¿Cuáles son las mejores formas de generar buenas ideas de negocio?

“Mantente tranquilo y prendido”

La frase estaba en el marco de la matrícula de una minivan Chrysler Town and Country. El sol del último día intentaba asomarse por el parabrisas, pero el interior estaba lleno de humo.

Era como si Cheech y Chong llevaran a los niños a casa del fútbol.

Hablando de buenas ideas de negocios, Cheech y Chong hicieron una carrera cinematográfica completa con un poco de comedia. Echa un vistazo a su sitio web: venden encendedores y vape plumas. Inteligente.

Lee un gran contenido

Leer mucho. Sé que puede ser difícil, dado el océano de contenido disponible en la web. Para filtrar las cosas no tan útiles, encuentre algunas personas en las que confíe y lea / escuche / vea todo lo que publican. Mi lista incluye Smart Blogger, StoryBrand y Ramit Sethi. Ahora, lleva una inversión de tiempo digerir todo este contenido, pero trato de mirar a algunos de estos líderes de pensamiento todos los días.

Puede ayudarte con tu idea de negocio.

Si tiene dificultades para recuperarse de un revés financiero, este artículo puede ayudarlo.

Comience con una necesidad, una necesidad urgente

Es obvio, pero cada producto exitoso resuelve un problema o satisface una necesidad, si el problema debe resolverse rápidamente, incluso mejor. ¿Qué es una necesidad urgente? ¿Qué tal una reparación de automóvil cuando está atascado al costado de la carretera (‘si la transmisión de mi automóvil se da en una rampa de salida de la autopista? No lo recomiendo). Otro buen ejemplo es la reparación de calefacción o aire acondicionado en el hogar.

Estás dispuesto a pagar para resolver un problema o necesidad urgente.

¿Qué te enoja, te molesta?

Soy un gran admirador del podcast Cómo lo construí, presentado por Guy Raz de NPR. Como su nombre lo indica, el programa entrevista a los fundadores de la compañía, y cada episodio vale la pena.

El podcast más reciente fue una entrevista con Marcia Kilgore, quien fundó la compañía de spa y cuidado de la piel Bliss, junto con varias otras empresas. Ella cuenta una conmovedora historia sobre ser joven en Nueva York y ahorrar dinero para un tratamiento facial en un spa costoso. Fue tratada mal y pensó para sí misma:

“Nadie debería sentirse así después de un tratamiento facial, se suponía que era una gran experiencia”.

Y ese fue su primer negocio.

Donde el caucho se encuentra con el camino

Por lo tanto, estoy seguro de que puede anotar algunas ideas de negocios realistas. Una vez que lo haga, debe analizar detenidamente tres factores:

  • ¿Qué tan urgente es el problema o la necesidad?
  • ¿Cuál es el tamaño del mercado?
  • ¿Puedo escalar para satisfacer el tamaño del mercado?

Si no tiene respuestas específicas a estas preguntas, tendrá dificultades para iniciar su empresa.

Mi ejemplo

Comencé un negocio de tutoría en línea para temas de contabilidad y finanzas, y me concentré en los candidatos de MBA y otros estudiantes de posgrado. Ciertamente encontré una necesidad urgente: muchas personas que vieron mi canal de You Tube de más de 400 videos sobre esos temas y me contactaron para obtener ayuda.

Pero había un problema. Solo era una persona, y la ampliación del negocio me obligó a encontrar y contratar a otros instructores calificados. Si bien he visto a otras compañías de tutoría en línea escalar con gran éxito, decidí que no quería administrar un gran personal.

Pasé a otras cosas.

Adaptabilidad

En última instancia, las empresas exitosas pasan por muchos cambios, y los empresarios exitosos evalúan continuamente el mercado y se adaptan. Su negocio puede verse muy diferente de la compañía que imaginó cuando comenzó. Eso está bien, porque se adapta para satisfacer las necesidades de los clientes.

Resumen de mi respuesta

Lea contenido excelente, resuelva un problema o una necesidad urgente, encuentre una forma de escalar y adaptarse.

Yo blog en contabilidad accidentalmente.com

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Hola

Creo que estás hablando de 2 temas diferentes: hacer una investigación de mercado de diferentes negocios y el otro es la fuente de ideas para nuevas empresas:

El primero se trata de elegir las herramientas de escritura para el negocio que le interesa. Vaya a este curso en línea gratuito: Investigación de mercado en la práctica
donde encontrará 14 métodos diferentes para hacer la investigación de mercado, incluyendo espiar a la competencia, verificar lo que la gente busca en Google, hacer una investigación fuera de línea, etc.

Cuando se trata de ideas de inicio, hay algunas reglas generales que puede aplicar:
1. resuelve el dolor (especialmente si es tu dolor) . Básicamente, encuentra un grupo de personas, descubre cuál es su mayor problema e intenta encontrar una solución que sea rentable y escalable. Luego debe verificar si hay un número suficiente de clientes. Aquí es donde entra en juego todo el personal de Lean (se recomienda leer: The Lean Startup, Running Lean, The StartUp Onwer’s Manual, Lean Analytics)
2. Haz lo que has hecho, hazlo hasta ahora pero solo y de manera diferente . Ese es el caso de la mayoría de las empresas de servicios donde uno de los socios se muda y establece su propia práctica. Aquí no necesitas agregar ninguna idea nueva, solo haz lo que has estado haciendo, pedo pero mejor
3. Interrumpir . Lo que básicamente significa cambiar las reglas, la filosofía de algunos negocios. Por lo general, esto lo hace un extraño con un enfoque diferente y una actitud que no se puede hacer lo suficiente, tan común entre las personas que permanecen en la misma industria durante décadas. Buenos ejemplos son todas las aerolíneas de bajo costo, es decir, SouthWest Airlines, Ryanair. Otro son airbnb, uber, instacart
4. Clonar 1 a 1. Se trata de clonar un negocio casi exactamente como es pero en otro mercado (generalmente otro país). Samsung lo hizo por algún tiempo con Apple; Rocket Internet Group lo hace constantemente con ideas de startup probadas en EE. UU.
5. Clonar la idea. Esto es un poco más complicado: utiliza los mismos principios pero lo aplica a un campo diferente. Un buen ejemplo es Slideshare = Youtube para presentaciones, Linkedin = Facebook para profesionales; Brainly = quora para estudiantes;
6. Montar la tendencia o anti-tendencia . Algunas tendencias son tan fuertes y obvias que es difícil perder dinero. Las tendencias más fuertes son, por supuesto, la demografía. Entonces, si la población está aumentando, cosas como el jardín de infantes no son obvias como una posible idea para los negocios. Durante algún tiempo también tuvo la tendencia de las aplicaciones móviles (ya que casi no había ninguna disponible y el número de usuarios crecía rápidamente)
7. El fracaso se convirtió en éxito. Tienes muchas ideas malas que se vuelven buenas. El ejemplo más famoso probablemente sea Post-its de 3M

También hay una lista de inicio fácil de realizar. No te harán multimillonario, pero puedes disfrutar de una vida digna. Solo compruébalos en línea

Tenga cuidado, la respuesta ayudó …

¿Tratando de encontrar una gran idea de negocio? Los empresarios exitosos usan su imaginación todos los días para tomar nuevas decisiones para hacer del mundo un lugar mejor.

Pero, ¿cómo lo hacen? ¡El secreto es que no hay secreto! Sin embargo, aquí hay siete maneras de mantener su mente fresca y abierta para que pueda generar una idea para su propio negocio.

1. Conocer gente nueva.

Seriamente. Sal y conoce gente nueva para salir de tu rutina de ideas. Hablar con personas nuevas que no solo no piensan como tú sino que no saben cómo piensas puede ayudar a refrescar tu proceso de lluvia de ideas. Vaya a eventos de redes y aprendizaje, hable con personas fuera de su industria y / o entable una conversación con sus clientes existentes.

2. Mantenga un diario de “punto de dolor”.

Todas las empresas exitosas tienen una cosa en común: resuelven un problema. Empresas como Google, Netflix y Uber resolvieron problemas específicos en su mercado y lograron grandes cosas.

  • Desearía poder encontrar información sobre un tema específico de varias fuentes rápidamente.
  • Desearía poder alquilar películas y programas de televisión directamente desde mi televisor a un bajo costo.
  • Desearía que hubiera una forma más barata de conseguir un aventón.

Pregúntate a ti mismo: ¿Qué me molesta? Mantenga un diario donde escriba sus frustraciones cotidianas. Revise el diario regularmente y hágalo correr por otros para ver si es un punto doloroso para ellos. ¿Qué producto o servicio podrías crear que resolvería ese problema?

3. Aproveche sus intereses.

El famoso restaurante y guía de viajes Zagat es un ejemplo a menudo citado de encontrar un negocio en algo que amas. Los fundadores de Zagat, Tim y Nina Zagat, eran abogados a los que les encantaba comer en restaurantes. En 1979, comenzaron un boletín pidiendo a sus amigos que calificaran los restaurantes. A medida que el boletín crecía cada año, comenzaron a cobrar dinero por su trabajo. En 2011, la compañía fue comprada por Google. No está mal para un boletín informativo. Haga un inventario de sus pasatiempos e intereses. ¿Cuáles son las oportunidades comerciales que podría crear de algo que le encanta hacer de todos modos?

