planifica el éxito de su producto.

La mejor manera de hacerlo es contratar a algunos trabajadores independientes para que lo ayuden con la creación de prototipos. Esto le ayuda a validar su idea / concepto y convencer a los inversores y partes interesadas. Prototype es un modelo semi funcional de lo que pretende desarrollar.

A continuación, planificará un producto terminado que incluye el cronograma del proceso de desarrollo del producto, la cantidad de recursos necesarios, los requisitos de infraestructura y otros. Esta es una tarea bastante frustrante y que requiere mucho tiempo, ya que necesita buscar recursos calificados y tiene que planificar su futuro; de lo contrario, una vez realizado el trabajo, son responsabilidades.

Para tal escenario, son compañías establecidas que proporcionan recursos para cualquiera de sus necesidades de TI. Estas empresas techan una cantidad de recursos para que los contrates. Las empresas también tendrán su propia infraestructura. Todo lo que necesita hacer es buscar una compañía adecuada con la experiencia adecuada y explicarles su concepto junto con el prototipo que desarrolló anteriormente.

India y Filipinas son países con recursos calificados y de bolsillo. Con su experiencia, creo que será la opción correcta para que establezca su negocio de productos. Trabajarán como sus socios de desarrollo de backend con usted y todos los derechos del producto.

Trabajo para una compañía llamada Cygnet Infotech, con sede en India y oficinas en todo el mundo. Somos un refugio para más de 450 recursos calificados con experiencia en tecnología en .net, Java, PHP, entre otros. Nos interesa la ingeniería de productos y el desarrollo de aplicaciones móviles. Agregamos valor a cada paso de la ingeniería del producto . Explore nuestra experiencia en tecnología y servicios de ingeniería de productos para obtener más información.

Espero que esto te ayude a despejar las dudas.

Listo para el lanzamiento del producto? Tenga en cuenta estos pasos para crear un proceso de lanzamiento infalible

El lanzamiento de un producto es uno de los eventos más importantes para las personas asociadas con él. Lanzar un producto o servicio es una tarea incierta y arriesgada, pero también emocionante al mismo tiempo. Los estudios demuestran que solo el 50% de los productos desarrollados en todo el mundo tienen pocas posibilidades de llegar al mercado. De los cuales, un poco más del 50% generará ingresos para sus creadores.

Simplemente esperar que los comunicados de prensa y las estrategias tradicionales funcionen para su producto en este entorno radicalmente dinámico, es como si usted mismo le estuviera quitando la vida. En realidad, hay mucho más en el lanzamiento de un nuevo producto que eso.

Puede clavar el lanzamiento del producto (y cubrir todas sus bases de principio a fin) si entra en él con un plan detallado. En pocas palabras, el plan de lanzamiento del producto debe ser igualmente innovador, grande y diseñado como su propio producto.

Aquí está el enlace a una guía de lanzamiento del producto con el que me topé que resume claramente el plan de lanzamiento completo para mí. Aunque está diseñado para empresas B2B, personalmente creo que las mejores prácticas y el plan táctico para las fases de prelanzamiento, lanzamiento y poslanzamiento mencionadas en la guía también pueden ser realizadas por empresas B2C para esbozar sus lanzamientos de productos.

Encuentre más detalles aquí, Ideas de lanzamiento de productos: guía esencial para la estrategia de lanzamiento de nuevos productos

Su próximo paso debería ser verificar si alguien más ya tenía la misma idea o una idea similar. Lo que debe hacer es una búsqueda rápida de patentes.

Lo puede hacer un abogado de patentes, que es bastante costoso, o puede hacerlo usted mismo.

Entonces, si utiliza esta plataforma gratuita, puede ahorrarse mucho dinero.

http://www.octimine.com

Puede escribir la descripción de su producto y encontrar de inmediato las 1.000 patentes más similares. Es 100% confidencial y nadie tiene idea de su idea.

Aquí están las opciones:

Opción 1 : Búsqueda por número (s) de patente o publicación

Opción 2 : ingrese cualquier texto libre como una descripción del producto, o copie y pegue un artículo de Wikipedia.
En ambos casos, esta herramienta le proporcionará una lista de las 1.000 patentes más similares y varios análisis.
¡Para que no tenga que gastar dinero en un abogado de patentes, en otras herramientas costosas para hacer su búsqueda de patentes!

Así es como funciona paso a paso:

Intenta venderlo lo antes posible. Venda simplemente describiendo su idea, o cree una versión muy simple (pero funcional) de su producto e intente ganar dinero con él, incluso con muy pocos clientes.

Úselo como un comentario para mejorar su producto y construir un sistema para producir más en torno a ese producto en crecimiento.

Habrá 4 secciones para cada negocio:
1. Venta / Comercialización.
2. Financiero
3. Operación / Producción
4. Recursos humanos.

Intente mejorar las 4 secciones alrededor del producto en crecimiento. Concéntrese en la venta y gane dinero, solo para responder la pregunta más importante: ¿será esta idea factible y escalable?

