¿Cuáles son las 10 cosas principales para las que debe prepararse para abrir un negocio de comercio electrónico?

Aquí hay muchas respuestas fabulosas, pero voy a tratar de hacer que esta respuesta sea lo más legible posible. Nota: mi experiencia proviene de un puesto en una empresa de logística (cumplimiento), por lo que he visto a cientos de clientes luchar por estos puntos. Además, dado que usted dijo “prepararse para”, supongo que ha hecho lo más importante: ha encontrado un producto / mercado adecuado. Si ya lo hizo y está listo para abrir su negocio, aquí están las 10 preguntas para las cuales debe tener una respuesta.

1. ¿Quién fabricará su producto? Debe asegurarse de elegir un fabricante confiable. Ya sea que se trate de alguien en China que haya encontrado a través de Alibaba, una fábrica de camisetas estadounidense o su tía Cheryl, debe asegurarse de tener una buena idea de trabajar con su fabricante. Los errores de fabricación son comunes y su reparación puede costar miles de dólares si no está trabajando con el socio adecuado.
2. ¿Qué plataforma de sitio web utilizará? ¿Vas a vender en eBay? ¿Vas a vender exclusivamente a través de Amazon y entrar con FBA? ¿O estás tratando de construir tu propia marca y vender a través de tu propio sitio web? Si es así, ¿quién va a alojar ese sitio web? WordPress? ¿O estás contratando un desarrollador para construirlo desde cero?
3. ¿Qué carrito de compras usarás? WooCommerce? Shopify? Magento? Cuando los clientes hacen clic en su producto en su sitio web (suponiendo que mantenga su propio sitio web directo), ¿con qué carrito de la compra van a pasar la fase de pago? Los números de abandono del carrito superan el 50%. Asegúrese de que sea una plataforma utilizable que informe sobre los análisis correctos para que pueda elegir bien. Recomiendo Shopify, por lo que vale.
4. ¿Cómo va a almacenar los productos? 1,000 unidades de cualquier cosa (excepto tal vez joyas y clips) ocuparán mucho espacio. ¿Cómo vas a almacenar todo esto? ¿Tienes un almacén? ¿Un garaje? ¿Se conservarán sus productos si los almacena en el garaje? ¿Tiene un centro de cumplimiento (como Shipmonk!) Que los mantendrá para usted?
5. ¿Cómo enviarán los productos? ¿Vas a tomar la ruta de la realización personal? ¿O vas a externalizar el cumplimiento? ¿Cuánto quieres pagar por el envío? ¿Necesita confirmación de firma? ¿Envías a nivel nacional o internacional?
6. ¿Quién es su atención al cliente? ¿Tiene un agente interno de atención al cliente? ¿Estás subcontratando soporte? Para el registro, la atención al cliente es algo que recomiendo mantener en la empresa. Pero tenga cuidado: será una cosa de todos los días si su volumen es lo suficientemente alto, y será una cosa de todos los días, incluso si su volumen no es lo suficientemente alto. Debe brindar asistencia a los clientes dentro de las 24 horas en estos días. La gente ha sido condicionada a esperarlo.
7. ¿Cuál es su política de devolución? Los retornos son inevitables. Esto es especialmente importante para la indumentaria, donde las tasas de retorno oscilan entre el 20% y el 30%. La buena noticia es que las personas que devuelven productos tienen (en promedio) una lealtad de marca extremadamente alta. La mala noticia es que es una pesadilla logística. ¿Cómo vas a manejar eso?
8. ¿Cómo estás comercializando? El SEO es tu mejor amigo, pero es un juego largo y llevará meses (si no más de un año) mostrarse realmente de una manera significativa. Adwords puede ayudar … pero dejan de ayudar una vez que te quedas sin dinero. Las redes sociales solo son realmente útiles si puedes crear contenido que los amigos de amigos (personas que no te conocen) compartirán. Esa, para que conste, es la métrica más importante para determinar si algo se volverá “viral”. Sin embargo, aún puede hacerlo bien con la publicidad allí.
9. ¿Cuál es su expectativa tecnológica? ¿Con qué frecuencia necesitará actualizar su sitio y / u optimizarlo para SEO? Más concretamente, ¿con qué frecuencia puede permitirse el lujo de hacerlo? ¿Su sitio está diseñado para adaptarse a la escala? ¿Vas a necesitar a alguien para manejar tus necesidades tecnológicas a medida que creces y te adaptas?
10. ¿Cómo es tu presentación? Estoy guardando este para el final, porque es muy importante. Nada, en realidad nada, cautiva a sus clientes tanto como un buen producto bien presentado. La presentación en el comercio electrónico es tan importante como en la buena mesa. ESPERA que su caviar se sirva con una cuchara de nácar al igual que como ESPERA que su suéter de $ 110 venga envuelto con un lazo y reciba una nota de agradecimiento escrita a mano del fundador. Bueno, tal vez no lo esperes … pero si lo recibes, volverás a comprar. Esto es increíblemente importante si está atendiendo al mercado exclusivo, pero si puede implementar esto para productos de consumo masivo, o alguna variante de los mismos, tendrá una excelente ventaja competitiva.