4. Explore nuevas formas de pensar.

Las nuevas metodologías y formas de pensar evolucionan constantemente y algunas industrias son mejores para adoptarlas que otras. Tome el pensamiento de diseño por ejemplo. El pensamiento de diseño es una mentalidad y una metodología utilizada para comprender mejor los problemas e implementar soluciones creativas, articulada primero por David Kelley, cofundador de la firma de diseño IDEO. La compañía ha diseñado productos para marcas icónicas como Apple, Steelcase y Oral-B. Lea sobre metodologías alternativas y métodos de aprendizaje y aplíquelos a su diario de puntos críticos. O solicite un programa de aprendizaje alternativo como Studio [Y] si se encuentra en un punto de inflexión y necesita reiniciar, o explore recursos de pensamiento empresarial para un nuevo estilo de aprendizaje.

5. Viajes.

Hay un gran mundo de grandes ideas que aún no están en su mercado. Si ve una idea que le encanta en sus viajes, puede llevarla de vuelta a casa y darle un nuevo giro que aborde específicamente las necesidades de su mercado o comunidad. Incluso si no encuentra inspiración, viajar lo ayudará a salir de su entorno y actualizar su sistema. También hay lugares en todo el mundo que tienen ideas a la espera de ser comercializadas, como en las universidades que tienen oficinas de transferencia de tecnología. Tomar una idea existente y lanzarla al mercado.

6. Vaya en línea.

No pierdas tu tiempo mirando videos de gatos en línea. Bien, no pierdas todo tu tiempo mirando videos de gatos en línea. Busque emprendimientos y comunidades relacionadas con la industria. Vaya a Twitter y busque hashtags relevantes para ver de qué están hablando las personas. Por ejemplo, si está interesado en las finanzas sociales y la innovación social, considere hashtags como #impinv (inversión de impacto), #socfin (finanzas sociales), #socinn (innovación social), #susty (sostenibilidad), #socent (social emprendedor o empresa social) y #csr (responsabilidad social corporativa). Puede aprender sobre nuevos campos de nicho, oportunidades de trabajo en red u otros temas que puedan despertar algo. Conviértete en un estudiante de tu industria y emprendimiento.

7. Haz tu investigación de mercado.

Por lo tanto, tiene una idea potencial de una idea, pero no está seguro de si realmente tiene algún potencial. Investigue el mercado para ver qué hay allí y dónde podría encajar su idea. Además de su búsqueda estándar en línea y parada de biblioteca, hay toneladas de recursos disponibles para ayudarlo. Por ejemplo, MaRS Market Intelligence proporciona a los empresarios de Ontario acceso a información actual, relevante y oportuna sobre sus industrias, competidores, mercados, posibles inversores y socios, propiedad intelectual y las mejores prácticas comerciales sin costo alguno.

Es posible que se sorprenda de que algunas de las ideas de inicio de miles de millones de dólares son realmente muy simples y nada innovadoras. Según empresarios y empresarios experimentados He hablado, aquí hay algunos pasos procesables para llegar a algunas ideas de inicio y, finalmente, lanzar su negocio:

  1. Elija una industria / tema / nicho en el que sea apasionado / conocedor
  2. Descubra los puntos débiles y los problemas del mundo real que los consumidores / empresas / compradores / vendedores / personas enfrentan a diario
  3. Cómpralos café, llámalos por teléfono, entrevistalos y profundiza en el dolor y las dificultades en términos del producto / servicio que están usando actualmente. (Ejemplo: embotellamiento, no hay tiempo para hacer mandados, dificultad para usar softwares complicados, etc.)
  4. Pídales una posible solución. Si tienen todo el dinero / experiencia en el mundo, ¿cómo resolverían este problema?
  5. Enjuague y repita este proceso hasta que haya reunido el problema constante que enfrenta la mayoría.
  6. A estas alturas ya debería haber encontrado un modelo de negocio por el cual las personas tienen hambre, por lo tanto, ya ha encontrado clientes potenciales al entrevistarlos antes.

Si desea obtener más información sobre nuevas empresas, emprendimiento e inversión, consulte la aplicación BEAM | Sitio web de BEAM

En primer lugar, debe comenzar a hacerse algunas preguntas y escribir cosas. Para ser sincero, me llevó años resolver las cosas por mí mismo, pero nunca dejé de intentarlo. Literalmente llevé un pequeño cuaderno conmigo a todas partes donde fui para capturar nuevas ideas de podcasts y artículos que leí.

Los pasos que comparto a continuación son una excelente manera de comenzar a obtener claridad sobre usted y sobre qué nicho podría tener sentido para usted. Me permitieron pensar en mí de manera honesta y lo escribí todo en mi cuaderno. En realidad, estaba en un tren de Nueva York a Filadelfia, tenía mis auriculares y, debido a que estaba tan absorto en mis pensamientos, perdí mi parada y pasé más de una hora fuera del camino. Digamos que me perdí la cena con la esposa esa noche.

Hoy, si le cuento a alguien sobre mi negocio, Change Creator, responderán diciendo: “Oh, así es usted”. Ahí es cuando sabes que la misión que persigues refleja quién eres.

Ahora, este es un punto de partida y quiero señalar que experiencias como los viajes y la educación continua son una gran parte de encontrar su camino también. Este proceso te hará pensar y te dará dirección.

NOTA IMPORTANTE: ¡Escriba sus respuestas en papel, hágalas realidad y colóquelas en su pared! Pensarlo y escribirlo es MUY diferente. ¡Escríbelo!

UNO: los porqués

¡Debe comprender por qué desea cambiar personalmente y anotar esas razones! Cuando termine, guárdelos, colóquelos en su pared. Serán su fuerza impulsora y le recordarán por qué lo hace en los días en que su motivación se desvanece.

  • Escriba tantas razones como pueda para definir por qué esto es importante para usted.
  • Luego, reduzca esa lista a 10 que sean más convincentes y circule los 5 que más le importan.

DOS: Autoinventario

  • Enumere todas las habilidades y talentos que ya aprendió de su experiencia de vida. Ejemplos = Programación de computadoras, diseño gráfico, desarrollo de sitios web, cocina, fotografía, liderazgo, administración … etc.
  • Haga una lista de las cosas que son más importantes para usted. Ejemplos = problemas, causas, familia, actividades, ¿quiere ser su propio jefe o parte de una comunidad existente, qué le gusta de su trabajo actual y qué cambiaría? Si tuviste la oportunidad, ¿qué momentos de tu vida han sido más gratificantes, eres una persona de personas o prefieres trabajar solo?
  • Haz una lista de tus valores personales. Estas son creencias que impulsan su vida personal y profesional. Ejemplos = Colaboración, ayuda a otros, honestidad, integridad, compasión, trabajo en equipo … etc.

TRES: Hágase estas preguntas

1 – ¿Alguno de los desafíos alrededor del mundo te enoja? La frustración personal puede ser un gran motivador.

Scott Harrison de caridad: el agua quedó sin palabras después de su experiencia como voluntario en todo el mundo. Esa experiencia fue el motor de la creación y el éxito de la caridad: el agua, que ahora ha ayudado a millones de personas. Kenton Lee estaba ayudando a huérfanos en Nairobi, Kenia, cuando vio que los niños no tenían zapatos o que no le quedaban nada. Esto inspiró su negocio actual: El zapato que crece.

Viajar puede ser una de las formas más poderosas de estimular realmente un momento de “ah-ha”. Este ha sido el caso de al menos el 70% de las personas que entrevisto para el podcast Change Creator . Escuche historias de Billy Parish, Jake Orak, Rachel Faller y muchos más.

2 – ¿Alguna vez te han pedido consejo? Si es así, ¿sobre qué pedían consejo? Esto puede darle una idea de la calidad que las personas pueden ver en su ayuda.

Recuerde, escriba esas respuestas. No solo pienses en ello. Es importante, así que no te saltes esa parte del proceso.

CUARTO: Vea los problemas como oportunidades

Todo lo que tienes que hacer es mirar a tu alrededor. Hay espacio para el cambio en todas partes. Cada problema que vemos es una oportunidad al mismo tiempo.

Ejemplos = A nivel mundial, tenemos grandes desafíos como la pobreza, el cambio climático, la falta de agua limpia o el acceso a la educación. A nivel nacional, tenemos infraestructuras como carreteras, edificios, redes eléctricas, escuelas y sistemas de agua que se construyeron hace muchos años y son muy ineficientes. Al mismo tiempo, las personas confían en los sistemas que creamos para la atención médica, la política, la banca y la alimentación, ¡que se crearon hace décadas!

