Soy un hombre de 27 años y quiero comenzar un negocio y no tengo idea. ¿Qué tengo que hacer?

Configurar una startup no es fácil. Pero si tiene una idea que cree que merece ser compartida, si cree que tiene una solución a un problema, no importa cuán difícil sea el proceso, no se rendirá. Cuando decimos que las cosas se ponen difíciles, no estamos bromeando. Hay varias etapas por las que tu startup debería pasar para alcanzar un nivel de madurez. En este artículo, hablaremos sobre estas etapas de un ciclo de vida de inicio.

Etapa 1 – Todo sobre una idea

Una startup nace cuando todavía es solo una idea. Es solo esta idea la que está a punto de convertirse en realidad algún día y crecer realmente. Pero una idea no es suficiente. Hay varias pequeñas batallas iniciales que deben ganarse. La pregunta más importante que debe hacer al iniciar es si tiene una idea única. ¿Necesitarías luchar por el espacio en un mercado competitivo? ¿Está ofreciendo una solución a un problema o está ingresando a un mercado ya existente? Cuando la startup todavía es una idea, debería gastar su energía para darle una forma de estructura que pueda impresionar a los inversores y a los clientes posteriores por igual. También deberá concentrarse en reunir un equipo experimentado que tenga una pasión similar y las habilidades requeridas.

Etapa 2: creación de su producto a través de MVP

Ayuda a dar pequeños pasos inicialmente. Es por eso que primero debes probar tu hipótesis antes de ir a lo grande. El lanzamiento de un MVP, un producto mínimo viable, lo ayudará a comprender la elección de los clientes. También podrá aprender mucho sobre el comportamiento del cliente, sus requisitos, pero jugando en gran medida. Hoy en día se ha convertido en una práctica común lanzar un MVP y luego hacer cambios con el producto a medida que crece la startup.

Etapa 3 – Crecimiento para adaptarse al mercado

A medida que la startup crece, los desafíos aumentan y las cosas se vuelven más difíciles de administrar. La fase de crecimiento es quizás la etapa más importante en el ciclo de vida de una startup porque, si no puede recorrer con cuidado el camino en esta etapa, la startup puede fallar muy pronto. El mayor desafío para una startup es abordar los problemas cotidianos que surgen una vez que se lanza el MVP. Debe tener un plan de gestión eficaz para hacer frente a estos problemas, al mismo tiempo que también debe centrarse en mantener estable la tasa de crecimiento.

Etapa 4: crecimiento progresivo

La siguiente etapa en el ciclo de vida de una startup es la ampliación. Este es el momento en que necesitará identificar las áreas problemáticas y encontrar soluciones a ellas. Por ejemplo, si el producto no llega a más clientes, necesitará un experto en marketing que pueda dirigir la startup hacia los clientes. Este es el momento adecuado para contratar a más personas y expandir su equipo. Necesitará expertos en todos los niveles si desea ver la madurez.

Etapa 5 – Expansión y madurez

La expansión es la siguiente etapa obvia en el ciclo de vida de una startup. Una startup debe madurar de tal manera que pueda pensar en expandirse. La expansión puede ser incursionar en nuevos mercados o mejorar los canales de distribución para atender a más clientes. La expansión también puede significar diversificación. Básicamente, cuando busca nuevos medios de generación de ingresos, eso es expansión. Una palabra de precaución aquí: diversificar no debería significar experimentar en aguas no probadas. Debería poder utilizar su experiencia y mano de obra existentes con habilidad.

Etapa 6 – Salir

Si puede expandir con éxito su startup y darle una nueva oportunidad de vida, no tendrá que preocuparse por salir del mercado por no cumplir con sus expectativas, porque de eso se trata esta etapa. Sin embargo, hay otro significado para salir: cuando está vendiendo a un negocio más grande. Si está planeando vender, obtenga una valoración adecuada.

La idea de una startup puede surgir en un instante, pero convertirla en un éxito se trata de trabajo duro y perseverancia. Si puede mantener las cadenas apretadas y administrar adecuadamente su inicio, pronto podrá tener un negocio formidable. ¡Recuerde que Flipkart también fue una vez una startup!

¿Tienes preguntas? Pregunta a nuestros expertos en startups @http: //veloztechform.com

La gente a menudo me pregunta, ¿en qué tipo de negocio deberían entrar? ¿Qué está de moda en el mercado? En serio no tengo respuesta porque es la pregunta equivocada. Probablemente me ha pasado más de cien veces.

La idea de negocio no es nada difícil. Honestamente, las ideas no importan en absoluto. Es la parte de ejecución lo que importa.

No es ‘qué’ sino ‘cómo’. Puede abrir cualquier maldito negocio, no importa hasta que sepa exactamente cómo ejecutarlo. Funcionará solo si sabes cómo hacerlo funcionar.

Entonces la gran pregunta es, ¿cómo puedes hacer que funcione?

