Esto es algo muy difícil de superar.
Mi primer negocio tuvo que cerrarse y realmente me dolió hacerlo.
Una vez que decidimos que teníamos que apagarlo, hicimos algunas cosas que hicieron que el apagado controlado funcionara sin problemas.
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- Hablamos con nuestro contador y abogado para asegurarnos de que entendemos nuestras obligaciones.
- Contactamos a nuestros socios estratégicos y empleados primero para que no se sorprendieran por las noticias y se avergonzaran.
- Contactamos a nuestros proveedores y les informamos de nuestra decisión y les aseguramos que pagaríamos todas las facturas pendientes.
- Notificamos a todos los clientes que tenían trabajo pendiente nuestra decisión y les aseguramos que terminaríamos todo el trabajo en proyectos pendientes para que no se quedaran en la estacada.
- Cerramos sistemáticamente nuestros listados de marketing, publicidad y negocios.
- Enviamos una notificación por correo electrónico a clientes anteriores que no estaban haciendo negocios activamente con nosotros.
- Cambiamos nuestro sitio web a una sola página notificando a cualquiera que lo visitó que ya no estábamos en el negocio.
- Fue el viernes más largo de mi vida y terminé el día con una bebida, unas lágrimas y finalmente una sonrisa. Había perseguido mi sueño y había fallado, pero sabía que el viaje no había terminado para mí.
- El lunes siguiente, continué mi viaje emprendedor con mi segundo negocio que estaba en un mercado vertical e industria completamente diferente y fue un éxito rotundo.
Cerrar un negocio es difícil, pero si se hace bien, su reputación y marca personal se pueden preservar y todo lo que ha aprendido se puede utilizar en futuros esfuerzos.
Por cierto, vendí mi segundo negocio y ahora estoy construyendo mi tercer negocio.