¿Qué problemas puedes ayudar a resolver usando las habilidades que tienes? Tal vez hay organizaciones o empresas que ya están abordando esas preocupaciones, ¿alguna de ellas sería una buena opción para que sus habilidades actúen como un trampolín que les da experiencia?

Haz tu investigación . Hable con las personas que trabajan en el área de nicho que ha identificado. Puede comunicarse con ellos y estarán encantados de ayudarlo.

Busque en línea para averiguar qué se dice sobre el problema y las personas que trabajan para resolverlo, tanto los pros como los contras. El objetivo de este ejercicio es ayudarlo a decidir si desea unirse a una organización existente y, en caso afirmativo, cuál o si necesita comenzar desde cero.

Escribe el problema que quieres resolver.

CINCO: Prueba las aguas

Personalmente, hice trabajo voluntario que me ayudó a aprender mucho y me empujó a adoptar nuevas habilidades que son invaluables para mi trabajo hoy.

Después de completar los pasos anteriores, tal vez sepa exactamente lo que quiere hacer, pero si no está seguro, considere ofrecerse como voluntario para una organización que trabaje en su área de interés de nicho antes de realizar cambios importantes en su situación actual. Esto le dará una buena oportunidad para asegurarse de que esto es realmente lo que más le apasiona y en qué nivel le gustaría participar. ¿Se siente más cómodo trabajando en eventos, gestionando proyectos desde la oficina o disfruta trabajando directamente con los necesitados? El objetivo de este ejercicio es ayudarlo a decidir si ha encontrado o no la mejor opción para usted.

¡No te congeles!

Muchas veces, las personas no pueden decidir qué hacer porque hay muchas direcciones en las que les gustaría ir. Está bien, solo elige uno y comienza. Pronto lo sabrás si es correcto. Si no, pase a la siguiente idea.

Si siguió estos pasos y lo escribió, dése palmaditas en la espalda. Actuaste y las ruedas en tu mente están girando. Este es el comienzo de hacer que algo se vuelva real.

Ahora debe saber más sobre lo que es realmente importante para usted, qué problema puede resolver y qué habilidades tiene que aprovechar.

Luego, comience a pensar en objetivos a corto y largo plazo que actuarán como peldaños hacia su nueva visión.

Cada empresa u organización con un propósito comenzó como el sueño de alguien y un solo paso adelante, ¿por qué no el tuyo?

Si desea obtener más ayuda para encontrar su nicho y comenzar su negocio, desglosamos el proceso en nuestra guía gratuita. Entonces, solo descárgalo y estarás listo para las carreras. Puedes obtener una copia aquí.

Durante mis años en Londres me costó mucho pensar en ideas de negocios originales.

Sin embargo, desde que me mudé a Kuala Lumpur me he convertido en una máquina de generación de ideas sin parar.

¿La razón? Soy londinense, nacido y criado, así que pienso como un londinense. Debido a que crecí en el sistema, no tenía la capacidad de ver qué tenía de malo, de qué carecía.

Pero en Kuala Lumpur, veo las cosas con nuevos ojos: desafío cómo se hacen las cosas. Y siempre estoy comparando. Entonces veo oportunidad tras oportunidad, en Kuala Lumpur y, ahora, en Londres.

¿Has notado que los inmigrantes tienden a ser dueños de una cantidad desproporcionadamente grande de negocios? Bueno, los inmigrantes traen consigo ideas, nuevas perspectivas.

Entonces, si desea generar toneladas de grandes ideas de negocios en un crucero por el mundo tendría mucho sentido …

Leer. Mucho. Este proceso de pensar sobre las cosas creará nuevas conexiones y su cerebro comenzará a ver patrones y sintetizar nuevos pensamientos sobre esto.

También recomiendo escribir cualquier idea que tenga. Esto te obligará a organizar tus pensamientos y pensar más profundamente sobre ellos. Durante este proceso, también se generarán más ideas.

El cerebro es una cosa interesante. A medida que comienza a aprender sobre nuevas ideas, comenzará a activar neuronas alrededor de ideas relacionadas a medida que aprenda a recordar estas ideas. Lo considero un motor de codificación. Muchas ideas pueden tener patrones similares, y en lugar de recordar cada idea por separado, su mente olvidará la mayoría de los detalles, sino que “codificará” las diferencias / similitudes de esta idea en particular con otra idea.

Por ejemplo, las redes de computadoras funcionan de manera muy similar al cerebro. Las neuronas son como todos los conmutadores y puertas de enlace y las sinapsis son como la fibra que conecta estos diferentes nodos. Las señales se pasan y se enrutan. En lugar de recordar estos como 2 conceptos separados, simplemente recuerdo cómo son similares y / o diferentes (se requiere menos memoria en bruto). Digo que esto es como la codificación de video donde mpeg mira algunos cuadros, y en lugar de tener jpegs de cada cuadro, simplemente comienza a ver las diferencias en comparación con un cuadro base.

Si desea generar ideas relacionadas con la tecnología, lea muchos sitios web de tecnología (como techcrunch, venture beat, etc.) donde leerá sobre muchas ideas nuevas. Esto eventualmente lo llevará a tener ideas * relacionadas * para otros conceptos.

De hecho, es casi como si ninguna de estas ideas fuera completamente única, pero es la síntesis de pensamiento e ideas lo que te lleva a ideas aparentemente * nuevas *.

Editar: Acabo de ver este video de ~ 4 minutos que lo resume muy bien. Básicamente, la conectividad y el intercambio de ideas más rápido ha aumentado la generación de ideas e innovación, ya que las * corazonadas * deben colisionar y combinarse más rápidamente para generar ideas realmente geniales.

De dónde vienen las buenas ideas por Steven Johnson

De hecho, recientemente escribí una publicación de blog sobre esto:

Lea la publicación completa en Cómo proponer ideas: Sea creativo

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Todos hemos estado allí. El temido bloque. Sea lo que sea, mirar un documento en blanco, arrancarte el pelo en un sitio web que deseas diseñar, o tirado en el suelo, derrotado por un discurso que aparentemente nunca podrás elaborar, la incapacidad de generar calidad Las ideas creativas son uno de los sentimientos más frustrantes que el hombre haya conocido. No tiene que ser así. Lo creas o no, hay estrategias que pueden y te ayudarán a combatir la forma de generar ideas.

Quería compartir con ustedes las que funcionan para mí personalmente, y cuando termine de leer, me encantaría saber qué le ayudó a encontrar ideas creativas cuando parece que no tiene más.

1) Lluvia de ideas gratis – The Idea Factory

Muchas veces, experimentamos la incapacidad de encontrar buenas ideas debido a nuestro deseo de calidad. Por lo tanto, simplemente establezca, las ideas perfectas que desea probablemente nunca llegarán, y no tiene sentido esperarlas. Es una broma. Lo que quiero decir es que somos tan críticos con las ideas que se nos vienen a la cabeza que nos desanimamos, y eso solo sirve para que sea aún más difícil para nuestros cerebros tener nuevas ideas. La solución a este problema es dejar de lado nuestro propio juicio áspero y dejar que cualquier idea, brillante, mediocre o atroz, fluya por nuestras mentes. Llamo a esto la fábrica de ideas porque una buena fábrica es extremadamente eficiente, produciendo cantidades masivas de producto.

Sin embargo, debido a la velocidad y el error, algunos productos pueden ser imperfectos. Pero debido a las enormes cantidades de productos producidos por la fábrica, siempre hay diamantes en bruto. Y así es como nacen las ideas creativas: con usted escribiendo ideas tan rápido como su cerebro pueda pensar en ellas en este estado, sin juicio, tiene un grupo masivo para elegir. Algunas ideas con las que vienes te van a disgustar, eso es inevitable con lo que tendrás que aceptar. Ninguno de nosotros es brillante todo el tiempo. Pero algunas de las ideas que se te ocurran te sorprenderán y te enorgullecerá tu propio ingenio.


Lluvia de ideas en su mejor momento.

2) Asociación aleatoria

A veces, todo lo que tu cerebro necesita es un disparador. Los disparadores pueden provenir de los lugares más inesperados y aleatorios. Obviamente, dado que no ha tenido ninguna idea, los estímulos que sus sensores corporales normalmente reciben no están ayudando a su cerebro a crear las ideas que desea, por lo que es hora de mezclarlas. Haga un par de revoluciones en su silla giratoria y observe lentamente su entorno, y vea si su cerebro hace alguna conexión entre los objetos que lo rodean y la idea de que está tratando de inventar.

El cerebro funciona de maneras misteriosas; Las vías neuronales que nunca sospechamos que están relacionadas le dan a nuestros cerebros poderosos la capacidad de acceder al conocimiento subconsciente y hacer conexiones por medio de una asociación aleatoria, que está tratando de ayudar con nuevos estímulos. Escucha una canción. Tal vez las letras estén relacionadas con tu infancia, lo que evocará recuerdos de una historia emocional que será el tema del discurso de inicio que debes escribir. Quién sabe.