¡Espero que estos puntos ayuden! Y si se atasca, comuníquese con nosotros en ShipMonk. ¡Diles que Augie te envió!

La naturaleza del trabajo está evolucionando. Para ganarse la vida y construir una carrera exitosa para usted mismo, ya no necesita trabajar en un trabajo tradicional de 9 a 5, viajar a una oficina física o esperar pacientemente a que alguien finalmente le entregue esa promoción por la que ha trabajado tan duro. Puede crear su propia empresa, vender sus propios productos y proporcionar servicios valiosos a sus propios clientes, desde cualquier parte del mundo. Nunca ha sido un mejor momento para comenzar un negocio de comercio electrónico. Hay muchas herramientas, publicaciones de blog, podcasts y otros recursos para ayudarlo a construir una tienda de comercio electrónico mientras mantiene su trabajo diario. La pregunta es, ¿cómo toma ese empuje del lado del comercio electrónico y lo escala en un negocio completo rentable y sostenible? -todo concierto? No es fácil, pero es posible. Para seguir el camino correcto, considere implementar los siguientes consejos e ideas de los líderes en el espacio de comercio electrónico.

Encuentra el equilibrio. Para ser un emprendedor de comercio electrónico exitoso, debes caminar en la línea entre ser reflexivo y ejecutar ideas antes de sentirte completamente listo. “A menudo escuchas a personas realmente inteligentes y exitosas decir que necesitas ser perfecto con cada acción e intención, ya sea marca, producto , empaque, sitio web, servicio al cliente, etc. “, dice el CEO Guiado David Stober.” Creo que muchas de esas personas de cerebro grande y exitoso olvidaron rápidamente su camino real hacia el éxito. Construir una marca y un negocio se trata de encontrar el equilibrio perfecto de solo hacerlo a riesgo de romper cosas (flujos de trabajo, tecnología, producto, voz de marca) y la perfección. Ninguno de los extremos es ideal. Uno significa que vas demasiado rápido; el otro significa que vas demasiado lento. Cada negocio tiene un ritmo perfecto ”. Lograr este equilibrio puede ser difícil, especialmente si eres nuevo en el espíritu empresarial. Para llegar allí, aproveche los consejos y la experiencia de emprendedores y mentores experimentados que han estado en su lugar. Lea las publicaciones de su blog, interactúe con ellos en Twitter, únase a un grupo en Slack o comuníquese con alguien en Clarity.

Estar hambriento de datos. Escalar su negocio de comercio electrónico para que pueda pagar todas sus facturas y permitirle vivir cómodamente también requiere una obsesión con los números. “Debe tener un plan detallado de crecimiento y ganancias”, dice el CEO de Blue Stout, Allen Burt. “Siempre recomiendo que los empresarios delineen la hoja de ruta financiera para sus negocios para que conozcan los niveles exactos de tráfico, conversiones, valor promedio de pedidos y compras repetidas que necesitan para alcanzar sus objetivos de ingresos y ganancias “. Burt recomienda que comience con una auditoría de su sitio web actual. Hágase preguntas como, “¿Cuál es mi tasa de conversión actual? ¿Cuál es el valor promedio de mi pedido? ¿Cuál es mi margen de beneficio en cada pedido? ”A partir de ahí, trabaje hacia atrás para determinar cuántos visitantes mensuales del sitio necesita para generar suficientes beneficios para mantenerlo a usted y a su equipo.

