¿Qué opciones de trabajo hay para los cofundadores no técnicos de una empresa fallida? Parece un callejón sin salida.

Imagina este escenario. Usted fundó una empresa y fracasó después de tres años. Y ahora has decidido ir a buscar tu próximo concierto.

Empiezas a entrevistarte con varias compañías. Y una de las compañías está lista para tomar una decisión sobre contratarlo.

Has pasado por varias rondas de entrevistas. Y ahora es entre usted y otra persona. La otra persona trabajó en una gran empresa durante tres años antes de ser despedida.

Los entrevistadores están entusiasmados con todo lo que has aprendido de la experiencia. Ahora el gerente de contratación lo compara con la otra persona:

• Ambos fueron a la misma universidad de calibre, y …
• Ambos tenían el mismo título de trabajo y …
• Ambos tienen buenas referencias, pero …

La diferencia es que has hecho mucho más que la otra persona que trabajó en una gran empresa.

Y esa es la belleza de trabajar en una startup. Por lo general, puede hacer mucho más de lo que trabajaría para una gran empresa.

Y ha estado expuesto a mucho más de cómo funciona una empresa trabajando en una startup que una gran empresa.

Incluso si se une a un nivel de entrada, es probable que tenga alguna interacción con el CEO. Y eso no es probable que suceda trabajando en una compañía de 10,000 personas.

Obtendrá conocimiento trabajando en una startup que nunca ganará trabajando en una gran empresa. No subestimes lo poderoso que es esto. Y no subestimes cuánto este conocimiento acelerará tu carrera independientemente del éxito de la startup.

¡He pasado por lo que estás pasando ahora mismo!

En primer lugar, no es un callejón sin salida, bueno, solo cuando llegas a un callejón sin salida es cuando estás muerto, de lo contrario no se llamará callejón sin salida. (bueno, si eres hindú, entonces nunca hay un callejón sin salida, ya que creemos en la vida después de la muerte. Pero eso es algo diferente para discutir en otro día).

También tengo la sensación de que estás buscando algo extraordinario, algo que un graduado de rockstar espera cuando sale de una escuela de MBA de la Ivy League, ¿no es así?

¡Esto es lo que puedes hacer!

1. Active su red: comuníquese con las personas que ha conocido / tomado café / estrechado la mano, y dígales que está buscando trabajo. Sencillo. No llores ni te quejes diciendo que las cosas no están funcionando … bla, bla … solo diles todo lo que hiciste. NO UTILICE expresiones relativas: como “Obtuve un éxito fenomenal al obtener un gran número de usuarios piloto”. NOPE. Tienes que cuantificar todo. Asegúrese de hacerlo en sus comunicaciones y también en su currículum.
2. Comuníquese con los Fundadores / CXO: envíeles un correo electrónico en frío a través de LinkedIn o Gmail. Nuevamente, sea preciso y al grano. Experimenté y tuve éxito al obtener la primera reunión en 7 de cada 10 casos, incluso con un correo electrónico en frío. 3 líneas de tu historia, 1 línea de lo que quieres de ellas. Si no es una cita para tomar café, al menos recibirá una llamada telefónica … o si realmente tiene mala suerte, su nombre / currículum se reenviará al equipo de contratación adecuado. No está mal, ¿eh?
3. Reclutadores: haz que trabajen para ti. En lugar de que usted solicite cada puesto de trabajo, comuníquese con los reclutadores DERECHOS. Es su trabajo y son muy buenos en eso. Cuéntales tu historia, tus expectativas y luego haz que trabajen para ti, ¡y estarán felices de hacerlo! ¿Por qué? Porque les paga y a todos les gusta que les paguen.
4. Agregue valor sin expectativas: esto lleva tiempo (a veces). Tengo la costumbre de enviar “sugerencias” a las empresas. Si noto una página de inicio de un producto que, digamos, está centrada en el desarrollador y no cumple con sus expectativas de comunicación, dejaré una nota para ese equipo, no solo quejándome, sino con los cambios que creo que debería hacer allí ( con racional, por supuesto). O si hay un enlace roto en una página web, ¡hágales saber! ¡SIEMPRE RESPONDEN!

Avíseme si alguno de los anteriores no funciona. ¡Buena suerte!

¿Cuál es el conjunto de habilidades? Hay una mejor clasificación de habilidades, más allá de lo técnico y lo no técnico.