A continuación se muestra una prueba simple para desarrollar su idea potencial para un negocio.
- ¿Tienes un nicho de producto o servicio en mente?
- ¿Crees que tienes un mercado para tu nicho y los medios para alcanzarlo?
- ¿Está dispuesto a desarrollar un plan de negocios utilizando el kit de herramientas vinculado a continuación para validar 1 y 2 anteriores antes de su lanzamiento?
Si la respuesta a las preguntas anteriores es “Sí”, use las siguientes ayudas de planificación para diseñar su vehículo comercial y la hoja de ruta que desea seguir en su viaje:
Consideraciones generales de planificación
- ¿Cuál es el negocio más lucrativo para comenzar en Tailandia?
- Estoy en el proceso de crear una plataforma para el comercio y el trueque entre pequeñas empresas. ¿Qué crees que debo cobrar a los clientes por el servicio? ¿Debe ser por suscripción, transaccional o gratis?
- Actualmente estoy trabajando en una startup en un dominio de realidad virtual y recientemente descubrimos que hay competidores que hacen lo mismo que nosotros. Y para agregar a eso, son empresas extranjeras. ¿Cómo y cuál puede ser nuestro próximo paso?
- ¿Cómo podemos identificar si vale la pena invertir en una nueva empresa?
- ¿Dónde puedo presentar mi sitio comercial?
https://www.sba.gov/starting-bus…
Guía de investigación de mercado
https://www.wired.com/2013/09/wh…
Muestra gratis de planes de negocios
http://www.bplans.com/sample_bus…
Cuando haya completado la definición y el proceso de planificación anteriores, podrá seleccionar astutamente las herramientas que desea utilizar en el camino y aplicarlas con éxito para lanzar su empresa.
La sinergia es primordial en el trabajo en equipo con empresas de cualquier tamaño, ya sea en una función de liderazgo o subcontratación. Debe haber similitudes técnicas, de gestión y de segmento de mercado entre usted y cualquier empresa con la que esté considerando asociarse. Idealmente, su posible miembro del equipo no será un competidor directo; más bien una empresa en un campo relacionado con el que comparte una necesidad mutua de las contribuciones de cada uno en la búsqueda de proyectos a gran escala.
Las relaciones deben desarrollarse con los principales y otras pequeñas empresas que pueden ayudarlo, formar un equipo con usted y tenerlo en cuenta mientras buscan el éxito. Eso requiere tiempo, paciencia y una mentalidad abierta, pensamiento innovador. También requiere más que un Acuerdo de No Divulgación (NDA), un acuerdo de trabajo en equipo (TA) y una propuesta para tener éxito. Se necesita marketing y comunicación dinámicos con socios fuertes y trabajo duro e innovador. Buenas palabras de moda que dices, pero es la verdad y tienes que encontrar lo que esa verdad significa para ti.