3) colaborar

Claro, entiendo el orgullo detrás del origen de las ideas. Te permites estar tan frustrado por tanto tiempo porque quieres el reconocimiento como “ese chico” o “esa chica” a quien se le ocurrió la nueva idea brillante. La cosa es que eso no debería importar. Todo lo que es es otro obstáculo para el nacimiento de ideas. La colaboración proporciona una herramienta extremadamente poderosa, otra perspectiva. La discusión y la perspectiva externa pueden abrir los ojos a nuevas vías. Repartir ideas con un colega (la mayoría de las veces) es un proceso refrescante, alentador y emocionante. No piense que tiene que hacerlo solo cuando se trata de producir ideas. Mientras se crea, ¿a quién le importa quién recibe el crédito?

4) Ponte los zapatos de otra persona

Los estudios han demostrado que usar zapatos que no le pertenecen estimula el cerebro para que le diga al cuerpo que produzca cantidades anormalmente grandes de dopamina, lo que alienta y llena al individuo y le permite proponer buenas ideas tan fácilmente como respirar oxígeno. Es broma, todo estaba completamente fabricado y se me ocurrió mientras usaba mis propios zapatos.

Lo que quiero decir en este punto es que cuando estás atrapado con ideas y no tienes con quién colaborar, te sería útil tratar de adoptar la perspectiva de otra persona y “ponerte en su lugar”. Figurativamente. Elija e individualmente, y considere profundamente cómo podrían abordar su problema particular. Realmente, todo lo que estás haciendo es atacar tu problema desde una mentalidad diferente, pero imaginarte a ti mismo como una persona diferente hace que sea más fácil para tu cerebro hacer un cambio de pensamiento. En lugar de que tu cerebro piense “¡Hey! Estoy (inserte el nombre aquí) y normalmente no pienso así. ¡Esto es difícil! “Pensará” ¡Oye! Ahora estoy (inserte el nombre de la persona elegida aquí) y normalmente pienso así ”¿Quién sabía que probar el calzado de otros podría ser tan beneficioso?

5) Subcontratar

Es una broma.

6) Renunciar (también conocido como tomar un descanso)

A veces, no importa cuánto lo intentemos, simplemente no lo tenemos. No sé si la imaginación es un recurso limitado, pero la energía y el enfoque sí lo son, por lo que no tiene sentido intentar más cuando es claramente evidente que los resultados no van a llegar. Entonces ríndete. Vete a casa. Dar un paseo. Ducha. Rutina de ejercicio. Pintar. Lo que te venga bien. Pero bueno, eso no es donde termina, no creas que estás fuera de peligro.

Una vez que haya terminado, sintiéndose renovado y revitalizado, vuelva a hacerlo. No te dejes desanimar y atascar en la frustración. No tome esto como una sugerencia para darse por vencido tan pronto como encuentre dificultades. La persistencia es crucial. Todo lo que digo es que cuando te has dedicado a un esfuerzo y aún no ha dado resultados positivos, a veces darse por vencido y volver es inmensamente más gratificante que tratar de resolverlo.

Entré en la sala de emergencias con mi bebé en mis brazos.

“¡Emergencia! ¡Necesito un médico! ¡Necesito ayuda! ¡AHORA!”

“¿Qué pasa?” , Preguntó una enfermera.

“¡Mi niña está llorando, no para de llorar! ¡Ha estado llorando toda la noche, y puedo ver claramente que tiene un dolor extremo!

“Creo que le duele la cabeza, así que vamos a darle un poco de aspirina e irnos a casa”.

“¿Qué? ¡No! ¡Ese no es el problema! ” ¡Grité enojado!


Lea nuevamente lo que dijo el médico:

“Creo que le duele la cabeza, así que vamos a darle un poco de aspirina e irnos a casa”.

¡ ¿ Creo ?!?!”

¿Alguna vez ha sido diagnosticado erróneamente por un médico?

¿Confiaría en el diagnóstico de un médico sin realizar pruebas? ¡NO!

Entonces, ¿por qué confiamos en nuestras ideas sin probarlas?


¿Cómo podemos diferenciar las estúpidas ” ideas de negocios ” de las BUENAS ideas de negocios?

Déjame decirte cómo.

Soy extremadamente creativo, como resultado, tengo cientos de ideas. Como he descubierto dolorosamente a lo largo de los años, la mayoría de mis ideas no tienen valor porque no entendí la raíz del problema.

Somos seres emocionales; Como resultado, actuamos en función de cómo nos “sentimos”, no en función de los ” hechos” para atacar la raíz del problema.

Permítanme compartir un ejemplo muy simple:

  • Problema : el bebé se siente enfermo.
  • Acción : vamos a darle un poco de aspirina.
  • Resultado : el bebé todavía está enfermo y no se siente mejor.
  • Problema real: la verdadera raíz del problema es una bacteria que necesita ser tratada con antibióticos.

Segundo ejemplo simple:

  • Problema : mi auto no arranca.
  • Acción : usemos cables de puente para alimentar la batería.
  • Resultado : el auto no arranca.
  • Problema real: la raíz real del problema es un filtro de combustible obstruido.

Obviamente, estos ejemplos anteriores son muy simples, ¡pero quiero que comprendamos que nuestras ideas son generalmente similares a las “acciones inmediatas” basadas en los sentimientos como se muestra arriba!

Nuestras ideas de negocios son similares a la ” aspirina “; sin embargo, ¡son ideas terribles porque no resolverán el problema!

¿Cómo se esto?

He vivido este error varias veces en mi vida empresarial. [1]

¿Resultado? ¡Fracaso!

¿Divertido? ¡Realmente no!


Para responder tu pregunta:

La mejor manera de generar BUENAS ideas de negocios es convertirse en un “médico”.

¡Los mejores médicos tienen un profundo conocimiento del problema !

¡Los mejores médicos tienen un profundo conocimiento de la enfermedad !

Los mejores médicos diagnostican al paciente en base a pruebas y hechos, no por “sentimientos”.

¿Quieres generar BUENAS ideas de negocio?

  • ¡Olvídate de tratar de proponer ideas!
  • Sí, has leído correctamente …
  • ¡ DEJA de pensar en ideas! Estás perdiendo el tiempo!
  • En su lugar, intente esto:
  • ¡ENTIENDA EL PROBLEMA!
  • ENFOQUE 100% EN EL PROBLEMA!
  • Una vez que entienda el problema, ¡puedo garantizarle que tendrá ideas de negocios extraordinarias!

Notas al pie

[1] La respuesta de Héctor Quintanilla a ¿Por qué la tasa de fracaso de las empresas nuevas suele ser alta?

¿Cuál es la diferencia entre ideas de negocios y oportunidades de negocios? Lo curioso es que muchos empresarios en ciernes ni siquiera conocen las diferencias entre una idea de negocio y una oportunidad de negocio; y como resultado, usan ambos términos indistintamente.

¡Un error que te hace sonar tonto! Quiero decir, ¿qué es más ridículo que no saber el significado profundo de los términos que se usan todos los días y que te estás preparando para comenzar tu propio negocio?

Ahora, para aquellos que aún no han identificado la diferencia entre una idea de negocio y una oportunidad, quiero que sepan que no son lo mismo; y este artículo te ayudará a entender la diferencia.

¿Qué es una idea de negocio?

Una idea de negocio es un concepto que puede usarse para ganar dinero. Por lo general, se centra en un producto o servicio que se puede ofrecer por dinero. Una idea es el primer hito en el proceso de fundación de un negocio. Todo negocio exitoso comenzó como una idea de alguien.

Aunque una idea de negocio tiene el potencial de ganar dinero, inicialmente no tiene valor comercial. De hecho, la mayoría de las ideas de negocios existen en forma abstracta; por lo general, en la mente de su creador o inversionista, y no todas las ideas de negocios, por brillantes que parezcan, terminarían siendo rentables. Para conocer las posibilidades de una idea en el mercado y verificar su contenido innovador y su factibilidad, debe realizar una verificación de plausibilidad. Una idea de negocio prometedora debe tener las siguientes características:

  • Relevante (debe satisfacer las necesidades de los clientes o resolver sus problemas)
  • Innovador
  • Único
  • Enfoque claro
  • Rentable a largo plazo

La aceptabilidad y rentabilidad de una idea de negocio depende en gran medida de cuán innovadora sea la idea. Ser innovador significa utilizar métodos convencionales de producción o distribución que rara vez se han adoptado antes. De hecho, todo el sistema empresarial podría ser innovado.

Por ejemplo, FedEx revolucionó los servicios de correo a través de una operación de 24 horas y una entrega muy rápida en todo el mundo. Por lo tanto, la compañía adoptó un sistema innovador, que eventualmente lo impulsó a convertirse en uno de los principales servicios de entrega de paquetes y correo del mundo.