Establezca redes y mantenga los puentes intactos. “Mantenga relaciones positivas e intente nunca quemar puentes”, dice Kyle Eisenberg, gerente sénior de Image Beauty. “Nunca se sabe cuándo alguien con quien haya trabajado en el pasado estará en condiciones de ayudarlo en el futuro. “Los amigos, colegas y miembros de la familia pueden agregar un gran valor. Pueden ayudarlo a recaudar dinero, brindarle consejos muy necesarios y conectarlo con los socios, vendedores e influyentes de la industria adecuados. Apóyese en sus más grandes admiradores. Asegúrese de mantener relaciones intacto y ser proactivo sobre la actualización de los miembros de su red en sus proyectos y progreso.A veces, solo se necesita una persona para llevar su negocio al siguiente nivel.

Identifica tus necesidades. Una tienda de comercio electrónico exitosa y escalable debería funcionar como una máquina bien engrasada, incluso cuando usted no es el que mueve las palancas y dirige el volante. “Descubra los asientos que necesita ocupar para hacer crecer su empresa sin su participación”, Jeremy, CEO de GrocerKey Neren dice. “Si su negocio no puede funcionar y crecer sin su participación, solo habrá creado un trabajo más estresante para usted. Sume el costo asociado con llenar todos los asientos necesarios y elabore un plan de hasta qué punto puede escalar con esos asientos llenos. “Tiene que gastar dinero para ganar dinero, y ese dinero en última instancia debe provenir de alguna parte. Sea realista sobre sus necesidades por adelantado para que pueda obtener una mejor comprensión de cómo se verá realmente para escalar su negocio. Identifique lo que necesita hacer (o con quién debe hablar) durante los próximos meses. “Determine los inversores interesados ​​en su industria y enfoque de comercio electrónico con su plan para escalar su negocio para ver si puede financiar su crecimiento a través de la inversión “, dice Neren.” Si no puede atraer inversores, deberá determinar cómo puede impulsar su crecimiento aumentando ingresos con economía de unidad positiva (es decir, cada vez que realiza una venta gana dinero) “.

Pensar en el futuro. El comercio electrónico es una industria de gran crecimiento, pero también es extremadamente saturada y competitiva. Para sobrevivir, debe pensar en el futuro y prepararse para lo inevitable. “Ya no existe una ventaja competitiva sostenible, ya que cada nicho o producto exitoso y rentable inevitablemente nos atraerá a mí y a los competidores con el tiempo”, dice Linda Bustos, cofundadora de Edgacent. “Asegúrese de que su plan y estrategia puedan mantenerse continuamente por delante de la curva, o planifique una estrategia de salida rápida cuando su negocio esté en su apogeo. “Bustos también recomienda que se acerque con cierto grado de cautela a cualquier negocio que dependa completamente de una plataforma de terceros. Piensa en eBay, Amazon o Etsy. No puede controlar estas plataformas, y eso es un problema porque serán dueños de sus datos “. Cree sus propios canales directos o alternativos en conjunto”, dice Bustos, “ya que nunca sabe cuándo estas plataformas cambiarán sus reglas de juego, algoritmos de búsqueda y comercialización, estructuras de precios y comisiones o incluso comenzar a competir directamente contra usted “. La industria del comercio electrónico tiene más jugadores y competencia que nunca. Para escalar con éxito su tienda de comercio electrónico en un próspero concierto a tiempo completo, debe conocer el juego , esté dispuesto y sea capaz de pivotar rápidamente y ser proactivo e innovador en su estrategia. *** (Si le gusta mi publicación, vote por favor y síganme. Y si tienen alguna otra pregunta sobre diseño gráfico, marketing digital, desarrollo web o cualquier otra pregunta relacionada con mi experiencia, estaré más que feliz de responder cualquier pregunta). ***

