En muchos sentidos, esta pregunta debe hacerse a la inversa: ¿es posible diseñar un modelo de negocio que sea correcto dentro de una tolerancia dada? Sugiero que para cualquier tolerancia útil, la respuesta es no.
Esto implica que cometerá errores al diseñar un modelo de negocio. El objetivo es darse cuenta de que usted reacciona a los errores y los corrige. Nunca asuma eso porque quiere que un modelo funcione de una manera que funcionará de esa manera.
Todo esto dicho, los errores obvios que veo todo el tiempo son:
- ¿Alguien puede patentar un modelo de negocio único de producto basado en la web en India?
- ¿Cómo hacer una serie web popular y financieramente exitosa en YouTube?
- ¿Es la innovación del modelo de negocio más importante que la innovación del producto para tener éxito?
- ¿Qué causó la caída de Hewlett Packard?
- ¿En qué medida la innovación induce un cambio en un modelo de negocio?
- No entiendo al cliente. El cliente no quiere trabajar con su modelo de negocio. Quieren dirigir su negocio. Si tiene una propuesta de valor interesante, querrán hacer negocios con usted, pero no aceptarán alegremente sus términos sobre cómo proceder. Tendrán sus necesidades. Es su responsabilidad comprender esas necesidades, tanto las explícitamente discutidas como las implícitas, y construir su modelo para satisfacer esas necesidades.
- Sobreestimando el mercado. Claro, le gustaría vender ese cono de sno por $ 5. Y le gustaría tener una tasa de aceptación del 50% de los clientes que hacen clic en su sitio. Sin embargo, eso es delirante. Invierta en alguna investigación de mercado. Para los mercados populares, averigüe qué obtienen los demás ahora y cuál es su tasa de consumo. Para mercados más pequeños, hable directamente con los clientes. Cuando le digan que pagarán $ 0.50 por ese cono, créanles.
- Subestimar lo que se necesita para entregar. El envío del producto es muy, muy, muy difícil. Es trivial escribir un modelo que diga que el desarrollo y la producción de widgets tomarán 2 semanas y costarán $ 1,000 dólares. A menos que seas despiadadamente honesto contigo mismo, puedes creerlo trivialmente. Y luego está realmente en problemas, porque sus requisitos de financiación se basan en esta estimación.
Hay cientos más …