¿Qué hace el director de operaciones de las empresas tecnológicas y cómo difiere entre las grandes empresas (como Google, Facebook) y las nuevas empresas (nuevas, pequeñas)?

Sería útil tener un poco más de contexto para su pregunta, así que lo siguiente viene con la advertencia de que estos son probablemente comentarios demasiado generalizados:

Gran empresa: supervisar al personal, administrar
Pequeña empresa: práctica, haciendo

Gran empresa: muchas reuniones
Pequeña empresa: mucho correr

Gran empresa: experta políticamente
Pequeña empresa: WYSIWYG

Gran empresa: los roles y responsabilidades granulares están en su lugar
Pequeña empresa: con muchos sombreros; “no es mi trabajo” no vuela

Gran empresa: coordine estrechamente con las finanzas para asegurarse de que el público reciba bien el rendimiento financiero y los informes
Pequeña empresa: siga presionando para obtener más ventas, un público mucho más pequeño que se preocupa por sus números

Gran empresa: conoce los números
Pequeña empresa: sepa qué hace cada persona y los números

Nuevamente, no voy a caer en mi espada sobre esta lista, pero habiendo vivido en ambos tipos de compañías, estas son mis reacciones de primer sonrojo. Espero eso ayude.

El director de operaciones ha terminado las ‘operaciones’ del negocio. Por lo tanto, cualquiera que sea la operación para entregar los bienes son servicios, son responsables de la entrega de servicios, así como de las actividades de soporte periférico. El alcance del soporte periférico variará según la compañía. Cuanto más pequeños son, menos capas de personal o administración se encuentran entre el director de operaciones (por ejemplo, una pequeña empresa puede tener un director de operaciones con 1 o 2 gerentes o líderes frente a una gran empresa podría tener muchos vicepresidentes, directores, etc.).

COO básicamente gestiona el funcionamiento de la empresa, trabaja día a día, gestiona la cadena de suministro, gestiona la cadena de suministro y se asegura de que se cumplan las fechas de entrega.