Aquí están tus diez cosas principales para prepararte (advertencia: algunas pueden asustarte):

1. Aprendiendo mucho. Tienes que leer, aprender, escuchar podcasts, mirar videos, hacer todo lo posible para mantenerte a la vanguardia constantemente. Las cosas evolucionan rápidamente en el mundo digital.
2. Si estás jugando con una plataforma, pueden (y lo harán) cambiar las cosas por capricho. Hace solo unas semanas, Instagram comenzó a cerrar los bots de me gusta automática, lo que dificulta mucho la creación de seguidores. En octubre de 2016, Amazon cambió la forma en que los vendedores podían buscar opiniones, lo que dificultaba 10 veces el lanzamiento de un nuevo producto. En 2003, Google cambió su algoritmo justo antes de las vacaciones, colocando cientos de empresas de 10 a 100 páginas en los campos de búsqueda. Solo somos pájaros comiendo de la boca de un cocodrilo.
3. La competencia puede ser desagradable. Cuanto más grande seas, más malos serán tus competidores. He sido amenazado por otros vendedores de Amazon por publicar consejos sobre Quora. He tenido personas que dejan comentarios falsos. Listados secuestrados.
4. Las distracciones son asesinas comerciales. Si trabajas desde casa, es muy fácil enfrentarte a The Resistance, esa poderosa fuerza que te hace querer hacer cualquier cosa menos lo que se supone que debes hacer. Guarda tu teléfono. Apagar la televisión. Y enciérrate.
5. El éxito no está garantizado. Las barreras de entrada son bajas, por lo que la competencia es alta. Aquellos que están mejor capitalizados y son más inteligentes lo harán mejor.
6. Las malas heurísticas dominan el mercado . Todos tienen una idea de cómo funcionan las cosas, pero rara vez tienen sus propios datos para respaldarlos. La mayoría de las veces, la forma en que las personas hacen (y enseñan) las cosas es de algo que aprendieron de otra persona, y esa otra persona ni siquiera recuerda de dónde lo aprendieron. Siga los consejos, pero siempre rastree sus propias métricas.
7. Mucho de lo que aprende es de personas que ya no participan o que nunca lo han hecho. Los que pueden, lo hacen. Los que no pueden … enseñar. ¿Derecho? Desafortunadamente, es cierto para el 90% de todos los negocios en línea. Por ejemplo, recientemente estaba investigando Flippa y el negocio de inicio de sitios web. Había un gurú que se jactaba de su sistema y de cómo había hecho que miles lo hicieran. Sin embargo, después de dos semanas de seguir las ventas de estos sitios, la mayoría se vendía por cantidades increíblemente bajas: $ 100 a $ 200 como máximo. Muchos nunca tuvieron una oferta (aproximadamente el 90%). El tiempo que tomaría la energía para hacer un sitio web, incluso uno básico, no pondría dinero rápidamente en el bolsillo de nadie, especialmente si existiera una pequeña garantía de venta. ¿La mejor parte? El tipo realmente se jactaba de “vender las palas”, cuando eso era exactamente lo que estaba haciendo.
8. No renuncies a tu trabajo diario todavía. Puede ser un proceso bastante lento para poner en funcionamiento un sitio de comercio electrónico rentable, especialmente si tiene barreras de entrada bastante bajas (envío directo, blogging, etc.). Hazlo como un concierto lateral y deja que se acumule. Con muchos de mis clientes, primero les dirijo a crear un seguimiento de Instagram. Si puede tener la paciencia para crear seguidores en Instagram (especialmente con bots similares ahora), puede administrar un negocio de comercio electrónico. Pero si no puede hacer eso, entonces probablemente sea mejor que ahorre su dinero.
9. Es solitario. No más compañeros de trabajo, no más clientes cara a cara. Solo tú, una pantalla de computadora, algunas ventanas de chat y un teléfono celular. Asegúrese de salir y hacer algunas cosas divertidas. Estar cerca de las personas. Porque cuando estás trabajando, es un momento muy, muy tranquilo.
10. Finalmente, aprenda a lidiar con el estrés. No quiero asustar a nadie para que haga comercio electrónico. Es totalmente divertido Pero hay mucho estrés. No va a tener un gerente al que recurrir para hacer frente a los problemas. Así que tendrás que aprender a superar esas nubes oscuras que pueden (y vendrán).