Lea ‘Lean Startup’ para entender más.
El inicio es como Just Start. Luego fallar y arreglar. Por el momento, estarás mejor. Pero hazlo más rápido.

¿Es el software del producto si es así? ¿Escribe el código y luego comienza a escribir el código usted mismo? ¿Has escrito un plan de negocios? ¿Conoces el mercado en el que deseas enfocarte? ¿Conoces a tu competencia, cómo eres diferente o mejor? Sea lo que sea que pueda hacer si ha trabajado o la gente hará lo que no puede existir en su red, ¿se unirán a sus sueños de un nuevo producto? Qué tipo de idea de negocio; Construiré X para resolver el dolor de Y, ¿y hay un potencial de 3000 Y en el mundo para facturarle a Y por Z por mes o lo que sea?

Ayúdame para que pueda responder mejor a tu vaga idea de un nuevo producto. Las ideas son baratas, un equipo de personas experimentadas y listas para desarrollar un producto planificado con roles asignados es el comienzo de una empresa. Necesita un equipo de profesionales calificados, dinero o capital para ofrecer y un plan enfocado en lo que se requiere para cuándo y necesita hacerlo. ¡Vea la diferencia, espero que esto ayude y que tenga un día maravilloso!

Asegúrese de haber investigado exhaustivamente su idea en lugar de elaborar un plan de negocios hermético.

Ya sea que esté comenzando su propio negocio, comprando un negocio o expandiendo su negocio actual, la “planificación de negocios” será uno de los factores vitales que ayudan a dar forma y estructura a sus planes e ideas. “Easy Business Plan Writing” revisa los elementos que DEBEN TENER en su plan para obtener la financiación comercial que necesita la primera vez que lo presenta.

Un plan de negocios, básicamente, es una forma convencional de establecer un conjunto de objetivos para su negocio, dando las razones por las cuales se espera que sean alcanzables, y la hoja de ruta para alcanzar estos objetivos. También proporcionará detalles sobre la información de fondo relacionada con el equipo u organización responsable del logro de estos objetivos. Un plan de negocios es una plantilla que pinta una imagen de su negocio en su totalidad. Ilustra cómo desea que el negocio crezca y cómo va a lograr su visión final. Le ayuda a organizar sus conceptos de negocio y le da algo para referirse en el futuro cuando se enfrentan a situaciones difíciles.

Aunque la planificación comercial detallada es esencial para cualquier negocio, para comenzar es absolutamente obligatorio. En este libro verá que escribir un plan de negocios no debe ser un proceso desalentador; más bien debe ser uno de inspiración y aliento. Lo más importante, su plan de negocios debe ser moldeado con precisión para adaptarse a las necesidades y objetivos de su negocio. Como beneficio adicional, en “Easy Business Plan Writing” obtendrá 5 de los mejores ejemplos de inicio rentables y probados con el tiempo, así como esquemas detallados sobre cómo aventurarse en uno de estos negocios por su cuenta. Si usted es un emprendedor con un ojo crítico y el deseo de ser dueño de su propio negocio, mi libro “Easy Business Plan Writing” es imprescindible (vea el enlace a continuación). Si ya tiene una idea para la puesta en marcha de su sueño o simplemente sabe que ser dueño de un negocio es su futuro, lea este libro. Es una guía de negocios fácil de seguir, repleta de información sobre la redacción del plan y perfecta para el nuevo propietario del negocio en usted.

Amazon.com: ¡Fácil escritura de planes de negocios! ¡Una plantilla de todo lo que necesita saber para escribir un plan de negocios ganador!: ADEMÁS: ejemplos de cinco empresas comprobadas que hacen dinero eBook: Steve Alkandros: Kindle Store

Comparta su idea sobre quora … obtendrá los mejores comentarios. Y si está pensando “OH NOOOOO”, nadie tiene tiempo para robar su idea y pasar toda su vida haciéndolo. Solo tú puedes y lo harás.

El camino por el que está hablando (los pasos que ha mencionado) solo conducirá a un lugar: el fracaso. Lea los artículos sobre por qué fallan las startups. ¡Eso te dará una idea de cómo no fallar …!

Si su idea es tan buena y realmente está ganando mucho dinero, los inversores vendrán detrás de usted. Si está corriendo detrás de ellos, entonces esa es la primera señal de advertencia. Los inversores solo invierten en esas empresas, que tienen una idea súper tonta.

Primero, construya, venda, siga vendiendo. Si la gente no está lista para comprar, lo sabrá muy pronto. Después de algunas fallas completas y absolutas, lo cual es bueno, se te ocurrirá una idea súper tonta. No te rindas … nunca.

Tengo mi resumen en una publicación de blog: Cómo ganar dinero con su brillante idea de negocio: planificación, nuevas empresas, historias

Entonces tiene una idea de negocio brillante que tendrá mucho éxito. Mis felicitaciones a ti. Ahora lee, todas las ideas son brillantes y nadie te va a pagar por tus ideas. ¿Todavía estás seguro? Muy bien, entonces, continuemos. Y, esto es importante, ni siquiera piense en conseguir inversores. Haz un plan de negocios esbelto.