Si usted es alguien que quiere establecer su propio negocio, no pregunte “en qué” negocio debería involucrarse, sino “cómo” debe administrar su negocio. Y mi respuesta es, trabaja GRATIS como aprendiz hasta que aprendas el oficio. Es realmente así de simple.

Mientras tanto, lee muchos libros. Comience con “Millionaire Fastlane” y luego lea los 20 mejores libros de negocios en Amazon.

El fuego que tienes adentro es precioso. Pero, no debe comenzar una empresa hasta que tenga una buena idea.

¿Cómo encuentras una buena idea?

Mi humilde respuesta sería esta:

1. Busque los problemas / problemas de los clientes en todos los sectores comerciales que le interesen. Por ejemplo, el precio es demasiado alto para un determinado producto, falta servicio al cliente, el producto no es lo suficientemente bueno pero no hay nada más en el mercado, etc.
2. Una vez que haya identificado algunos problemas en algunos sectores, comience a buscar ideas para solucionar estos problemas de una manera viable (Soluciones viables)
3. Realice encuestas de clientes en su grupo demográfico específico para probar su hipótesis

Una vez que haya hecho eso, puede comenzar a construir un caso de negocio con soluciones potentes para problemas X en el mercado Y.

Por ejemplo, la compañía que acabo de comenzar, Sharebee, que es un mercado de almacenamiento y estacionamiento entre pares, soluciona estos 3 problemas principales:

1. Precio: el autoalmacenamiento es muy caro. Al alquilar el garaje de su vecino, puede ahorrar hasta un 60%. Ahorras dinero.
2. Comodidad: las instalaciones de almacenamiento a menudo están lejos de los hogares de las personas o están ubicadas de manera inconveniente. Al alquilar un espacio de un vecino verificado, está mucho más cerca de su hogar / donde lo desea. Ahorras tiempo
3. Experiencia: las instalaciones de almacenamiento son frías y espeluznantes. Al alquilar con un vecino, tienes una experiencia mucho más humana. También contamos con servicio al cliente 24/7. Tienes una mejor experiencia de servicio al cliente.

¡Espero que esto pueda ayudarte y comenzar!

Hola, es buena idea comenzar tu propio negocio, pero antes de comenzar a pensar lo siguiente …

1. ¿Cuál es la diferencia entre las empresas existentes y lo que va a comenzar? Alguna diferencia..

2. ¿Cuántos beneficios obtendrán los usuarios de su negocio?

3. ¿Quiénes son los competidores que ya existen en el mercado y cualquier falla de su parte y cómo desea superar su negocio?

4. ¿Vas de forma independiente o dependes de alguien como experto en inversiones o en conocimiento o etc.

5. Una vez que comience cualquier negocio, no debería arrepentirse de que esta no sea mi taza de té.

6. Las fallas comerciales deben tomarse como una experiencia maravillosa si es que en el futuro …

7. Debe pensar siempre lo que los usuarios esperan de su negocio y debe adaptarse al sistema actual y también debe pensar cómo será después de unos años y crear una estructura de tabla de cómo su negocio quiere ver en los próximos años y según esa necesidad de pensar y siga.

8. Tome las pautas de otros y tome una decisión apropiada de su parte para cualquier cosa.

9. Piensa siempre de forma independiente, no dependas de los demás, es decir, gracias a la ayuda de alguien, podrías dirigir el negocio con éxito. Lo cual es imposible.

10. He mencionado todo basándose en mi experiencia y todo lo mejor para los próximos negocios.

“¿Cuál es tu problema?” Es la pregunta que debes hacerle a todos los que conoces. La siguiente pregunta es “¿cuánto tiempo / dinero le cuesta este problema diariamente / semanalmente?”

Si está decidido y tiene buenas ideas, debería poder pensar en un producto o servicio que pueda resolver el problema anterior. Suponiendo que el problema valga algún tipo de dinero para el solucionador de problemas que debería poder cobrar por resolverlo.

Dos :

Busque los problemas que tienen muchas personas, que su solución para 1 podría modificarse fácilmente para ser una solución para otros.

No tenga miedo de cobrar mucho dinero, cuanto más dinero cobre, más valioso será el servicio / producto que brinde.

Busque problemas que requieran que use su cerebro para resolverlos en lugar de usar su cuerpo para resolverlos. Por ejemplo, mi mejor amigo en la escuela primaria tenía una empresa de mantenimiento de jardines y resolvió los problemas de sus vecinos de cortar el césped y podar arbustos. Trabajaría todo el fin de semana y estaría muy dolorido y cansado cuando saliéramos, sus clientes también lo trataban como una mierda. Unos años más tarde, creé un trabajo para mí mismo revisando y resumiendo las subvenciones para una fundación benéfica, la familia propietaria de la fundación estaba súper agradecida de no haber leído las subvenciones, y aprender sobre las diferentes organizaciones necesitadas fue muy interesante.

