Sería útil tener un poco más de contexto para su pregunta, así que lo siguiente viene con la advertencia de que estos son probablemente comentarios demasiado generalizados:
Gran empresa: supervisar al personal, administrar
Pequeña empresa: práctica, haciendo
Gran empresa: muchas reuniones
Pequeña empresa: mucho correr
- Para aquellos que comenzaron su negocio en la universidad o poco después, ¿cuál fue el factor decisivo para mantenerlo en lugar de simplemente obtener un trabajo?
- ¿Debo aprender a codificar o debemos comenzar a buscar un socio técnico?
- ¿Qué pasaría si las corporaciones estadounidenses se volvieran menos motivadas por las ganancias?
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Gran empresa: experta políticamente
Pequeña empresa: WYSIWYG
Gran empresa: los roles y responsabilidades granulares están en su lugar
Pequeña empresa: con muchos sombreros; “no es mi trabajo” no vuela
Gran empresa: coordine estrechamente con las finanzas para asegurarse de que el público reciba bien el rendimiento financiero y los informes
Pequeña empresa: siga presionando para obtener más ventas, un público mucho más pequeño que se preocupa por sus números
Gran empresa: conoce los números
Pequeña empresa: sepa qué hace cada persona y los números
Nuevamente, no voy a caer en mi espada sobre esta lista, pero habiendo vivido en ambos tipos de compañías, estas son mis reacciones de primer sonrojo. Espero eso ayude.