Aquí hay algunos libros que recomiendo para ayudarlo y ponerlo en el estado mental adecuado antes de comenzar un negocio de comercio electrónico:

• Meditaciones de Marco Aurelio
• El arte sutil de no dar un F * ck por Mark Manson
• La guerra del arte por Stephen Pressfield
• Inicio de $ 100 por Chris Guillebeau

¡Buena suerte para ti! ¡Lee mucho y diviértete!

Para consejos de negocios, guías, recomendaciones de libros y entrenamiento personal de negocios de comercio electrónico, visite mi sitio web: Reseñas de libros, artículos, guías de Autodidact / Polymath Dave Hamrick

Y solo para recomendaciones de libros, sígueme en Instagram: David Hamrick (@whatdavereads) • Fotos y videos de Instagram

Si hay una cosa más valiosa que necesita saber antes de crear su primera tienda en línea es esta.

Competidores : lo primero que debe hacer es investigar a sus competidores. Eche un vistazo a otras tiendas en línea que venden productos iguales o similares. Reúna tanta información como pueda sobre sus tácticas de marketing, soluciones técnicas y la forma en que funciona su negocio. Ahora mire su negocio de manera realista y pregúntese si puede competir con eso. Averigua dónde está tu lugar en el ecosistema. ¿Eres capaz de competir con mejores precios, o eres capaz de competir con la calidad? ¿Quizás pueda comercializar mejor sus productos? ¿Quizás pueda tener una mejor solución técnica? ¿Quizás pueda anunciarse con un mejor ROI?

Estableciendo los objetivos : investigaste, ahora estableciste algunos objetivos. Básicamente, lo que quiere hacer en esta etapa es calcular cuántas ventas por mes necesita con los gastos actuales para estar en un cero positivo. Luego, desea establecer un objetivo de porcentaje de crecimiento mensual y continuar con esta lista de verificación con estos objetivos en mente.

Licencias y problemas legales: al iniciar un negocio, debe hablar con la autoridad local para averiguar si necesita licencias especiales para vender en su área. Por ejemplo, si vende alcohol o alimentos, necesita una licencia. Si no produce uno, será multado y, en última instancia, podría cerrarse. Hay una serie de otras obligaciones legales a considerar y es mejor obtener al menos una sesión de asesoramiento legal.

Elegir un nombre de dominio: primero, debe elegir un proveedor de alojamiento. También tiene la opción de comprar un nombre de dominio y configurar un sitio usted mismo. Sin embargo, esto requiere una comprensión de los procesos técnicos que muchos propietarios de negocios pueden no tener.

Elección de la plataforma de comercio electrónico: Webnexs es la plataforma de comercio electrónico de la nueva era que le brinda todo lo que necesita para abrir su propia tienda en línea y vender sus productos o servicios en línea. La potente tecnología de Webnex le permite crear tiendas preparadas para el futuro con una facilidad de uso inigualable. Webnexs eCommerce Solution es fácil de gestionar pedidos y tiene envío integrado. Permite al propietario de la tienda realizar transacciones en los principales mercados en línea. Webnexs permite a sus usuarios vender a clientes indios y de todo el mundo.

Imágenes de productos : prepare las imágenes de todos los productos que va a incluir. Si es necesario, tome nuevas fotos de estos productos, desea que estas fotos sean realmente buenas y precisas.

Descripciones de productos : no deje esto para el final. La gente generalmente no se da cuenta de cuánto texto hay que escribir. Asegúrese de incluir algunas en estas descripciones porque influirán en su tasa de conversión. Estas descripciones son su vendedor. No tiene un representante de ventas para responder las preguntas de los visitantes de su tienda en línea. Todo lo que un cliente pueda pedir sobre su producto debe estar allí, bien organizado para que se pueda encontrar fácilmente.