Sin embargo, aún más importante es el beneficio que una idea de negocio promete ofrecer a los clientes. Dichos beneficios podrían pasarse a los clientes en forma de costos reducidos. ( A todos nos gusta comprar calidad por menos ). Por lo tanto, cualquier idea de negocio que, al menos, se centre en reducir costos probablemente sea rentable a largo plazo. Una idea de negocio exitosa debe cumplir con las siguientes tres condiciones:

  1. Debe ofrecer un beneficio al cliente al resolver un problema o satisfacer una necesidad. Los clientes compran productos y servicios por una sola razón; para satisfacer una necesidad Entonces, si su idea de negocio no puede satisfacer a los clientes, no tendrá éxito. Cada idea de negocio exitosa debe tener una propuesta de venta única.
  2. Debe tener un mercado que esté dispuesto a aceptarlo. Una idea de negocio prometedora debe ofrecer un producto o servicio que sería aceptado por un gran mercado. También debe tener arreglos viables para atender a ese gran mercado, así como valores únicos que lo diferencien de la competencia.
  3. Debe tener un mecanismo para generar ingresos. Una idea de negocio exitosa debe mostrar cuánto dinero se puede ganar de ella y cómo se ganará el dinero. Habiendo discutido con todo detalle lo que significa una idea de negocio, veamos ahora “oportunidad de negocio”.

¿Qué es una oportunidad de negocio?

Una oportunidad de negocio, por otro lado, es un concepto comprobado que genera ingresos continuos. En otras palabras, una oportunidad de negocio es una idea de negocio que se ha investigado, refinado y empaquetado en una empresa prometedora que está lista para lanzarse.

Si bien varias ideas de negocios pueden golpearlo a diario, solo unas pocas serán rentables a largo plazo según la investigación de mercado y el estudio de factibilidad realizado. Estas pocas son las verdaderas oportunidades de negocio. Una oportunidad se considera como una después de que se ha encontrado que cumple con los siguientes criterios:

  • Debe tener altos márgenes brutos.
  • Debe tener el potencial de alcanzar un flujo de efectivo de equilibrio dentro de los 12 meses – 36 meses.
  • Las inversiones de capital de inicio deben ser realistas y estar dentro del rango de lo que puede proporcionar.
  • Debe tener la fuerza y ​​la capacidad necesarias para impulsar el negocio hacia el éxito.
  • Su nivel de entusiasmo por el negocio debe ser muy alto.
  • Debe tener el potencial de ingresos residuales.
  • Debe tener el potencial de seguir mejorando con el tiempo.
  • Debe tener un bajo nivel de riesgo de responsabilidad.

Después de haber refinado y empaquetado su oportunidad de negocio en su mente, puede documentarlo escribiendo un plan de negocios. Luego puede implementarlo por su cuenta o venderlo a otra persona con fines de lucro ( probablemente porque no puede pagar el capital requerido para abandonar el negocio ).

La diferencia entre una idea de negocio y una oportunidad de negocio

En conclusión, quiero que sepan que el mundo está lleno de ideas brillantes, pero el mundo carece de empresarios que tengan la capacidad de convertir esas ideas en oportunidades comerciales rentables. Desarrollar una idea es una cosa, pero es un juego de pelota completamente diferente convertir una idea en una oportunidad de negocio.

Por lo tanto, una gran diferencia entre una idea y una oportunidad es que puede vender una oportunidad de negocio, pero no puede vender una idea ( no es del todo imposible pero es difícil ). El coronel Sanders intentó durante muchos años vender su idea de receta de pollo, pero nadie lo escuchó hasta que lo volvió a empaquetar y nació KFC ( Kentucky Fried Chicken ). La moraleja de esta lección es que los inversores invierten en oportunidades de negocios y emprendimientos, no en ideas de negocios .

Ahora, ¿cómo convierte una idea de negocio en una oportunidad ? Bueno, puede convertir una idea de negocio en una oportunidad de negocios realizando una investigación de mercado y un estudio de viabilidad sobre su idea, escribiendo un plan de negocios y reuniendo un equipo de negocios que trabajará con usted en su idea. Solo entonces esa idea se convertirá en una oportunidad que atraerá a los inversores y probablemente obtendrá la financiación necesaria.

Aquí están los 5 pasos que tomaría:

  1. Siéntese ahora y enumere los 5 problemas que tiene actualmente y los 5 problemas que tiene en el trabajo.
  2. Haga una lluvia de ideas de soluciones para cada una, asegurándose de que realmente se APASIONE acerca de la solución que está creando o al menos del problema que desea resolver. No solo resuelva un problema por el simple hecho de resolverlo, necesita un poco de pasión.
  3. Elija sus 5 soluciones principales e investigue un poco sobre la viabilidad de la solución: por ejemplo, si se está haciendo actualmente, ¿hay investigaciones sobre qué tan grande es el mercado?
  4. Elija a sus 5 amigos más cercanos y recíteles el problema y la solución. Lo más probable es que elija amigos cercanos significará que son más críticos para usted frente a alguien que no es tan cercano a usted.
  5. Si está satisfecho con su solución de los 4 pasos principales: dibuje un lienzo delgado y luego mírelo para ver si realmente desea ejecutar la solución; si no, repita desde el Paso 1 (tal vez dele una semana para que pueda llegar con nuevos problemas)!

Por lo general, la mayoría de las personas buscan ideas al azar aquí y allá … pero, a continuación, hay algunos puntos en los que creo y sugiero que otros sigan (como Mejor práctica) …

  1. Haga un análisis DAFO personal: conózcase a sí mismo, ilumínese … también ayuda a construir una gran carrera profesional, trabajo y negocios.
  1. Ahora no solo sabe cuáles son sus fortalezas y debilidades, sino también las oportunidades que tiene para utilizar y las amenazas que necesita superar o eliminar.
  • Desde aquí puede comenzar con un problema o una necesidad que tiene la intención de resolver o abordar. Enumere cualquier cantidad de ideas que pueda pensar.
  • Para las ideas que parecen viables o las que le parecen más prometedoras, cree personajes de clientes.
  • Luego, desarrolle mapas de empatía con el cliente … perfilar a sus clientes potenciales ayuda a comprender profundamente sus necesidades, qué puntos de dolor tienen y qué ganancias esperan … no se preocupe, la mayoría de los puntos serán suposiciones que puede validar mientras interactúa con sus clientes objetivo
  • Desarrolle un lienzo de propuesta de valor en sincronía con los mapas de empatía del cliente en los que ha trabajado hasta ahora.
  • El siguiente paso es identificar un modelo de negocio que se ajuste a su (s) idea (s) o crear un modelo de negocio nuevo / personalizado
    1. Desarrolle un lienzo de modelo de negocio … es como un plan para su negocio
  • Para su modelo de negocio, desarrolle un plan de negocios. En este momento
    1. Desarrollaría un mini plan de negocios, si voy por el camino de inicio
    2. Desarrollaría un plan de negocios completo, si voy por la pequeña empresa
  • ¿Ahora que? Estás listo para lanzar tu negocio … una startup o una pequeña empresa. Para conocer la diferencia entre una startup y una pequeña empresa, mira mi publicación aquí
    1. ¿Cómo puedo diferenciar una startup de una PYME? por Raghavendra Srinivas Philkana La respuesta de Raghavendra Srinivas Philkana a ¿Cómo diferenciar una startup de una PYME?

    Comuníquese conmigo si necesita ayuda en este proceso.

    Todo lo mejor.

    Me gusta dar respuestas cortas, así que aquí va:

    1. Piense en cómo puede ahorrar tiempo haciendo cualquier cosa como servicio o producto:

    Ejemplos: ¿Cómo consigo los alimentos más rápido? ¿Cómo puedo automatizar los pagos de facturas, las finanzas, la cocina, la limpieza, las cosas del automóvil, tantas cosas, todo lo que haces en línea o en la vida real tiene algún producto para automatizarlo, para que sea más fácil o más rápido? Si no, ¿cómo puede hacer un producto o servicio que lo haga?

    2. Piensa en algo que deseas que exista pero que simplemente no existe.

    Ejemplos: altavoces Bluetooth que siguen de una habitación a otra según el GPS, luces que se encienden y apagan a través de su teléfono, cerraduras que funcionan a través de su teléfono con solo presionar un botón, probablemente existan, pero se entiende la idea.

    3. Piensa en cuál es tu actividad favorita y cómo puedes mejorarla

    Ejemplos: ejercicio, videojuegos, música, etc. ¿Qué se puede hacer para su actividad que pueda enriquecerlo y cómo puede ayudarlo una pieza de software o hardware?

    Espero que esto ayude.

    Déjame contarte cómo nacieron algunas de las mejores ideas de negocios y dar una lección de su historia.

    • Nike

    En 1962, el cofundador de Nike Philip Knight decidió pasar su tiempo viajando por Japón. Allí, se puso en contacto con un zapatero deportivo japonés, Onitsuka Tiger Co. Como ex atleta de atletismo en la Universidad de Oregon, Philip acordó importar sus zapatos a los Estados Unidos a pequeña escala. Así es como todo comenzó.

    Para llevar: a veces no tienes que innovar para tener éxito. Puede tomar algo exitante e introducirlo en su mercado en una ubicación diferente.