Aprenda a codificar, el código personalizado para las empresas es algo increíble que las personas no entienden y generalmente están más dispuestos a pagar.

Diríjase a las industrias que tienen grandes tamaños de boletos y tienen altas ganancias, tienen más dinero por ahí que podrían usar para pagarle.

No hacer :

No hable con los dueños de restaurantes, tienen muchos problemas, pero no tienen suficiente dinero para pagarle nada.

No haga nada gratis, tal vez haga su primera conversación gratis, pero una vez que comience a resolver el problema, asegúrese de cobrar, también debe asegurarse de que le paguen antes de comenzar a trabajar.

Para convertir una idea en una startup sostenible y rentable, se debe analizar lo siguiente:

1. Análisis de problemas: el problema que está resolviendo en su inicio
2. Análisis de la solución: la solución que proporciona es aceptable o no para el mercado
3. Volumen del mercado: en función de la necesidad, los límites de asequibilidad de los consumidores, qué volumen está disponible para el concepto Startup Market Size Estimation – Fuckedup Startups
4. Competencia de mercado: competencia directa e indirecta a la que se enfrentará su startup. Startup – Análisis de competencia del mercado – Startups jodidas
5. Modelo de ingresos y escalabilidad: para ganar dinero a través de su concepto
6. Estrategias de marketing – etc. lea aquí otras verticales importantes de inicio – 13 análisis esenciales para comenzar su propio negocio – Startups jodidas

Creo que los lugares más simples y efectivos para comenzar y aprender las cuerdas en los negocios serían iniciar un blog de negocios, un canal de YouTube y una cuenta de eBay / Amazon. Aprenderá valiosas habilidades de ventas y marketing sin costos ni riesgos. Utilice estas plataformas gratuitas para promocionar un negocio que se le ocurra o haga de estas plataformas su negocio. Al igual que otros emprendedores en línea como Gary Vaynerchuk, comencé mi viaje emprendedor vendiendo coleccionables en línea cuando era un adolescente y comencé a promover mis propios negocios de tiempo parcial / completo en línea como un adolescente mayor.

Ni yo ni nadie más podemos darte esa respuesta. Solo tú puedes resolverlo tú mismo.

Lo que haría es preguntarte esto:

¿Que habilidades tienes? ¿Qué habilidades estás dispuesto a aprender? ¿Qué te hace feliz y que disfrutas? ¿Qué te emociona en la vida? ¿Qué pasos estás dispuesto a tomar para que tu camino suceda? ¿Qué quieres en la vida? ¿Qué tan importante es para usted obtenerlo?

Estas son solo algunas preguntas, puede llegar a más a medida que avanza por ellas. Estaría dispuesto a intentar ayudarlo si lo desea, pero realmente la respuesta tiene que venir de usted al final. Puedo ayudarte a resolverlo, darte algunas ideas y caminos diferentes, pero si no puedes tomar una decisión, nadie puede ayudarte.

Hable con las personas y observe sus comportamientos para ciertas cosas, esta es la forma en que puede obtener ideas.

Luego, después de observar y hablar y finalmente obtener una idea; lea la respuesta de David S. Rose sobre esta pregunta para tener una pista sobre su próximo paso. La respuesta de David S. Rose a ¿Cuál sería su consejo para un joven de 21 años que inicia una empresa?

Primero inicie un proyecto piloto y vea si está funcionando y si está haciendo que los consumidores paguen por el producto / servicio. Luego cree un plan de negocios con proyecciones financieras y luego acérquese a los inversores

Si no tiene una idea o una pasión específica, es posible que desee trabajar y asociarse con una idea ya exitosa a través de la industria del mercadeo en red. La idea y los productos y el marketing están todos atendidos, y su parte sería construir el negocio.

Ponte en contacto conmigo para una opción.

Hice mi salto al negocio después de obtener un solo cliente que solicitó ayuda por hora. Eso solo me dio la confianza para seguir adelante y ganar lo suficiente para mantenerme.

Esto es mucho más difícil de hacer cuando eres mayor y tienes una familia y niños a quienes cuidar; por otro lado, si no lo haces, nunca sabrás lo que podría haber sido. Gané $ 6,700 mi primer año de trabajo por cuenta propia, solo mejoró a partir de ahí, ¡finge hasta que lo consigas!

Entonces, encuentre a alguien que necesite su servicio y cobre un salario respectivo (siempre iría por un punto de partida de $ 35 por hora) y no se deje atrapar por los movimientos tontos y los fracasos: todos los hacen cuando comienzan. Solo preocúpate por lo que puedes controlar y seguir adelante.

Vea las 4 preguntas respondidas a continuación. También busque ayuda de asesores designados por las autoridades locales en su vecindario.

Haz lo que te gusta hacer, en lo que eres bueno, piensa en las cosas que puedes hacer todos los días y nunca te aburrirás.