Elección de pasarelas de pago : necesitará echar un vistazo a las opciones disponibles para su país y los países a los que enviará. Eche un vistazo a las diferentes pasarelas de pago. Compare los precios y vuelva a colocarlos en su cálculo de ROI. ¿Aún puedes competir? No apresures esta decisión. Elegir la mejor pasarela de pago para su situación es muy importante y afectará su ROI, especialmente si está vendiendo artículos baratos.

Envío – ¿A qué países envían? ¿Vas a proporcionar envío gratis a tus clientes? ¿Cuánto te costará eso? ¿Aún puedes competir? Mira la solución técnica que ofrecen. Asegúrese de que tengan las API necesarias para calcular el tiempo de envío y las estimaciones de costos que se mostrarán a sus clientes en el proceso de pago. Si hay algo que los compradores en línea odian más, es no saber el tiempo de envío y el costo.

Lanzamiento, publicidad y marketing: una vez que se ha establecido su negocio, sus productos están listos para la venta y todos los errores se han solucionado del sitio, usted está listo para el lanzamiento oficial. Después del lanzamiento, deberá trabajar duro en sus estrategias de marketing y publicidad de comercio electrónico para aumentar su base de clientes leales.

Si necesita iniciar la tienda de comercio electrónico? haga clic aquí Ecommerce Website Builder

Aquí está mi experiencia personal:

Primero: en primer lugar, considerar si trabaja por cuenta propia o la identidad de la empresa para comprar
En segundo lugar, se recomienda que la plataforma de análisis considere el flujo general de la plataforma, el mercado principal, así como el estilo de vida local, los hábitos de compra, lo más importante es la plataforma social correspondiente para el mercado;
Tercero: opciones, incluidos proveedores de productos, imágenes de productos, precios de productos, inventario de productos, etc.

Vendedor: encuentre algunos más para prepararse para contingencias;

Imagen del producto: para disparar su propio disparo por su cuenta, para evitar quejas Piratas del mapa;

Precio del producto: generalmente tenga en cuenta el costo de los productos + transporte internacional + comisión de plataforma + (ya sea para anunciar) + beneficio

Cuarto: la marca comercial, para registrar la suya tanto como sea posible para registrar la suya, no puede encontrar la autorización de marca del proveedor;

Quinto: encuentra una buena logística

Sexto: qué herramientas convenientes
La herramienta que estoy usando actualmente es: ShopMaster. Para mí, la operación es más conveniente.
Porque era de la compra de Aliexpress / Alibaba.

Estaba usando ShopMaster para raspar e importar productos de Aliexpress / 1688 / Alibaba a mis tiendas Amazon / eBay / Wish / Shopify.

Realmente importa productos de forma fácil y rápida con esta herramienta ” ShopMaster “. que se integra con Shopify, Amazon, eBay y Wish ahora.

Visite ShopMaster Tutorials también puede ayudarlo a comenzar más rápidamente:

Importe productos de otros sitios como Aliexpress, Banggood, Amazon, etc., a sus tiendas en línea.

Datos importantes que debe conocer Antes de comenzar la tienda en línea

necesita saber cómo iniciar la tienda en línea antes de planificarlo son:

1. Iniciar una tienda en línea no es tan difícil como piensas. Lo que será difícil para usted es decidir cuál será el nicho de su negocio o qué desea comenzar a vender en su tienda. Debe investigar un poco el mercado y llegar a una conclusión rápida.

2. Un buen análisis del mercado de sus competidores podría ayudarlo a establecer su negocio fácilmente. Si puede hacer un informe sobre qué productos se están enfocando sus competidores para apuntar a los visitantes en línea, entonces podría establecer un negocio exitoso en el mercado en línea.

3. Antes de lanzar una tienda en línea, debe decidir cuál sería el nombre de dominio de su sitio web, ya que ayuda a atraer a la mayoría de los visitantes en línea en un instante. Un nombre de dominio pegadizo indica con qué negocio está tratando y cuáles serían sus productos.