    • H&M

    Erling Perrson tuvo la idea de Hennes & Mauritz (H&M) luego de un viaje posterior a la Segunda Guerra Mundial a los Estados Unidos. Le habían impresionado las tiendas eficientes y de gran volumen. En su país de origen, Suecia, revolucionó a los minoristas de ropa femenina en Europa al iniciar Hennes (en sueco, “para ella”).
    21 años después, Erling adquirió Mauritz Widforss, una tienda de caza, y su inventario de ropa para hombres. Entonces comenzó a vender ropa para hombres y cambió el nombre de su compañía a H&M. Hoy tienen 2.000 tiendas repartidas en 37 países.

    Para llevar: viajes. Cada país y cada nación es único en su forma, por lo que siempre hay algo que aprender de allí.

    • Gillette

    En 1895, mientras trabajaba como vendedor ambulante para una empresa de corcho, King notó que las tapas de botellas se usaron una vez y se tiraron a la basura. Luego, las empresas embotelladoras tuvieron que comprar más tapas de botellas. Esto le hizo reconocer el valor de usar este modelo de negocio para crear ingresos recurrentes.
    También notó que cada hombre en el planeta tenía que afilar sus cuchillas de afeitar diariamente. King imaginó una cuchilla económica de doble filo que podría sujetarse sobre un mango, usarse hasta que estuviera desafilada y luego desecharse.

    Para llevar: las ideas de negocios están cerca de tu nariz. Esté atento a los problemas que enfrenta a diario y ofrézcales su solución.

    • CavinKare

    En 1983, cuando CavinKare decidió lanzar su primer producto –Chik shampoo–, el mercado de los champús tenía más de 20. Las compañías multinacionales vendían productos en botellas grandes y no en bolsitas y vendían solo en tiendas elegantes. No miraron las pequeñas tiendas de Kirana, ni miraron el mercado rural.

    CavinKare descubrió que muchos consumidores rurales usaban jabón de baño para lavarse el cabello. La fuerza de campo de la compañía encontró las razones: el consumidor rural no había oído hablar de los jabones que dañaban el cabello y, en cualquier caso, el cabello había sido lavado por jabones por generaciones. Curiosamente, el consumidor rural sabía que los champús limpiaban mejor el cabello, pero el producto era caro a Rs-2 por bolsita. Dado que India tiene un clima tropical durante todo el año; A las mujeres les resulta difícil mantener la suavidad y el brillo de su cabello. A menudo se quejan del cabello enredado. En base a estas necesidades y problemas identificados, utilizaron un innovador empaque de bolsita y una bolsita tenía un precio de Re 1 y 50 paisa.

    Para llevar: Ofrecer un sustituto más barato a algo muy caro. Pregunta a tus amigos qué no pueden pagar pero que necesitan mucho y conviértelo en tu negocio.

    La primera y única regla de la lluvia de ideas es que no hay malas ideas . Siempre puede eliminar una idea y refinar sus estrategias después de pensar en varias posibilidades, así que no establezca limitaciones desde el principio, arruinará el estado de ánimo. La lluvia de ideas cuando se hace correctamente automáticamente genera más lluvia de ideas, por lo que desea mantener el entorno lo más abierto posible. Ya sea que esté solo o con un grupo (preferible), aquí están mis dos metodologías favoritas:

    === Post-It! ===
    Hoooly mierda es este hermoso invento subestimado. Déles a todos una libreta y un utensilio de escritura, presénteles el aviso y deles una cantidad limitada de tiempo (1-2 minutos, la presión hace maravillas aquí) para generar tantas ideas / soluciones como puedan, anotando cada una en una sola publicación (no se necesitan detalles sobre la ejecución de dicha idea en este momento, eso es más adelante).

    Una vez que se acabe el tiempo, tira todos los post-it en una pared y comienza a ordenarlos por el sistema de categorías que desees. Comenzará a notar que muchas personas a menudo tendrán la misma idea, y esto debería ser una señal de que son a) demasiado fáciles y no valen la pena ob) inteligentes.

    Nota: es bastante común que las personas tengan más ideas durante el proceso de clasificación: escríbalas y tírelas también. Para cuando hayas terminado, deberías tener un trampolín de posibilidades increíblemente ordenado para discutir y refinar.

    === Convertir carbón en oro ===
    Esta técnica requiere dos grupos o personas con talento para cambiar de marcha.

    Dado el aviso, piense en las peores ideas posibles sobre cómo ejecutarlo. Seriamente. Ponte estúpido, asqueroso, imposible, lo que sea.

    Tome esas ideas y descubra cómo hacer que funcionen sin importar qué . Te sorprendería lo que un grupo puede encontrar una vez que superan la idea de que algo no es posible.

    Una vez hice este ejercicio con un grupo de estudiantes de secundaria y les dije que inventaran la peor estrategia de marketing de la historia. A un grupo se le ocurrió la idea de vender tampones usados. Mi apetito murió. También lo hizo mi fe en la capacidad de resucitar cualquier mala idea y hacerla girar. ¿A quién demonios se le ocurren cosas como esta?

    5 minutos más tarde, el segundo grupo al que se asignó la idea llegó a la solución de que pedirían a las celebridades que donaran tampones usados ​​y los vendieran en Ebay, comercializándolo como una campaña para crear conciencia sobre la salud de las mujeres y el problema mundial de la transmisión sanguínea evitable enfermedades Usando la fama de Hollywood y el ángulo sin fines de lucro: absolutamente brillante. Mi apetito no volvió, pero mi fe sí.

    ¿Quieres conocer 9 trucos inusuales para generar increíbles ideas de negocio? Mira esto …

    1. Hacer nada. Una de las mejores maneras de generar buenas ideas de negocios es tomarse un tiempo libre y relajarse. Libera tu mente para pensar. Y lo más importante, le da a su mente espacio para que fluya la creatividad. Muchas veces, la mayoría de las mejores ideas están justo debajo de nuestras narices … estamos tan ocupados y en constante movimiento que ni siquiera nos damos cuenta.
    2. Usa la pregunta mágica. Dé la vuelta y entreviste a 20–30 personas en la industria en la que desea iniciar un negocio. Luego, hágales la pregunta mágica. “¿Cuál es el mayor dolor que enfrenta en el día a día?” Registre todas sus respuestas y luego vea si nota un patrón. Si encuentra una respuesta que sigue apareciendo, es hora de que tome medidas. Encuentra una solución a ese problema y BOOM, tienes una idea de negocio increíble.
    3. Viajar el mundo. ¿Quieres saber cómo Blake Mycoskie ideó Tom’s, la compañía de zapatos multimillonaria? Viajó a Argentina, notó un zapato que los pastores usaban en las granjas y lo renombró. Ahora, dirige una de las compañías de ropa más grandes del mundo y tiene un patrimonio neto de más de 300 millones de dólares. Nunca se le habría ocurrido la idea a menos que hiciera ese viaje a Argentina …
    4. Escriba cada problema que enfrenta. Cada vez que te molestes a lo largo del día o algo se interponga en tu camino, saca tu teléfono, abre la aplicación de notas y escribe el problema. ¿Odias tener que levantarte para ir a trabajar? Escríbelo. ¿Cansado de limpiar después de cocinar? Escríbelo. ¿Tu perro orinó en la casa? ¡Escríbelo!

      Después de unos meses, tendrás cientos de ideas. Mire a través de ellos, vea si nota alguno que se destaque o que repitió mucho y elija uno. Intente encontrar una solución y listo, tiene otra gran idea para un negocio basado en un problema REAL que USTED enfrentó.

    5. Lleve un bloc de notas donde quiera que vaya. Es posible que ya tenga muchas buenas ideas de negocios … pero … es posible que no las esté escribiendo. Una excelente manera de asegurarse de que nunca pierda una gran idea es tener un bloc de notas con usted en todo momento. Además, tener uno con usted lo pondrá en el estado mental adecuado para proponer ideas.
    6. ¿Has oído hablar de James Altucher? Tiene este pequeño ejercicio loco llamado “Listas de ideas”. Lo que haces es escribir 10 ideas, todos los días. No importa si sus ideas apestan o si son mágicas, tiene que llegar a 10 … cada … cada … día. Esto entrenará a tu cerebro para proponer ideas en el acto. Y luego, un día, después de pensar en cientos y cientos de ideas, aparecerá una gran.
    7. Este es demasiado bueno para ser verdad. Google “ideas de negocio para 2018”.
    8. Pasión / Fortalezas / Necesidades. Hay un pequeño ejercicio llamado “Pasión / Fortalezas / Necesidades” que me ha ayudado a encontrar grandes ideas de negocios. Esto es lo que vas a hacer … Primero, escribe una lista de tus 10 puntos fuertes más importantes. En segundo lugar, escriba una lista de sus 10 pasiones. Tercero, elabore una lista de 10 ideas de negocios que coincidan con 1–2 de esas fortalezas y pasiones. Por ejemplo, una de mis pasiones es el marketing y una de mis fortalezas es escribir. Entonces … ¡comencé una agencia de marketing donde hago redacción todo el día!
    9. Haz un fin de semana de inicio. Un fin de semana de inicio es un evento de 2 a 3 días en el que intentas construir un prototipo durante el fin de semana. Así es como funciona … El viernes, la gente presenta sus ideas. Luego, puede unirse al equipo con la idea que más le gustó y ayudarlos a construir el prototipo. De esa manera, ¡no tiene que tener la idea usted mismo! Y además de eso … estarás rodeado de tantas ideas que no me sorprendería si tuvieras tus propias ideas también.

