Dime la verdad: ¿Todos los empresarios se preocupan de que están tomando demasiado riesgo y al mismo tiempo se preocupan de no ser lo suficientemente grandes y audaces?

¡Te escucho!

Tuve un negocio por 16 años. Sentí que tenía bastante éxito, pero terminé vendiendo mi empresa a un negocio muy similar que comenzó 4 años después que yo. Esta otra compañía pidió prestado dinero para invertir en la expansión de su negocio y tomó más riesgos que yo.

Desde entonces, he recibido capacitación en Life Coaching; y he descubierto que podría haber sido más audaz con mi compañía, si hubiera hecho más visión y hubiera confiado en mi intuición. No hay una respuesta correcta a su dilema. Cualquiera sea el camino que elija es la dirección “correcta” siempre que se comprometa con esa dirección.

Parece que podría usar un Life Coach para ayudarlo a resolver esto … preferiblemente uno que tenga experiencia en negocios.

No todo el mundo está hecho para ser emprendedor, al igual que no todo el mundo está hecho para ser un atleta de grandes ligas o un pianista de concierto. El viejo dicho dice, diferentes trazos para diferentes personas.

Como empresarios, a menudo aceptamos el nivel de riesgo con el que nos sentimos financieramente cómodos y seguimos adelante con nuestras vidas.

Si tiene dudas sobre el nivel de riesgo con el que se siente cómodo, solo usted puede tomar esa decisión.

Pasar tu vida adivinándote jugando al viejo juego de woulda, coulda, debería haber hecho una vida bastante miserable.

Sí, responderé sinceramente, por supuesto, de lo contrario no tiene sentido responder.

La toma de decisiones es un dilema constante. Asumir demasiado riesgo al no ser lo suficientemente audaz es un proceso de equilibrio constante.

Saber que las decisiones clave pueden ser momentos decisivos en su futuro le garantiza que hará todo lo posible para tomar la decisión correcta para su negocio, su equipo, los inversores y usted mismo.

Mi opinión es que es más importante presionar y ser audaz en lugar de cauteloso y tomar un camino más lento. Pero esto viene con algunas reglas en torno a la seguridad, como garantizar que tenga suficiente efectivo para seguir adelante en lugar de gastarlo todo (por ejemplo) en el lanzamiento de un producto que no le proporciona efectivo para financiar las próximas iteraciones que surgirán de los valiosos comentarios de los clientes , y el efectivo requerido para mantener todo en funcionamiento a medida que aumenta su flujo de ingresos.

Parece que tienes una respuesta en mente …