4. Si está contratando una empresa de desarrollo de sitios web de comercio electrónico para diseñar un sitio web para su tienda en línea, debe verificar qué servicios están brindando y qué beneficios tienen para aumentar la tasa de éxito de su tienda.

5. Decidir quiénes son sus audiencias específicas y cómo llegar a ellas fácilmente también es un hecho crucial que debe conocerse antes de comenzar una tienda en línea. Esto no solo ayuda a atraer a su audiencia, sino que también lo ayuda a aumentar el tráfico en su tienda al instante.

6. Se debe elegir un software de comercio electrónico perfecto y correcto al diseñar un sitio web de comercio electrónico. El software debe ser capaz de manejar suficientes productos a la vez y debe tener la capacidad de actualizarse fácilmente.

7. El software de comercio electrónico que solía diseñar un sitio web debe ser fácil de usar. Incluso debe ser capaz de manejar suficientes clientes a la vez.

8. Lo más importante que debe verse antes de lanzar un sitio web de comercio electrónico es que esté equipado con pasarelas de pago y servicios logísticos o no. Sin ambas cosas, un sitio web de comercio electrónico no puede cumplir los requisitos de las personas para las que ha sido creado.

9. Por último pero no menos importante; El servicio de atención al cliente debe ser lo suficientemente bueno como para que los clientes existentes puedan revisar bien sus servicios para ayudar a los próximos clientes a confiar en su servicio.

Todos estos puntos son muy esenciales y deben recordarse antes de comenzar una tienda en línea en India. Estos puntos podrían ayudarlo a saber de mejor manera cómo iniciar una tienda en línea en India y establecer un negocio exitoso en el mundo en línea. Si es un principiante y desea comenzar su tienda en línea, los puntos anteriores definitivamente podrían ayudarlo a establecer su posición en el mundo actual y competitivo del comercio electrónico. Espero que puedas entenderlo mejor leyendo los puntos anteriores.

Si necesita algún tipo de soporte para su inicio de comercio electrónico, puede conectarse
Nwebkart – Nwebkart – Solución de comercio electrónico | La mejor plataforma de comercio electrónico en la India

1. El dinero es el número 1. Y creo que puede gastar al menos $ 1400 en los primeros 14 días en anuncios antes de comenzar a ganar dinero.

2. Estudio de mercado del producto o productos a vender.

3. Nicho: esto es imprescindible, debe encontrar un nicho si desea que la gente regrese y vuelva a comprar.

4. Agrega: y con esto recomiendo que Fac agregue.

5. sitio web: en mi opinión personal Shopify. Esto tiene todo lo que necesitas para tener éxito.

6. Puedo y no puedo recomendar AliExpress. Una cosa sobre este sitio web es que el 10% de los artículos que usted ordena se pierden en el camino. Y eso no lo puedes controlar con ningún proveedor con el que trabajes Wit. Pero lo que puede controlar es elegir los proveedores adecuados con los mejores comentarios, ya que eso puede llevarlo del 10% al 1%.

Y eso es. Al menos en mi opinión.

Bueno, hay otros factores como imágenes, diseño de sitios web, descripción y más.

¡Mis mejores deseos para ti!.

Para abrir una tienda de comercio electrónico, solo necesita encontrar la solución adecuada que lo ayude a obtener su tienda de comercio electrónico dentro de una semana. En caso de que desee comprender mejor cuáles son las características disponibles para construir una tienda electrónica, debe programar una demostración con ellas: Cygneto Apps: experimente las soluciones de pedidos de la próxima generación.

La mejor parte de la solución es que son muy óptimos, tanto en tiempo como en costos. Una demostración debe darle la claridad completa en lo que respecta a los productos.

1. Objetivos claros
2. Confianza
3. Equipo (puedes comenzar por ti mismo)
4. Plan de negocios
5. Plan de marketing
6. Material publicitario (logo + identidad)
7. Productos
8. Carrito de compras (sitio web de comercio electrónico)
9. Canales de redes sociales
10. Fecha límite

Buena suerte