    ¿Quieres construir un negocio increíble? Primero necesitas una idea … así que prueba cualquiera de esos 9 trucos inusuales y mira a dónde te llevan.

    Joel K.

    Existe un método probado para presentar ideas de negocios que tienen una probabilidad superior al promedio de ser exitoso y rentable.

    Pero primero, quiero compartir una historia:

    En una tarde soleada en 1943, Edwin Land se detuvo para tomar una fotografía de su hija de 3 años, Jennifer, durante unas vacaciones familiares en Santa Fe.

    Se concentró, chasqueó, y luego fue a seguir adelante. Pero Jennifer no estaba contenta con el resultado e hizo una pregunta muy simple: “¿Por qué no puedo ver la imagen ahora?”

    En ese momento de ‘¿por qué no?’ Se lanzó una de las compañías de fotografía más innovadoras de todos los tiempos: Polaroid.

    Todos amamos una historia de origen como esta.

    Hacen que parezca que tener una buena idea de negocio es esperar a que llegue la inspiración. Pero, como te mostraré, Edwin estaba siguiendo el mismo proceso que miles de otras empresas.

    Paso 1: encuentra una necesidad real

    Pregunta qué te molesta. Y luego encuentra la manera de hacerlo mejor.

    A los empresarios les gusta llamar a esto rascarse la propia picazón.

    Antes de que crearan el software, 37Signals, la compañía detrás de la herramienta de gestión de proyectos Basecamp, era una empresa de diseño con un problema. Necesitaban una forma sencilla de comunicarse con los clientes sobre sus proyectos, pero no había buenas opciones disponibles.

    Entonces ellos hicieron los suyos.

    Kent Plunkett necesitaba contratar a una secretaria, pero no tenía idea de cuánto debería costar. Así que creó Salary.com, ahora la base de datos de información de compensación más grande del mundo (¡la cual hizo pública en 2007 con una valoración de $ 175 millones!)

    “¿Por qué es tan importante trabajar en un problema que tienes? Entre otras cosas, garantiza que el problema realmente exista. Parece obvio decir que solo debe trabajar en los problemas que existen. Y, sin embargo, el error más común que cometen las startups es resolver problemas que nadie tiene ”. – Paul Graham

    La clave aquí es entender que su picazón es contagiosa. Si tiene este problema, es probable que cientos de miles de personas estén en el mismo bote.

    Paso 2: haz la investigación

    Una vez que tenga su idea de negocio inicial, el siguiente paso es investigar esa idea.

    Pero el problema es que es demasiado fácil quedarse atrapado en el vórtice de la investigación , sintiendo la necesidad de leer todo lo que hay sobre su tema dado. De hecho, apostaría a que hay más contenido sobre cualquier tema disponible en línea de lo que cualquier persona podría leer en toda su vida.

    Crédito: Washington Post

    ¿Te encantan las técnicas de trenzado de cabello para perros? Google obtuvo casi 3,000,000 de resultados. Que te diviertas.

    En su lugar, comience por reducir sus ideas a través de una búsqueda de alto nivel en sitios como Quora o Hacker News. Vea qué preguntas están haciendo las personas en su mercado objetivo y qué hay disponible.

    ¿Qué problemas tienen que no se están abordando?

    Luego, verifique Google para ver si esas necesidades pueden convertirse en ganancias.

    Una forma de hacerlo es mediante el uso de un complemento de Chrome llamado Palabras clave en todas partes. Palabras clave en todas partes muestra cuántas veces las personas buscan el término que usted pone en Google, así como el gasto promedio en AdWords.

    De esta manera, no solo tiene una idea de si las personas están buscando o no lo que desea crear, sino que también puede ver si las personas están poniendo dinero detrás de ese término. Si bien no es una fórmula perfecta, podemos decir con cierta confianza que cuanto mayor es el gasto, más alguien cree que hay potencial comercial.

    Quizás no sea la mejor idea de negocios …

    Ahora que hemos reducido nuestra idea, a continuación, paso a esta estructura de investigación simple de 3 pasos del autor Nir Eyal.

    1. Google una vez, luego comience a dibujar

    Ted Greenwald, un veterano de la redacción de 35 años y actual editor de noticias en el Wall Street Journal, dice que el primer lugar donde comienza cuando investiga cualquier tema es con una búsqueda rápida.

    “En lugar de leer cualquier cosa, hago algunas búsquedas. Acabo de abrir un montón de pestañas que parecen prometedoras; Podría tener rápidamente 20 pestañas abiertas “.

    Nada revolucionario allí, pero la clave es parar.

    Obtenga una visión general de lo que otras personas han dicho sobre su idea de negocio y luego comience a esbozar sus pensamientos.

    2. Hable con las personas adecuadas (no solo con las inteligentes)

    Nunca hay una escasez de expertos o analistas de la industria dispuestos a hablar con usted, pero dejar que un cliente real y potencial se acerque a usted puede darle más información que cualquier respuesta pulida.

    Deje que los expertos lo guíen, pero cuando llegue el momento de aprender más, vaya directamente a la fuente.

    3. Solidifique su comprensión enseñando

    La investigación ha demostrado que cuando explicamos algo a otras personas, llegamos a comprenderlo mejor nosotros mismos. Entonces, al final de su fase de investigación, intente enseñar lo que sabe a un completo extraño.

    Como sugiere Eyal:

    “Escribe todo lo que sabes sobre el tema como si se lo estuvieras enseñando a otra persona. No es tu amigo inteligente, sino un niño pequeño. Esto puede sonar tonto, pero esta parte es increíblemente importante y me ha funcionado de maravilla aprendiendo cosas nuevas. ”- Nir Eyal

    Paso 3: validar

    El último paso en su búsqueda de ideas de negocios es salir y validar su idea con personas reales.

    Esto significa dos cosas:

    Sal de tu zona de confort

    Un error que todos cometemos cuando se nos ocurren ideas de negocios es solicitar la validación de las personas equivocadas.

    Al igual que durante la fase de investigación, debe hablar con las personas adecuadas, es decir, usuarios, clientes potenciales, extraños. Las personas que están interesadas en el campo en el que te encuentras, pero que quizás no quieran usar tu producto.

    ¿Y si no piensan que es una buena idea? Está bien.

    En 2004, si le hubieras preguntado a la mayoría de las personas mayores de 25 años si estarían interesados ​​en publicar sus vidas de manera semipública en Internet, se habrían horrorizado. ¿Pero estudiantes universitarios? Definitivamente.

    Si Mark Zuckerberg hubiera escuchado a los ‘expertos’ en ese momento en lugar de a los usuarios, no habría Facebook (para bien o para mal).

    Solo comienza a construir

    Tu idea es solo una pieza de encendido. Necesitas mucho más para convertirlo en un fuego rugiente.

    Entonces, el paso final de trabajar hacia su idea de negocio es crear algo real.

    Ya sea que eso signifique poner una página de bienvenida y recopilar correos electrónicos para medir el interés, o crear un MVP para tratar de atraer a los primeros clientes que pagan, se trata de comenzar.

    Es un poco extremo, pero uno de mis ejemplos favoritos proviene de Richard Branson.

    A Branson no le gustó el servicio en una aerolínea que estaba volando, por lo que decidió comenzar el suyo. Pero, ¿cómo un editor de una revista comienza una nueva aerolínea desde cero? Dio un primer paso llamando a Boeing para ver si tenían un avión que pudiera alquilar.

    Ninguna idea es demasiado grande para que no puedas dar el primer paso para hacerla realidad.

    Por último, recuerda estar abierto a lo imposible

    Polaroid nunca se habría creado a menos que Land hubiera estado abierto a la idea imposible de la fotografía instantánea.

    El iPod nunca hubiera sido posible sin la idea imposible de llevar álbumes que valgan la pena en un dispositivo que cabe en su bolsillo.

    “Si no está dispuesto a arriesgarse a lo inusual, tendrá que conformarse con lo común”. – Jim Rohn

    Toda la industria de viajes y turismo ni siquiera existiría sin que dos hermanos locos estuvieran abiertos a la idea de que los humanos podían volar.

    Cuando esté buscando una idea de negocio para perseguir, no descarte lo que parece imposible. Permita que su mente esté abierta a ideas que otros podrían llamar locas y luego siga este proceso para ver si hay algo allí.

    La mejor manera es ser muy observador del mundo que te rodea, la vida que llevan las personas, los desafíos que enfrentan y la inclinación a descartar las soluciones existentes y encontrar otras diferentes que nunca antes se hayan pensado.

    Las mejores ideas de negocio son soluciones sostenibles, rentables, implementables e innovadoras para los desafíos del mundo real.