1. Reúna un equipo

¿Puedes ejecutar la brillante idea de negocio tú mismo? Eso pasa. Por ejemplo, lleve su navegador a KiddoLogic.com. Esa es una empresa construida por una mujer muy inteligente, sola. Ella utilizó su propio dinero y pagó a los proveedores que necesitaba para ponerse en marcha. Si puedes hacerlo tú mismo, sin ayuda, te aplaudo. Ve a por ello. Olvídate de los inversores; simplemente hazlo. No los necesitas.

Para el resto de nosotros, su próximo paso es reunir un equipo de personas que tengan las habilidades y la experiencia que necesita para ponerse en marcha. Busque personas diferentes a usted que puedan hacer lo que usted no puede hacer y que sepan lo que usted no hace. Si no conoce a nadie, o no conoce a las personas adecuadas, es una lástima; Pero es tu problema resolverlo. Si no puede resolverlo, mantenga su trabajo diario. Otras personas han resuelto ese problema millones de veces.

Si puede pagarlos …

Si puedes encontrar personas adecuadas, entonces tienes que convencerlos de que se unan a ti. Si puede pagar sus servicios con su propio dinero, tal vez no tenga que convencerlos de la idea. Solo pagales. Esto lo coloca en la categoría de la persona inteligente por su cuenta. Simplemente hazlo. Eres especial, el único emprendedor con una gran idea y los medios para ejecutar. Pase a la siguiente sección.

Sin embargo, si no puede permitirse el lujo de pagar a las personas, debe convencerlas de que se unan a usted como cofundadores y trabajen en esta idea de forma gratuita. No te sientas mal por eso; Eso es lo que los empresarios más exitosos tenían que hacer. Y si no puede convencer a las personas adecuadas para que se unan a usted, entonces obtenga una pista. Su idea fue una de las muchas ideas que parecen brillantes pero que no funcionarán. Mantén tu trabajo diario. Revisa tu plan. Concéntrese en un subconjunto que puede hacer usted mismo. O rendirse.

Reúna a su gente y revise ese plan temprano. Actualícelo con lo que aprendió mientras reunía al equipo y con lo que los miembros de su equipo pudieron contribuir al plan. Recuerde que los planes están hechos para ser revisados ​​y revisados ​​y mantenidos en vivo y actualizados.

2. Ejecutar. Consigue tracción. Pruébalo.

Tienes un equipo y tienes un plan. Ejecutar en ello. Sigue tu plan. Llegue tan lejos como su equipo pueda llevarlo a un sitio web temprano, un prototipo de producto, discusiones con compradores o distribuidores potenciales, el llamado producto mínimo viable. Tal vez vaya a Kickstarter o uno de los otros sitios para la venta previa al lanzamiento. Consigue tracción. Demuéstrese a usted mismo ya los futuros inversores que su idea funcionará. Tendrá que saber qué significa eso en su caso específico. Es diferente para cada negocio.

3. Busque inversión si y solo si …

No vaya a invertir a menos que realmente lo necesite. Nunca traiga inversores a menos que los necesite para abordar una gran oportunidad que hace que compartir la propiedad de su negocio con inversores externos sea bueno para usted y para ellos. Lea el punto dulce de inicio.

Además, no vaya a invertir si no lo va a obtener. Solo unas pocas empresas son buenas inversiones. Lea esta autoevaluación para obtener inversiones ángel, 10 cosas que los inversores ángeles preguntan sobre su plan. Y tenga en cuenta que el consejo en esas dos publicaciones se aplica solo al mercado de EE. UU. Las realidades de la inversión ángel son muy diferentes en otros mercados.

(Nota: no tengo ninguna asociación con Kiddologic. Vi su presentación para los inversores ángeles locales y quedé muy impresionado).

No soy un experto en esta área, pero mientras trabajo para un evento “Startup” en nuestro techfest universitario, me encuentro con el siguiente enlace que encontré útil en ese momento y espero que sea útil para usted.
Cómo financiar una nueva empresa – The Times of India

Acabas de empezar ya

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Luego comience a ver cómo diseñarlo e intente no gastar mucho dinero ahora como lo hará más adelante

Tenga el producto y comience a venderlo al por mayor en Gomlahmarket.com

Supongo que pregunte a sus clientes … ¡etc. que usted sepa!
Imagine que pasará tanto tiempo construyendo, escribiendo, organizando y al final … nadie comprará.

Muchas startups gastan tiempo y dinero para desarrollar algo que no hay necesidad del mercado. Creían tanto en sus suposiciones que no validaron su idea con su público objetivo. ¿Quieres ser uno de ellos también? No lo creo

Hay sitios en los que puede validar sus ideas. Otros gratis otros con una tarifa. Compruebe que ask4reviews.com está en desarrollo, pero podrían ayudarlo a usted y a todos los madrugadores. Buena suerte