¿Cuáles son las claves esenciales para construir negocios escalables?

Debes buscar los siguientes parámetros para la escalar

1) la empresa debe ofrecer productos / servicios de misión crítica
Por ejemplo: – El proveedor de material de construcción para una empresa de construcción es misión
Crítico para la empresa constructora inmobiliaria.

2) El negocio debe ofrecer una propuesta de alto valor

3) El negocio debe estar basado en la cuenta o en la sub-secreción
Es decir, debería poder facturar repetidamente a sus clientes, lo que debería
crear un enorme valor de tiempo de vida del cliente (CLTV)

4) El negocio debe tener un enorme tamaño de mercado
Ejemplo: si el mercado estimado de un negocio en particular es de 5 mil millones de dólares
capturar solo 0.001% hará una escala significativa

los siguientes son ejemplos de (SSBM) modelos de negocio sostenibles, escalables y basados ​​en el siguiente parámetro anterior

Por ejemplo: móvil y telecomunicaciones, venta minorista al consumidor, BPO y KPO