    Investigue sobre la viabilidad antes de implementar una solución, respaldando con datos sólidos.

    Si vemos algunas de las empresas más grandes que prosperan en todo el mundo, no fueron ideas generadas por el simple hecho de hacer negocios, sino soluciones innovadoras para los desafíos que las personas enfrentan en diferentes facetas de la vida a diario. Se:

    • Uber que está resolviendo el desafío de los viajes urbanos al proporcionar opciones de viaje asequibles y accesibles.
    • Gran Bazar que resolvió el desafío de tener que visitar diez lugares diferentes por diez cosas diferentes, comprar en un calor incómodo sin poder tocar y sentir un producto o tener a alguien que lo guíe durante sus compras y enfrentar tarifas caras para productos de necesidad diaria. La solución fue una ventanilla única con aire acondicionado, escaleras mecánicas y ascensores, con gente que los guiara en la compra de productos muy económicos.
    • Airbnb que está resolviendo el desafío de encontrar alojamiento conveniente en un lugar desconocido
    • Google que hace que toda Internet sea fácil de buscar y acceder
    • Amazon Cloud está ayudando a las empresas de todo el mundo a resolver los desafíos de aumentar los costos y el tiempo del servidor, el almacenamiento y el procesamiento al proporcionar soluciones económicas y seguras para almacenar y procesar toneladas de datos en la nube.
    • Paytm, que está resolviendo el desafío de retirar y llevar efectivo todo el tiempo, hace que las personas sean vulnerables a los robos y tenga que viajar a grandes distancias para pagar sus facturas al ofrecer una solución para recibir y realizar pagos a través de teléfonos inteligentes.
    • Alibaba que está matando el desafío de la falta de disponibilidad de bienes y para que las empresas encuentren compradores de productos de calidad ayudando a cualquiera a vender o comprar cualquier cosa fácilmente.

    E = el comercio es cada vez más popular en estos años. Así que creo que las nuevas empresas podrían aprovechar las ventajas del comercio electrónico para ampliar los negocios. Aquí hay algunos consejos:

    1. Consultor SEO

    ¿Conoces los entresijos de los motores de búsqueda y tienes habilidades en plataformas como Google Analytics? Los propietarios de muchas compañías más pequeñas no se dan cuenta del impacto que la optimización de motores de búsqueda (SEO) puede tener en su negocio. Eduque a los dueños de negocios sobre el poder del SEO para ayudar a transformar sus sitios web en una propiedad más amigable para SEO. Use sus habilidades para mostrar a los dueños de negocios cómo leer y usar sus datos analíticos de la manera correcta, y cómo usar adecuadamente las palabras clave y estructurar el contenido para obtener más tráfico.

    2. Coaching empresarial

    Si posee una gran experiencia y conocimiento empresarial, ¿por qué no crear un negocio que ayude a los aspirantes a empresarios a encontrar el éxito? Puede usar sus habilidades para ayudar a los nuevos propietarios de negocios a tener un buen comienzo y ayudar a los empresarios experimentados a mantenerse al día con la demanda. Para mostrar sus conocimientos y habilidades y atraer clientes, también puede escribir artículos sobre negocios en plataformas como LinkedIn.

    3. Minorista especializado

    Hay una audiencia para todo, ya sea fabricando muebles para casas de muñecas o creando comida orgánica para perros. Con una tienda especializada de comercio electrónico, puede llegar a aquellos clientes que buscan sus productos específicos. Todo lo que necesita es un servicio de alojamiento web con una función integrada de carrito de compras o con software de comercio electrónico, y su negocio estará operativo en muy poco tiempo. Incluso puede trabajar con proveedores para enviar productos a los clientes en su nombre, lo que significa que no necesita tener mucho inventario.

    4. Consultor de redes sociales

    Las empresas más grandes pueden contratar una agencia o un miembro del personal a tiempo completo para administrar sus cuentas de Facebook y Twitter, pero las pequeñas empresas a menudo tienen que manejar su propio marketing en redes sociales. Con tantas responsabilidades, los dueños de negocios a menudo están demasiado ocupados, abrumados o poco educados sobre la importancia de las redes sociales para pasar tiempo desarrollando e implementando una gran estrategia de redes sociales. Como consultor, puede ayudarlos a determinar las mejores tácticas, publicar horarios y contenido para su público objetivo. A medida que crece su número de seguidores, también lo hará su negocio.

    5. Diseño web

    No hay nada más desagradable que un sitio web mal diseñado y, a menudo, mata la credibilidad. Si conoce HTML y tiene buen ojo para el diseño, puede lanzar un servicio para crear sitios web atractivos y fáciles de usar para pequeñas empresas. Aproveche sus habilidades para los propietarios de negocios que desean llevar su presencia en línea al siguiente nivel. Cree una cartera completa y luego cree su propio sitio web para mostrarlo y atraer un flujo constante de clientes.

    6. Asistente / administrador de tareas

    ¿Tienes habilidades organizativas impecables? ¿Qué pasa con las habilidades de limpieza? ¿Puede llevar a cabo estas tareas de manera rápida y eficiente? Tal vez es hora de aprovechar esas habilidades para convertirse en un asistente personal en línea o administrador de tareas. Compañías como TaskRabbit o Zirtual le permiten registrarse para las tareas que desea completar, incluida la investigación de datos, el asistente virtual o hacer mandados, y comenzar a construir clientes.

    7. Comercialización de afiliados

    Si eres una persona a la que le encanta dejar reseñas de clientes en sitios como Amazon, deja de hacerlo de forma gratuita. La publicidad de boca en boca sigue siendo un gran generador de oportunidades para muchas empresas, y muchas empresas están dispuestas a compartir una parte de sus ganancias con personas persuasivas que promocionarán sus productos al público. Si tiene un sitio web personal con un gran número de seguidores, esto podría ser más fácil de lograr (los representantes de relaciones públicas siempre están buscando defensores de la marca a quienes puedan enviar muestras gratuitas). Smart Pasive Income desglosa tres tipos de marketing de afiliación y explica cuál es el más rentable.

    8. Soporte técnico remoto

    Muchas pequeñas empresas no tienen espacio en su presupuesto para un empleado de TI a tiempo completo, por lo que cuando sus sistemas no funcionan, generalmente llaman a un amigo o familiar experto en informática. Si tiene experiencia trabajando en computadoras y redes, puede eliminar su necesidad de pedir un favor y ofrecer asistencia técnica remota inmediata.

    9. Vendedor artesanal

    Los sitios en línea como Etsy y ArtFire son plataformas que hacen que sea extremadamente fácil para los artesanos que pueden producir un suministro constante de artículos hechos a mano de calidad, como mantas de ganchillo o cristalería pintada única. Los costos iniciales son extremadamente bajos si compra sus materiales a granel a un proveedor de artesanía, y si puede revertir los pedidos rápidamente, obtendrá ganancias en muy poco tiempo. Incluso es posible convertir tu tienda en un concierto a tiempo completo.

    10. Desarrollo de aplicaciones

    Las aplicaciones móviles son más populares que nunca, y las personas están dispuestas a pagar un buen dinero por las formas de administrar sus vidas desde sus teléfonos inteligentes. Si tiene una gran idea y conoce la codificación, puede ejecutarla y crear su aplicación usted mismo. Si solo tiene una idea y no conoce los entresijos de cómo convertirla en realidad, hay muchos desarrolladores de software que buscan colaborar con las personas en la creación de aplicaciones.

    Unas pocas cosas trabajando juntas pueden llevarte a ‘la zona’.

    En primer lugar, tener una comprensión razonable de cómo funciona el negocio, es decir, las personas compran productos y servicios que necesitan o desean. Los mejores productos y servicios que se venderán más fácilmente es donde les resuelve un problema real.

    También tienen una comprensión razonable de lo que se necesita para crear y lanzar nuevos productos y servicios. Cuáles pueden ser los desafíos en la creación, la producción, el servicio, la comercialización, la venta y los controles legales y reglamentarios.

    Por lo tanto, los empresarios son curiosos sobre cómo funcionan las cosas, cómo funcionan los sistemas, las economías y los mercados y qué no funciona tan bien en ellos. Revisarán su vida viendo cosas que podrían hacerse mejor y pensarán en lo que se necesitaría para llevar al mercado algo que sea mejor y cuáles serían los desafíos y las barreras para lograrlo.

    No solo desarrollan muchas ideas, sino que es probable que tengan un embudo de ideas que se desarrollen y rechacen hasta que en el fondo tengan algunas que parezcan ser prometedoras.

    Una vez probado (nuevamente) en su mercado y lanzado, la prueba real es que la gente querrá comprar el producto o servicio en cantidades suficientes para que exista un potencial (pronóstico) por el cual los ingresos excedan los costos y creen una ganancia que coincida con las expectativas de ganancias del empresario.

    Solo entonces tienen alguna evidencia tangible de que una idea es algo que vale la pena, en lugar de ser simplemente una idea especulativa inactiva.